tag:blogger.com,1999:blog-241943542024-03-13T01:10:52.416+01:00VitamiTecnología, economía & curiosidadesUnknownnoreply@blogger.comBlogger171125tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-16483772190132920192013-06-05T21:52:00.002+02:002015-02-01T17:34:26.942+01:00Wifivox, Pocket Wifi rental in SpainOne of the biggest problems I have when I go to Spain is the Internet connection. I moved to the UK with my partner some years ago and then cancelled my spanish 3G data plan contract. So every time I visited my family and friends back in Spain I would never be able to communicate with them if I was around, so out of my family's home WiFi... this was indeed really annoying.<br />
<br />
I later discovered a company named <a href="http://www.wifivox.com/">Wifivox</a> for <a href="http://www.wifivox.com/index.php/rental?mode=reserve&resource_id=23218">Pocket Wifi rental</a> in Spain. Now, when I come down for a visit, normally for a long weekend, I can rent a little device that will create a mobile Wifi Hotspot. I will usually plug my iphone, iPad and MacBook to it. Yes, I'm all Apple. When my girlfriend comes to Spain with me we would just share the same Pocket Wifi, so she can even connect her Google Nexus tablet, Galaxy Smartphone or PC laptop. She's kind of anti-apple, still we get along pretty well! ;-)<br />
<br />
The Wifivox Pocket Wifi will last for normally more than 10 hours. The possibility of sharing the Pocket Wifi with up to 10 friends makes it really suitable for groups and families. I would pay 6,99€/day for the Pocket Wifi, VAT included. I normally would go to their office based in Barcelona to pick it up and drop it off at no cost. A friend recently did a pre-order online and had it delivered to a Hotel in Madrid, then he just dropped it off at his hotel's reception.<br />
<br />
Even though Wifivox is mostly aimed for tourists travelling around Spain, it is working very good for me as well. I avoid Vodafone roaming fees by getting an unlimited connection. I know I will never pay more than the given price no matter how much data I use.. so sometimes I use Spotify which streams really fast. The connection is unlimited.<br />
<br />
I hope I was able to find a Pocket Wifi rental in my last trip to Amsterdam. I had to hop from Wifi to Wifi all the time and I can tell free Wifis are not easy to find!<br />
<br />
Some details:<br />
Website: <a href="http://www.wifivox.com/">http://www.wifivox.com</a><br />
Type of product: Pocket Wifi Rental - 3G connection in Spain<br />
Coverage: Spanish territory<br />
<br /><div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-76377199732029930282013-06-05T19:22:00.003+02:002015-02-01T17:35:03.510+01:00Wifivox, Pocket Wifi en España.<a href="http://www.wifivox.com/">Wifivox</a> es una empresa con sede en Barcelona que ofrece un servicio enfocado a turistas que visitan España. Se trata de un dispositivo llamado <a href="http://www.wifivox.com/">Pocket Wifi</a>, un pequeño modem portátil que crea un punto Wifi a través del cual uno puede conectarse a Internet con hasta 10 aparatos a la vez. El dispositivo se conecta a Internet a través de una tarjeta SIM 3G integrada en el dispositivo con cobertura en todo el territorio español.<br />
<br />
El dispositivo se alquila por un precio diario y se puede enviar a cualquier hotel de España.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-adrNzWifaVA/Ua9yGzJvhlI/AAAAAAAABM4/e3dlhvWOoXA/s1600/IMG_5979_mod.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-adrNzWifaVA/Ua9yGzJvhlI/AAAAAAAABM4/e3dlhvWOoXA/s400/IMG_5979_mod.jpg" height="223" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
Características (extraídas de la web):<br />
<table cellspacing="0" class="tablaprecios" style="-webkit-box-shadow: rgb(209, 209, 209) 0px 1px 2px; background-color: #eaebec; border-bottom-left-radius: 3px; border-bottom-right-radius: 3px; border-collapse: collapse; border-top-left-radius: 3px; border-top-right-radius: 3px; border: 1px solid rgb(204, 204, 204); box-shadow: rgb(209, 209, 209) 0px 1px 2px; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 21px; margin: 20px; padding: 0px; text-shadow: rgb(255, 255, 255) 1px 1px 0px;"><tbody style="margin: 0px; padding: 0px;">
<tr style="margin: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: center;"><td style="background-image: -webkit-gradient(linear, 0% 0%, 0% 100%, from(rgb(242, 242, 242)), to(rgb(240, 240, 240))); background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-color: rgb(224, 224, 224); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-left-width: 0px; border-top-color: rgb(255, 255, 255); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; margin: 0px; padding: 18px 18px 18px 20px; text-align: left;"><img border="0" src="http://www.wifivox.com/templates/theme1093/images/mini_logo_wifivox.png" style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;" /> 6,99 €/day (VAT Included)</td></tr>
<tr class="even" style="background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-style: none; margin: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: center;"><td style="background-image: -webkit-gradient(linear, 0% 0%, 0% 100%, from(rgb(248, 248, 248)), to(rgb(246, 246, 246))); background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-color: rgb(221, 221, 221); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-left-width: 0px; border-top-color: rgb(255, 255, 255); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; margin: 0px; padding: 5px 5px 5px 20px; text-align: left;"><br /></td></tr>
<tr style="margin: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: center;"><td style="background-image: -webkit-gradient(linear, 0% 0%, 0% 100%, from(rgb(251, 251, 251)), to(rgb(250, 250, 250))); background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-color: rgb(224, 224, 224); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-left-width: 0px; border-top-color: rgb(255, 255, 255); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; margin: 0px; padding: 18px 18px 18px 20px; text-align: left;"><img border="0" src="http://www.wifivox.com/templates/theme1093/images/mini_logo_wifivox.png" style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;" /> Latest generation device (TP-Link M5350)</td></tr>
<tr class="even" style="background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-style: none; margin: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: center;"><td style="background-image: -webkit-gradient(linear, 0% 0%, 0% 100%, from(rgb(248, 248, 248)), to(rgb(246, 246, 246))); background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-color: rgb(221, 221, 221); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-left-width: 0px; border-top-color: rgb(255, 255, 255); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; margin: 0px; padding: 5px 5px 5px 20px; text-align: left;"><img border="0" src="http://www.wifivox.com/templates/theme1093/images/mini_logo_wifivox.png" style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;" /> Long lasting battery (up to 10 hours)</td></tr>
<tr style="margin: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: center;"><td style="background-image: -webkit-gradient(linear, 0% 0%, 0% 100%, from(rgb(251, 251, 251)), to(rgb(250, 250, 250))); background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-color: rgb(224, 224, 224); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-left-width: 0px; border-top-color: rgb(255, 255, 255); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; margin: 0px; padding: 18px 18px 18px 20px; text-align: left;"><img border="0" src="http://www.wifivox.com/templates/theme1093/images/mini_logo_wifivox.png" style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;" /> Premium Spanish mobile carrier (Telefónica)</td></tr>
<tr class="even" style="background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-style: none; margin: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: center;"><td style="background-image: -webkit-gradient(linear, 0% 0%, 0% 100%, from(rgb(248, 248, 248)), to(rgb(246, 246, 246))); background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-color: rgb(221, 221, 221); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-left-width: 0px; border-top-color: rgb(255, 255, 255); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; margin: 0px; padding: 5px 5px 5px 20px; text-align: left;"><img border="0" src="http://www.wifivox.com/templates/theme1093/images/mini_logo_wifivox.png" style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;" /> Full coverage in Spain </td></tr>
<tr style="margin: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: center;"><td style="background-image: -webkit-gradient(linear, 0% 0%, 0% 100%, from(rgb(251, 251, 251)), to(rgb(250, 250, 250))); background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-color: rgb(224, 224, 224); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-left-width: 0px; border-top-color: rgb(255, 255, 255); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; margin: 0px; padding: 18px 18px 18px 20px; text-align: left;"><img border="0" src="http://www.wifivox.com/templates/theme1093/images/mini_logo_wifivox.png" style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;" /> First class support via email, phone and Twitter.</td></tr>
<tr class="even" style="background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-style: none; margin: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; text-align: center;"><td style="background-image: -webkit-gradient(linear, 0% 0%, 0% 100%, from(rgb(248, 248, 248)), to(rgb(246, 246, 246))); background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-left-radius: 3px; border-bottom-right-radius: 3px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-top-color: rgb(255, 255, 255); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; margin: 0px; padding: 5px 5px 5px 20px; text-align: left;"><img border="0" src="http://www.wifivox.com/templates/theme1093/images/mini_logo_wifivox.png" style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;" /> Our pack includes: TP-Link M5350, wall charger with USB cable, easy setup instructions and portable case</td></tr>
</tbody></table>
<div>
Web: <a href="http://www.wifivox.com/">http://www.wifivox.com</a></div>
<div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-16322631748270474802012-12-13T10:28:00.004+01:002012-12-17T09:18:51.915+01:00Shark Tank Comentado S01E06<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/dxS5MLzZxKs?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
S01E06<br />
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; text-align: justify;">Sharks: O'Leary, Barbara, Kevin, Daymond & Robert</span><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b>Emprendedor #1: Jonathan Miller 'the beast'</b></div>
<div style="text-align: justify;">
Producto: Element Bars</div>
<div style="text-align: justify;">
Después de dedicarle 1 año y medio y estar vendiendo más de mil barritas energéticas a la semana se presenta a Shark Tank pidiendo $150k por un 15% de su empresa. La idea me parece buenísima y la presenta y defiende sobradamente bien. Con unas ventas (que no margen, sino solo ingresos) de 50k/año valora la empresa en $1 millón. Lo normal podría considerarse entre 1,5 y 2 veces las ventas y es ahí cuando O'Leary salta con sus clásico insultos llamándolo directa y llanamente 'greedy pig'. La negociación del tipo es exquisita, vale la pena aprender de ella.</div>
<div style="text-align: justify;">
Web: <a href="http://www.elementbars.com/">http://www.elementbars.com</a></div>
<br />
<b>Emprendedor #2: David Chodosh 'the Kid'</b><br />
<div style="text-align: justify;">
Producto: The Fizz</div>
<div style="text-align: justify;">
Pide $150K por un 25% de su negocio</div>
<div style="text-align: justify;">
La idea sería buena si la vendiese a una marca de refrescos o bien a una de helados. El tío es rollo Tom Hanks en Big.</div>
<div style="text-align: justify;">
Web: <a href="http://www.icecreamfizz.com/">http://www.icecreamfizz.com</a></div>
<br />
<b>Emprendedores #3: Buck and Arlene Weimer 'los abueletes'</b><br />
<div style="text-align: justify;">
Producto: Underease Underwear</div>
<div style="text-align: justify;">
Piden $55k por un 25% de la empresa. </div>
<div style="text-align: justify;">
No dudo que pueda ser un buen producto, sin embargo el target es tan minúsculo que difícilmente podrá tener una ventas importantes.</div>
<div style="text-align: justify;">
Web: <a href="http://under-tec.com/">http://under-tec.com</a></div>
<br />
<b>Emprendedor #4: Kimberly Cayce</b><br />
Producto: Kalyx Technologies<br />
<div style="text-align: justify;">
Pide $125k por un 20% de la empresa</div>
<div style="text-align: justify;">
Como dicen los sharks parece un mercado demasiado competitivo donde ya existen múltiples opciones de sujetadores deportivos para mujeres. Kimberly tampoco desprende la sensación de ser una ávida comercial. O'Leary se ceba con ella a base de bien. El posterior enfrentamiento verbal entre Robert y O'Leary es interesante, se veía venir.</div>
<div style="text-align: justify;">
Web: <a href="http://www.myprgenie.com/company-profile/kalyx-technologies-inc">http://www.myprgenie.com/company-profile/kalyx-technologies-inc</a></div>
<br />
<b>Emprendedor #5: Heath Hall & Brett Thompson 'los cachondos'</b><br />
Producto: Pork Barrel BBQ Sauce<br />
<div style="text-align: justify;">
Piden $50k por un 10% del negocio. </div>
<div style="text-align: justify;">
Estos dos tipos, con un pasado en política, son unos grandes vendedores y tienen una genial forma de presentar su producto. El buen sentido del humor les ayuda a transmitir buenas vibraciones. De hecho fue un artículo en la revista Inc de hace unos meses donde descubrí lo bien que les iba después de pasar por este entonces desconocido programa.</div>
Web: <a href="http://www.porkbarrelbbq.com/">http://www.porkbarrelbbq.com</a><br />
<br /><div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-90541048478607125392012-12-11T11:31:00.000+01:002012-12-13T11:48:14.616+01:00Shark Tank Comentado S01E05<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<object class="BLOGGER-youtube-video" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" data-thumbnail-src="http://0.gvt0.com/vi/_1rwvnBzlTw/0.jpg" height="266" width="320"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/_1rwvnBzlTw&fs=1&source=uds" /><param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><embed width="320" height="266" src="http://www.youtube.com/v/_1rwvnBzlTw&fs=1&source=uds" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true"></embed></object></div>
S01E05<br />
<div style="text-align: justify;">
Sharks: O'Leary, Barbara, Kevin, Daymond & Robert</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>#1: Emprendedor: Cactus Jack el viejo de Iowa</b></div>
<div style="text-align: justify;">
Producto: Body Jack - Máquina de fitness para hacer flexiones</div>
<div style="text-align: justify;">
Pide $180k por un 20% de la empresa</div>
<div style="text-align: justify;">
Nadie se esperaba que el viejo Cactus fuera a inventar un producto de esta categoría... y menos que su gigantesca panza fuera a jugar tanto en su contra... Cactus is your man!</div>
<div style="text-align: justify;">
Ahí va la web junto con la publicidad al estilo Teletienda, queda clara la influencia de Kevin y sus 'infomercials' americanos. Si queréis uno no lo dudéis: <a href="http://www.buybodyjac.com/">http://www.buybodyjac.com/</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>#2: Emprendedora: Irina Blok</b></div>
<div style="text-align: justify;">
Producto: Face Blok - Máscaras quirúrgicas con diseños supuestamente divertidos.</div>
<div style="text-align: justify;">
Busca una inversión de $50k por un 30% de la empresa... el problema? la máscara no cumple con los mínimos de protección e higiene que se requieren en un quirófano...cagadísima! Se supone que de ahí la necesidad de inversión. ¿Rajada popular?</div>
<div style="text-align: justify;">
En su web los encontraréis por $10/ud:<br />
<a href="http://www.creativeblok.com/faceblok.html">http://www.creativeblok.com/faceblok.html</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>#3: Emprendedor: Jeff Cohen</b></div>
<div style="text-align: justify;">
Producto: Granola Gourmet, barritas energéticas para diabéticos.</div>
<div style="text-align: justify;">
Busca una inversión de $175k por un 25% de la empresa. </div>
<div style="text-align: justify;">
Empieza la clásica valoración shark, con unas ventas de 80k al año cómo puede valorar la empresa en 700k? Interesante aproximación cuando O'Leary dice que su empresa ahora valdría 160k, dos veces las ventas anuales.</div>
<div style="text-align: justify;">
La web: <a href="http://www.granolagourmet.com/">http://www.granolagourmet.com/</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<b>#4: Emprendedora: Rikki Farrar </b></div>
<div style="text-align: justify;">
Producto: Good Grief Celebrations</div>
<div style="text-align: justify;">
Busca una inversión de $50k por un 25% de la empresa. </div>
<div style="text-align: justify;">
Servicio post-RIP como celebración de la vida, osea fiesta y copazas! demencial, culturalmente chocante, por lo menos con occidente. Con unas ventas actuales por debajo de los 11k anuales. </div>
<div style="text-align: justify;">
Atención a la frase de O'Leary: 'The funeral business is wonderful, lots and lots of clients'. El gran problema es que Rikki está compitiendo directamente con los servicios de las funerarias que pueden ofrecer, o por lo menos adaptarse con facilidad, a esta clase de parties post mortem. </div>
<div style="text-align: justify;">
La web: <a href="http://goodgriefcelebrations.com/">http://goodgriefcelebrations.com/</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<b>#5: Emprendedores: Rodolfo & Alexis Saccoman los hermanos brasileños</b><br />
Producto: My Therapy Journal - una herramiento de psicoterapia online<br />
Busca una inversión de $80k por un 20% de la empresa. Han invertido unos 125k en recursos propios en la empresa.<br />
Demencial como abre O'Leary: 'Ok, but how do I make money from depressed people?'<br />
El servicio son $7.95, 11.95 o 14.95 según la duración del servicio contratado. El año pasado facturaron 4k, un tanto justo aunque se entiende al estan arrancando y de 1000 suscriptores tienen aún muchos que no pagan por el servicio. Un 10% de los suscriptores al free trial de 14 días se convierten en usuarios de pago, me parece una cifra bastante correcta. Muy buenos estos tíos, bien jugado!<br />
La web: <a href="http://www.mytherapyjournal.com/">http://www.mytherapyjournal.com/</a></div>
<div>
<br /></div>
<div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-37788512994061532892012-12-10T19:05:00.001+01:002012-12-10T19:05:18.499+01:00Shark Tank Comentado S01E04<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/QZNx2mV-be0?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
S01E04<div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-27072677125537576072012-12-10T19:04:00.003+01:002012-12-10T19:05:49.309+01:00Shark Tank Comentado S01E03<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/G2vCEwq30fk?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
S01E03<div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-35687098349326180442012-12-10T19:04:00.000+01:002012-12-10T19:05:47.531+01:00Shark Tank Comentado S01E02<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<object class="BLOGGER-youtube-video" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" data-thumbnail-src="http://0.gvt0.com/vi/3CQtZi_bmDw/0.jpg" height="266" width="320"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/3CQtZi_bmDw&fs=1&source=uds" /><param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><embed width="320" height="266" src="http://www.youtube.com/v/3CQtZi_bmDw&fs=1&source=uds" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true"></embed></object></div>
S01E02<div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-15568647259487742072012-12-10T19:03:00.003+01:002012-12-10T19:05:45.350+01:00Shark Tank Comentado S01E01<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<object class="BLOGGER-youtube-video" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" data-thumbnail-src="http://0.gvt0.com/vi/r6j_k_3uhMw/0.jpg" height="266" width="320"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/r6j_k_3uhMw&fs=1&source=uds" /><param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><embed width="320" height="266" src="http://www.youtube.com/v/r6j_k_3uhMw&fs=1&source=uds" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true"></embed></object></div>
S01E01<div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-24882134267879535412012-12-07T14:08:00.001+01:002012-12-07T14:08:15.160+01:00Risk of Internet Disconnection Through Internationally Oriented Telecom Diversity<a href="http://blog.brodynt.com/2012/12/risk-of-internet-disconnection-through.html">Risk of Internet Disconnection Through Internationally Oriented Telecom Diversity</a><div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-56838578964420420312012-08-08T10:32:00.003+02:002012-08-08T10:32:57.989+02:00Brodynt<div style="text-align: justify;">
Os presento una interesante empresa de telecomunicaciones, se trata de <a href="http://www.brodynt.com/">Brodynt Global Services</a>. Con un modelo de negocio '<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Virtual_Network_Operator">Virtual Network Operator' VNO</a>, se trata de una empresa de telecomunicaciones sin infraestructura de cableado propia. Esta compañía trabaja únicamente para proveedores de servicio europeos y globales, tanto Carriers como ISPs e Integradores de sistemas, ofreciéndoles la posibilidad de ampliar su portfolio de servicios corporativos con miles de soluciones internacionales.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Brodynt ofrece servicios de <a href="http://www.brodynt.com/index.php/global-internet-access?lang=en">conectividad</a> ADSL, SDSL y Dedicados en más de 120 países apoyados sobre una base de más de 400 partners. La empresa ofrece también servicios VPN, punto a punto y entrega e instala equipos de redes a nivel global.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://www.brodynt.com/images/Brodynt%20Presentation%20June%202012%20English.pdf">Descripción de la empresa</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://www.brodynt.com/images/brodynt%20country%20coverage.pdf">Cobertura </a></div><div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-63823599783548929252012-04-04T12:29:00.000+02:002012-04-04T12:33:02.432+02:00Propuestas creativas en la negociación<br />
La persona creativa se da cuenta de que hay infinidad de soluciones a los problemas. Y si persevera, acaba encontrándolas.<br />
<br />
<b>Ofrecer propuestas creativas:</b><br />
-Permite encontrar infinidad de soluciones a los problemas.<br />
-Permite encontrar puntos comunes.<br />
-Favorece la cooperación entre las partes.<br />
-Incrementa y mejora la comunicación.<br />
-Se traduce en más probabilidades de llegar a un acuerdo satisfactorio para todos.<br />
<br />
<b>Cómo alimentar la creatividad:</b><br />
Mantener la inocencia, preguntarse las cosas como hacen los niños, favorece la creatividad. Éste es uno de sus estímulos, pero no el único. También lo son:<br />
-Tener una actitud receptiva hacia lo que nos rodea.<br />
<br />
-Estar abierto al aprendizaje y al cambio.<br />
-Mantener una escucha atenta hacia nuestro interior.<br />
-Tener disciplina y perseverancia, sobre todo ante los obstáculos.<br />
-Observar, tener curiosidad, romper la rutina.<br />
-Disfrutar con lo que se hace y enriquecerse con nuevos aprendizajes.<br />
-Serenarse, no dejándose llevar por un clima de tensión.<br />
<br />
<br />
<a name='more'></a><br />
<br />
Hay situaciones o caracteres que implican un clima favorable a las propuestas creativas (como por ejemplo la empatía) y otras actitudes que implican un cierre defensivo.<br />
<br />
<b>CLIMA DEFENSIVO</b>: Evaluación, Control, Estrategia, Neutralidad, Superioridad, Certidumbre.<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;">
</span><br />
<b>CLIMA FAVORABLE</b>: Descripción, Orientación del problema, Espontaneidad, Empatía, Igualdad, Provisionalidad.<br />
<br />
Cambie las conductas defensivas por climas favorables a la negociación. Por ejemplo, dirigir una conversación para controlar al oponente es una actitud defensiva que no favorece el diálogo. La conversación descriptiva, en cambio, no intenta influir en nadie, sino solo proporcionar información. Por eso crea el clima de acercamiento necesario para llegar a un acuerdo.<br />
<br />
<br /><div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-24472199962138187432012-04-04T12:10:00.000+02:002012-04-04T12:11:59.480+02:00Características del negociador hábil<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-eiLyNA8WQow/T3wdq0TQueI/AAAAAAAABLg/roRnpSe2-SU/s1600/negociacion.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="137" src="http://3.bp.blogspot.com/-eiLyNA8WQow/T3wdq0TQueI/AAAAAAAABLg/roRnpSe2-SU/s320/negociacion.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<b>Se considera negociador eficaz aquell que reúne tres criterios básicos:</b><br />
-Todas las partes de la negociación lo consideran efectivo.<br />
-Tiene un historial de acuerdos exitosos.<br />
-Consigue tratos viables una vez llega el momento de implementarlos.<br />
<br />
<b>Cuando se encuentra ante su interlocutor el negociador hábil <u>evita</u>:</b><br />
-Usar factores irritantes ("como ves es una oferta super generosa la que te hago")<br />
-Calificativos para sus propuestas como: justo, equitativo, razonable<br />
-Espirales de defensa/ataque<br />
-Diluir los argumentos con demasiadas razones de poco peso. Dar muchas razones de poco peso debilita al argumento fuerte.<br />
<br />
<b>Cuando se encuentra ante su interlocutor el negociador hábil <u>actúa </u>de la siguiente forma:</b><br />
-Usa conductas etiquetadas: "¿Puedo hacerle una pregunta,..?", "Si me permite una sugerencia.."<br />
-Verifica la comprensión resumiendo la situación.<br />
-Hace muchas preguntas relevantes.<br />
-Evita detalles innecesarios.<br />
-Apuesta por la transparencia y el intercambio de información.<br />
<br />
<br />
<a name='more'></a><br />
<br />
El negociador eficaz y experimentado, cuando duda de algún detalle expuesto por su interlocutor, prefiere comentar sus percepciones y sentimientos como muestra de confianza y seguridad, antes de mostrarse reservado o agresivo.<br />
<br />
No es fácil saber lo que piensa una persona, pero por su comportamiento pueden deducirse sus percepciones, sensaciones..., e incluso su personalidad. Hay que tenerlo en cuenta al afrontar una negociación.<br />
<br />
Tu comportamiento es como la punta del iceberg. Cuanto menos muestres, más incertidumbre y recelo generarás. Cuanta más profundidad veas, más puedes confiar.<div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-38335579819243982542012-03-30T11:28:00.000+02:002012-04-04T11:53:47.936+02:00La planificación de la negociación<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Antes de la negociación,
deberemos tener en cuenta algunos aspectos esenciales. Para esto será básico
acumular y analizar información, tanto de los agentes que participan en el
proceso como de cualquier aspecto que pueda llegar a influir en el resultado
final de dicha negociación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">1-Análisis de motivaciones y necesidades<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Cuando afrontamos una
negociación debemos estar preparados para predecir el desarrollo de ella y, por
lo tanto, para comprender como y por qué cada una de las personas involucradas
se implican.<span class="apple-converted-space"> Pero la cuestión es cómo
hacer un </span>análisis adecuado de las motivaciones y recursos que presentan
las distintas partes de la negociación. Este es un paso imprescindible para una
buena preparación de una negociación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Es necesario que defina
claramente cuáles son sus intereses y motivaciones, y que no lo haga durante el
propio proceso de negociación. Hay que entender los intereses y motivaciones de
la otra parte, esto le permitirá dirigirse en la negociación hacia lo que
efectivamente le interesa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Al tener claros los
recursos que estarán en juego en la negociación podré intuir cómo se
desarrollará el proceso, si de forma integrada o competitiva. Si por ejemplo
deseo bajar los precios de mi proveedor y éste está dispuesto a hacerlo siempre
y cuando se aumente el número de transacciones entonces estaremos en un proceso
en que las dos partes desearán cooperar. Sin embargo, si no existe otra
posibilidad más que discutir el precio del producto nos encontraremos en una
posición de confrontación. Es importante saber de antemano de qué tipo de
proceso se tratará para preparar la negociación correctamente y evitar
sorpresas durante su desarrollo con cuestiones no previstas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Puesto que en una
negociación suelen intervenir dos o más personas por cada parte y debido a la
existencia de gran cantidad de funciones dentro del proceso de negociación lo
ideal es dividirlas: <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div align="center">
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: white; mso-cellspacing: 0cm; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 96.0%;">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 3.0%;" valign="top" width="3%"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 97.0%;" valign="bottom" width="97%"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">Dirigir: </span></b><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">Asígnele la tarea a quien tiene mayor experiencia en
su grupo, al gerente de compras si trata con proveedores. Es quien dirigirá
la dirección de la negociación a una conclusión.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 3.0%;" valign="top" width="3%"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 97.0%;" valign="bottom" width="97%"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">Sintetizar:</span></b><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;"> Lo debe hacer quien ayuda a quien dirige. Así,
le da tiempo al director para retomar la negociación cuando ve que sus
proveedores, por ejemplo, le están poniendo en aprietos.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 3.0%;" valign="top" width="3%"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 97.0%;" valign="bottom" width="97%"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">Observar:</span></b><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;"> Es tarea de quien menos interviene, pero es
quien está atento de la otra parte, de cómo reacciona y de sus posibles
debilidades. Informa a sus compañeros de si una oferta nuestra puede haber
resultado interesante o no, de si hay división entre la otra parte, etc.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">2- La definición y priorización de objetivos<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Debemos aclararnos y
definir qué es lo que pretendemos de la negociación, y eso se debe hacer antes
de afrontarla, analizando la situación en la que nos encontramos y definiendo
la situación a la que queremos llegar. </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Las peticiones deben precisarse de una manera concreta.</span><br />
<a name='more'></a><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Una vez concretados
nuestros intereses, debemos priorizarlos. Cuando iniciamos un proceso de
negociación hemos de ser conscientes de que seguramente no podremos conseguir
todo lo que queremos. Por este motivo se debe dar preponderancia a uno de los
objetivos sobre los demás. Se deben tener claras las prioridades antes de
entrar a la negociación, de esta forma nos podremos centrar mucho mejor en
aquellos puntos que más nos interesan y descartar los objetivos más secundarios
en las concesiones que hagamos durante la negociación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Después de priorizar
nuestros objetivos trataremos de imaginar cómo se desarrollará la negociación.
Nos podemos preguntar qué intereses podemos dejar en el camino y cuáles no, y
también haremos lo mismo respecto a los intereses de la otra parte;
imaginaremos qué puntos priorizará y si éstos coinciden con nuestros objetivos
principales. Todo este proceso se debe realizar antes de iniciar la
negociación, pues en el calor de la misma no se podrán discernir correctamente
estos puntos. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">3- La definición de los límites<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">El arte de la negociación
consiste en gestionar el proceso para llegar a un acuerdo. Para ello, el
negociador debe establecer una estrategia flexible que permita prever los
planteamientos y los movimientos de ambas partes. En cambio, afrontar la
negociación con un planteamiento inflexible y rígido puede llevar a una
situación difícil de superar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">Elabore las posiciones
que va a tomar ante la negociación:</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;"><br />
<br />
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div align="center">
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: white; mso-cellspacing: 0cm; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 100.0%;">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"></td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">La salida: Es la
postura inicial que deberá proponer. Si la posición es de comprador debe ser
menor al precio esperado; si la posición es de vendedor, mayor.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;"><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">Mejor objetivo: Es por
lo que se está esforzando. Éste deberá ser lo más alto posible de sus
pretensiones, pero sin llegar a ser irreal.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 21.75pt; mso-yfti-irow: 2;">
<td style="height: 21.75pt; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"></td>
<td style="height: 21.75pt; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 10.5pt; text-align: justify;">
<a href="file:///C:/Users/Marc/Desktop/Dropbox/FORMACI%C3%93/IL3/Negociaci%C3%B3/La%20planificaci%C3%B3n%20de%20la%20negociaci%C3%B3n.docx"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; color: black; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; text-decoration: none;">Acuerdo esperado (g)</span></a><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">: Es
lo que cree que es realmente justo, sin ganar ni ceder demasiado.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"></td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 10.5pt; text-align: justify;">
<a href="file:///C:/Users/Marc/Desktop/Dropbox/FORMACI%C3%93/IL3/Negociaci%C3%B3/La%20planificaci%C3%B3n%20de%20la%20negociaci%C3%B3n.docx"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; color: black; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; text-decoration: none;">Límite de ruptura (g)</span></a><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">: También se denomina precio de abandono. Constituye
la medida mínima que se pretende durante la negociación. Si es menor ya no
sería conveniente llegar a un acuerdo.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2" style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">Cuanto más amplias sean
las posibilidades de negociación, mayor será la probabilidad de llegar a un
acuerdo, ya que tendrá más flexibilidad en sus posiciones. Igualmente, las
posibilidades deben ser realistas para no predisponer negativamente el
proceso de negociación.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Después de delimitar sus
límites, trate de intuir las posibilidades del otro negociador, con el que
quiere llegar a un acuerdo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">4 – La importancia de la información<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">Ante una negociación, es
básica la obtención de información relacionada. La información ayuda a evaluar
cómo se va a llevar a cabo el proceso negociación. Antes de empezar la
negociación se recomienda analizar los siguientes aspectos de su contrincante:</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;"><br />
</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;"><br />
<br />
<o:p></o:p></span></div>
<div align="center">
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: white; mso-cellspacing: 0cm; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 100.0%;">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"></td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">Situación actual: ¿Cuánto le urge llegar
a un acuerdo? ¿Tiene capacidad de respuesta?<br />
</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"></td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">Historial de sus relaciones: ¿Cómo han
sido nuestras anteriores negociaciones? Si es la primera vez que negociamos
juntos, ¿cómo lo ha hecho con otros similares a usted?<br />
</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"></td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">Estilo de negociación: ¿Es agresivo,
lento, cauto, empático?<br />
</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"></td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">Personalidad del negociador: ¿Es
impetuoso o reflexivo?<br />
</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"></td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">Motivaciones: ¿Son puramente comerciales
o también hay afectivas? ¿Está muy ansioso?<br />
</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"></td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">Nivel cultural: ¿Prefiere argumentar y
debatir o le gusta ir al grano?<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">5- Análisis del entorno de la negociación<o:p></o:p></span></b></div>
<div style="background: white; line-height: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">La
preparación de una negociación incluye establecer un espacio adecuado para la
realización del proceso. El entorno de la negociación debe tener en cuenta
tanto aspectos físicos como subjetivos (por ejemplo, un ambiente que favorezca
el marco apropiado para la negociación).<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">Si
pretendemos extender la actividad de nuestra empresa a una ciudad y debemos
comprar un inmueble para nuestra nueva sede, hay que planificar cómo
contactaremos con los distintos vendedores, dónde nos reuniremos, cuánto tiempo
dedicaremos a cada uno en la negociación, de qué discutiremos en cada una de
nuestras reuniones, etc.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">La
negociación es una alternativa al conflicto de intereses. Si pretendemos
conseguir un objetivo y dependemos de otra parte, debemos tratar de que esa
parte se sienta bien.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">Así
pues, antes de empezar la reunión, debe planificarse todo aquello que vaya a
hacer que las partes de la negociación se sientan a gusto y que facilite la
reunión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Definir la situación supone
informar o convenir con la otra parte la verdadera finalidad de la reunión que
se va a tener, si por ejemplo se celebrará una sola reunión definitoria o se
mantendrán una serie de reuniones exploratorias. Siempre es necesario tener en
cuenta al definir la situación nuestros objetivos y los posibles intereses de
la otra parte.<o:p></o:p></span></div>
<div align="center">
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: white; mso-cellspacing: 0cm; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 100.0%;">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"></td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">-Presentación de los grupos de trabajo
en la negociación.<br />
<br />
<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"></td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">-Delimitar claramente los temas que
tratar.<br />
<br />
<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"></td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">-Tratamiento de cada uno de los asuntos
a negociar<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">-Conclusiones.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 12.75pt;" valign="top" width="17"></td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="bottom"><div class="MsoNormal" style="line-height: 10.5pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 8.5pt;">-Acciones convenidas que seguir.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">6 – La lista de comprobación o chequeo<o:p></o:p></span></b></div>
<div style="background: white; line-height: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">Cuando
nos enfrentamos a una negociación debemos tener en cuenta que</span> <span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">no hay</span> <span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">que
dejar el menor espacio posible a la improvisación.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">Los
negociadores hábiles y experimentados a veces nos querrán hacer creer que no
han preparado las reuniones, que se manejan por su instinto. Eso no es
correcto, quizás la experiencia les permita perder menos tiempo en preparar la
negociación, pero su éxito se basa en haber planificado todos sus pasos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Cuando nos preparamos para
una negociación debemos recabar información sobre la otra parte, pero también
sobre nuestros propios intereses. Antes de dirigirnos a la negociación
propiamente dicha es imprescindible comprobar si hemos buscado toda la
información necesaria para tener la mayoría de nuestras presunciones
confirmadas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Seguramente, al repasar la
información que teníamos recopilada para la negociación habremos incorporado
nuevos datos. Esta nueva información deberá de contrastarse con la definición
de objetivos y límites.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt; line-height: 115%;">Tanto si hemos cambiado
nuestros límites como si hemos agregado información sustanciosa, debemos
repasar el proceso de concesiones que habíamos planeado en la negociación. Esto
afecta tanto a los recursos que estamos dispuestos a dar, como a los
razonamientos que expondremos en la negociación.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">A veces
es muy conveniente realizar una prueba de cómo llegará a ser la negociación.
Una buena posibilidad es que una persona de su grupo actúe como si fuera la
otra parte.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 10.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;">Por
ejemplo, se puede hacer una representación en la que un compañero de su grupo
de trabajo puede hacer de representante de una aseguradora y usted de cliente.<o:p></o:p></span></div><div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-58252487182096371292011-09-14T13:56:00.002+02:002012-12-05T23:47:02.525+01:00Broadbandlandia<div style="text-align: justify;">
Ha arrancado recientemente una web en formato blog dedicada al mundo de las redes llamado <a href="http://blog.brodynt.com/">broadbandlandia</a>.<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Nos comentan su autores que se escribirán artículos semanales relacionados con el mundo de las telecomunicaciones: accesos a internet broadband DSL, simétricos, líneas dedicadas, ISPs, VNOs y noticias de actualidad del sector. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Nos complace informar que aunque inicialmente se iba a redactar únicamente en inglés finalmente la totalidad de las entradas será traducida íntegramente al castellano.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
De momento las entradas más populares son las siguientes:</div>
<div style="text-align: justify;">
-<a href="http://www.broadbandlandia.com/2011/09/vno-virtual-network-operator.html">VNOs, Virtual Network Providers or Proveedores Virtuales de Redes</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://www.broadbandlandia.com/2011/09/what-is-dslam.html">-Qué es un DSLAM?</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.broadbandlandia.com/"><img border="0" height="332" src="http://1.bp.blogspot.com/-k_LkJXvaf0k/TnCWAM-Yc3I/AAAAAAAABKs/YmebhU1lJus/s400/broadbandlandia+pantallazo.bmp" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-38218850233721009372009-08-21T11:17:00.008+02:002011-09-02T10:26:06.202+02:00ERPs para la pequeña empresa en Scientific Commons<span class="Apple-style-span" style="color: #666666; font-family: Verdana; font-size: 11px;"></span><br />
<table class="publication" style="border-collapse: collapse; color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 10px; margin-left: 10px; margin-right: 20px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left; vertical-align: top;"><tbody>
<tr face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="11px" style="color: #666666; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"><td class="dc_title" colspan="2" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; font-weight: bold; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 10px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 11px; vertical-align: top;">Ya os podéis descargar el proyecto que hice sobre ERPs en 7 partes y versión PDF desde Scientific Commons. <a href="http://en.scientificcommons.org/37480212">http://en.scientificcommons.org/37480212</a><br />
<br />
<br />
ERP para la pequeña empresa</td></tr>
<tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"><td class="section" colspan="2" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: bold; line-height: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 15px; vertical-align: top;"><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">Marc M. Bosch</span><br />
<br />
Publication details</td></tr>
<tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"><td colspan="2" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 11px; vertical-align: top;"><table class="details" style="border-collapse: collapse; color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left; vertical-align: top;"><tbody>
<tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"><th class="dc_publisher" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: normal; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top; width: 120px;">Publisher</th><td class="dc_publisher" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;">Universitat Politècnica de Catalunya</td></tr>
<tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"><th class="dc_contributor" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: normal; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top; width: 120px;">Contributors</th><td class="dc_contributor" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;">Gil Martín, Joan Carles, Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses</td></tr>
<tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"><th class="dc_subject" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: normal; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top; width: 120px;">Keywords</th><td class="dc_subject" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;">Information storage and retrieval systems -- Industries: Small business</td></tr>
<tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"><th class="dc_type" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: normal; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top; width: 120px;">Type</th><td class="dc_type" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;">Bachelor thesis</td></tr>
<tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"><th class="dc_language" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: normal; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top; width: 120px;">Language</th><td class="dc_language" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;">Spanish</td></tr>
</tbody></table></td></tr>
</tbody></table><div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-75970517599287835292008-10-28T21:14:00.001+01:002008-10-28T21:16:10.649+01:00Explicación campechana de la Crisis actual<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/lU-j2mIwOpE&color1=0xb1b1b1&color2=0xcfcfcf&hl=es&fs=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><embed src="http://www.youtube.com/v/lU-j2mIwOpE&color1=0xb1b1b1&color2=0xcfcfcf&hl=es&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><div><a href="http://www.nachogiral.com/2008/03/explicacin-la-crisis-financiera-que-nos.html">Más info</a></div><div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-13950110851986519052008-10-23T01:31:00.012+02:002009-08-21T11:14:05.904+02:00Necesidad y selección de un sistema ERP, un manual online para el pequeño empresario<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.yourerpsoftware.com/content/comparativa-de-erps"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px; height: 119px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SP-4uAU-fAI/AAAAAAAAAn4/ffVV3zvcLuI/s400/YourERPSoftware.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5260125990293502978" border="0" /></a><br /><div style="text-align: justify;">Recientemente he subido a la web un trabajo que hice sobre la micro y pequeña empresa. Se trata de un manual online para determinar de una forma guiada y formal el grado de necesidad de un sistema ERP para la empresa. Una vez determinada la necesidad procederemos seleccionando el sistema que más se adecúa a nuestras necesidades bajo nuestros propios criterios.<br /><br />Es recomendable especialmente para aquellos empresarios de micro y pequeñas empresas que quieran o bien hacer una ojeada previa al asunto sin incurrir en costes de consultoría o bien directamente realizar el proceso completo de selección del sistema ERP. Mis felicitaciones por publicar contenidos útiles para las empresas con menos recursos!<br /><a href="http://www.yourerpsoftware.com/content/comparativa-de-erps"></a><br /><br /><div style="text-align: center;">Estructura del contenido online<br /></div><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SP-8mxvZStI/AAAAAAAAAoI/6pkwsY8EXkY/s1600-h/estructura.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 274px; height: 400px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SP-8mxvZStI/AAAAAAAAAoI/6pkwsY8EXkY/s400/estructura.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5260130264165206738" border="0" /></a><br /></div><div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-16889474502194315302008-09-12T10:44:00.004+02:002008-09-12T10:51:46.685+02:00¿Quién hay detrás de los atentados del 11-S?Un reciente estudio rebela que no todos los países comparten la misma opinión sobre quién causó los atentados del 11-S. Donde más se comparte la idea conspiracionista es en Turquía, seguida de México y los territorios palestinos.<br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SMosuf9IRRI/AAAAAAAAAnw/EUgXDc9Dc8M/s1600-h/911.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SMosuf9IRRI/AAAAAAAAAnw/EUgXDc9Dc8M/s400/911.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5245053893389862162" border="0" /></a>Fuente: <a href="http://www.economist.com/daily/chartgallery/displayStory.cfm?story_id=12202383&source=features_box_main">The Economist</a><div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-8501161569198044612008-06-22T13:39:00.006+02:002008-06-22T14:07:27.915+02:00EEUU quiere volver a las monedas de acero<div style="text-align: justify;">El congreso estadounidense está estudiando la posibilidad de producir sus monedas de menor valor en acero en lugar de zinc, cobre y níquel. Según la Casa de la Moneda estadounidense (Mint), un 1 penique (1 centavo) cuesta actualmente 1,26 centavos y un níquel (5 peniques) sale por 7,7 centavos. Ambas monedas tienen diferente proporción de acero y cobre en su composición. Un penique está fabricado con un 97,5% de zinc y un 2,5% de cobre mientras que un níquel contiene un 75% de cobre y un 25% de níquel.<br /><br /></div><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SF4-Iiv99uI/AAAAAAAAAmk/pJC9dRod8Nk/s1600-h/USA+coins.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 359px; height: 201px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SF4-Iiv99uI/AAAAAAAAAmk/pJC9dRod8Nk/s400/USA+coins.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214673735029487330" border="0" /></a><div style="text-align: justify;">Es de dominio público que las monedas de menor valor, con el incremento de los precios de las materias primas y la inflación, son más caras de producir que su valor real. Este verano, el gobierno belga calculaba que las monedas de un céntimo de euro tenían un coste fabricación de 1,8 céntimos.<br /></div><p style="text-align: justify;">Desde 2003, los precios del acero y el níquel se han triplicado, mientras que el del zinc se ha cuatriplicado. Por eso, algunos congresistas han propuesto volver a las monedas hechas de acero que se utilizaban en la II Guerra Mundial, según la <a href="http://www.msnbc.msn.com/id/24491928/">NBC</a>.<br /></p><div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-37962149783206087542008-06-21T17:30:00.012+02:002008-06-22T01:43:41.212+02:00Baja laboral por ruptura<div style="text-align: justify;">Según el diario británico <i><a href="http://www.telegraph.co.uk/portal/main.jhtml?view=DETAILS&grid=&xml=/portal/2008/05/13/ftdumped113.xml">The Daily Telegraph</a></i>, una empresa japonesa de relaciones públicas, Hime & Company, ha introducido la opción de coger la baja laboral por ruptura sentimental. Esta nueva modalidad se unirá a la de nacimiento de un hijo, fallecimiento de un ser querido y matrimonio entre otras.<br /></div><div class="entry"><div style="text-align: justify;"> </div><p style="text-align: justify;">L<strong style="font-weight: normal;">a baja cambiará en función de la edad</strong>. A un empleado/a de hasta 24 años se le permitirá 1 día, de 25 a 29 corresponden 2 días, mientras que a los mayores de 29 se les dará la posibilidad de cogerse hasta 3 días remunerados. Me parece algo injusto pues el tiempo que has pasado con tu ya expareja no tiene porque ser directamente proporcional al tiempo de recuperación posterior. Pero bueno, como fórmula mejor esto que meterse en extravagancias mayores.<br /></p><div style="text-align: justify;">Volviendo al tema, se tendrá derecho a este tipo de baja una sola vez al año. Si hubiera una segunda, y únicamente en caso de coincidir en época de rebajas, podrán permitirse el lujo de coger otro día para ir de compras, que también existe, y aprovecharlo para desfogarse a golpe de tarjeta.<br /><br /><strong></strong>La simpática japonesa de la foto bien podría estar en el segundo caso, una idea que me he sacado de la manga, pero que le da un toque de color al post.<br /><br /></div><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SF0jm_nJxkI/AAAAAAAAAmc/QAgdo6H0SRA/s1600-h/japonesa+comprando.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SF0jm_nJxkI/AAAAAAAAAmc/QAgdo6H0SRA/s400/japonesa+comprando.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214363096382555714" border="0" /></a>Otras opciones que propongo a Hime & Company desde mi humilde morada, visto que tratan con tanta delicadeza a sus empleados serían las siguientes.<br /><br />-Un día para el cumpleaños.<br />-Un día para fin de semana largo.<br />-Un día para hobbies.<br /><br />¿Qué más añadiríais?<br /><br /></div><div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-61031418943384455452008-06-21T01:20:00.009+02:002008-06-21T16:18:57.654+02:00Giligadgets<div style="text-align: justify;">Ya han asomado la cabeza los primeros giligadgets, el bombardeo de aparatejos auténticamente inútiles está a la vuelta de la esquina. Y es que últimamente las innovaciones en aparatejos como cámaras digitales, reproductores MP3 y móviles acaban saliendo al mercado en cuenta gotas.<br /></div><div style="text-align: justify;"><br />Cámaras digitales que toman fotos automáticamente al detectar una sonrisa del feliz retratado, móviles que se silencian al pasar la mano por encima, otros que son sumergibles hasta 3 metros. Todos ellos son, desde mi punto de vista, gadgets que no aportan ningún valor al producto, más bien quizás solo consiguen llamar la atención de algún desinformado consumidor, y quizás es lo único que se pretende. <br /><br />Me ha sorprendido ver hace un rato que han salido al mercado los primeros móviles sumergibles de la mano de Fujitsu. Pero vamos a ver, para qué puede querer alguien poder hablar por teléfono mientras se ducha o se pega un chapuzón? realmente vale la pena el coste extra para remojarlo el primer día y ver que efectivamente sigue funcionando? para qué tener la posibilidad de meter tu teléfono hasta 3 metros de profundidad?. Está claro que faltan ideas.<br /><br />A continuación, una foto promocional del Fujitsu F706i donde nos muestran unas chicas de lo más felices. Cómo nos van a intentar 'hacer ver' que necesitamos esta basura?<br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SFxEUx7qAII/AAAAAAAAAmI/NBQvTIx0yLA/s1600-h/706-4.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SFxEUx7qAII/AAAAAAAAAmI/NBQvTIx0yLA/s400/706-4.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214117592379818114" border="0" /></a><br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SFxG_5zVsoI/AAAAAAAAAmQ/67G1sEJHEBg/s1600-h/706-1.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SFxG_5zVsoI/AAAAAAAAAmQ/67G1sEJHEBg/s400/706-1.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214120532250047106" border="0" /></a></div><div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-53828340897141883502008-04-25T13:48:00.006+02:002008-04-25T20:14:37.609+02:00La reina de las exportaciones<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SBHFnYyM8OI/AAAAAAAAAlI/p1MXYln2UgI/s1600-h/exportaciones.png"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SBHFnYyM8OI/AAAAAAAAAlI/p1MXYln2UgI/s400/exportaciones.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5193149125793476834" /></a><br />Alemania se pasa por el forro a China y Estados Unidos en el que posiblemente sea el último año de gloria germánica. Hay rumores de que el año que viene ya será China la campeona.<div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-8901662447206037462008-02-06T09:23:00.000+01:002008-02-06T17:54:09.105+01:00Tengo 5 invitaciones Xobni a repartir<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/R6lu8jieb0I/AAAAAAAAAlA/88__0o5aMZo/s1600-h/xobni.bmp"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/R6lu8jieb0I/AAAAAAAAAlA/88__0o5aMZo/s400/xobni.bmp" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5163780434368032578" /></a><br /><br />Buenas a todos! Tengo 5 invitaciones <a href="http://www.xobni.com/">xobni</a> a repartir entre algunos agraciados. Los cinco primeros que hagan un comentario en esta entrada se llevarán una, ahí lo dejo. <br /><br />El programa vale la pena, lo uso continuamente en el trabajo y va muy bien. Sin Outlook 2003 o 2007 no os servirá para nada.<div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com10tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-44743504689572731262007-11-03T02:44:00.000+01:002007-11-03T03:20:48.982+01:00Ver películas online gratis - Cuarta entrega de links 100% operativosDespués de ver que han cerrado algunas de las webs publicadas en esta <a href="http://www.vitamibox.com/2007/07/ver-pelculas-online-gratis-3-de-3.html">anterior entrada</a> os hago llegar una nueva entrega de links donde podréis ver películas, series y documentales al momento de forma totalmente gratuita desde la misma página. <br /><span style="font-weight:bold;"><br />Versiones españolas</span><br /><a href="http://www.divxonline.info/">DivxOnline</a><br /><a href="http://www.cinetube.es">CineTube</a><br /><a href="http://www.cinegratis.net/">CineGratis</a><br /><a href="http://www.sinlamula.com">SinLaMula</a><br /><a href="http://ver-film.net">VerFilm</a><br /><br /><span style="font-weight:bold;">Versiones inglesas</span><br /><a href="http://joox.net/cat/2/id/1802401">Joox</a><br /><a href="http://movie6.net/">Movie6</a><br /><br /><span style="font-weight:bold;">TV en el ordenador</span> - requiere descarga del programa<br /><a href="http://www.joost.com/">Joost</a><br /><a href="http://zattoo.com/">Zatoo</a><br /><a href="http://www.babelgum.com/">Babelgum</a><br /><br />No dudéis en comentar nuevas webs y las iré colgando!<div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-43072160957334347202007-11-01T22:18:00.000+01:002007-11-01T22:31:57.754+01:00Plásticos con vida propia<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RypFZZfxc2I/AAAAAAAAAko/A47kxgpFnrI/s1600-h/plastico+vivo.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RypFZZfxc2I/AAAAAAAAAko/A47kxgpFnrI/s400/plastico+vivo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5127987428357927778" /></a>Ya existe el primer plástico capaz de autoregenerarse varias veces en caso de fisura. Podría ser el futuro de implantes médicos o del material para construir aviones por poner un par de ejemplos donde podría resultar provechoso. Consiste en un polímero epóxico que contiene pequeñas particulas catalizadoras depositadas en un substrato repleto de microcanales con líquido en su interior. En caso de fisura, el líquido sale hasta tocar el catalizador para solidificarse 10 horas después. No es la primera vez que se crea un material capaz de regenerarse pero sí es la primera vez que dicho material se regenera hasta 7 veces antes de que el catalizador deje de funcionar. Un invento bruval.<div class="blogger-post-footer">Vitami-Feed</div>Unknownnoreply@blogger.com1