<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354</id><updated>2012-02-17T05:26:32.556+01:00</updated><category term='Internacional'/><category term='publicidad'/><category term='Informática'/><category term='Economía Mundial'/><category term='Internet'/><category term='Empresa'/><category term='Economía de la Empresa'/><category term='Sociología'/><category term='Entrevistas'/><category term='Innovación'/><category term='Articulillos'/><category term='Viajes'/><category term='ERP'/><category term='Futuro'/><category term='Tecnología'/><category term='Economía'/><category term='Curiosidades'/><title type='text'>Vitami</title><subtitle type='html'>Tecnología, economía &amp;amp; curiosidades</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default?start-index=101&amp;max-results=100'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>158</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-5825248718209637129</id><published>2011-09-14T13:56:00.002+02:00</published><updated>2011-09-14T14:00:15.982+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Entrevistas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internacional'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Articulillos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Broadbandlandia</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Ha arrancado recientemente una web en formato blog dedicada al mundo de las redes llamado &lt;a href="http://www.broadbandlandia.com/"&gt;broadbandlandia&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Nos comentan su autores que se escribirán artículos semanales relacionados con el mundo de las telecomunicaciones: accesos a internet broadband DSL, simétricos, líneas dedicadas, ISPs, VNOs y noticias de actualidad del sector.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Nos complace informar que aunque inicialmente se iba a redactar únicamente en inglés finalmente la totalidad de las entradas será traducida íntegramente al castellano.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;De momento las entradas más populares son las siguientes:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;-&lt;a href="http://www.broadbandlandia.com/2011/09/vno-virtual-network-operator.html"&gt;VNOs, Virtual Network Providers or Proveedores Virtuales de Redes&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://www.broadbandlandia.com/2011/09/what-is-dslam.html"&gt;-Qué es un DSLAM?&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.broadbandlandia.com/"&gt;&lt;img border="0" height="332" src="http://1.bp.blogspot.com/-k_LkJXvaf0k/TnCWAM-Yc3I/AAAAAAAABKs/YmebhU1lJus/s400/broadbandlandia+pantallazo.bmp" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-5825248718209637129?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/5825248718209637129/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=5825248718209637129&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5825248718209637129'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5825248718209637129'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2011/09/broadbandlandia.html' title='Broadbandlandia'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-k_LkJXvaf0k/TnCWAM-Yc3I/AAAAAAAABKs/YmebhU1lJus/s72-c/broadbandlandia+pantallazo.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-3821885023372100937</id><published>2009-08-21T11:17:00.008+02:00</published><updated>2011-09-02T10:26:06.202+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa'/><title type='text'>ERPs para la pequeña empresa en Scientific Commons</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #666666; font-family: Verdana; font-size: 11px;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;table class="publication" style="border-collapse: collapse; color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 10px; margin-left: 10px; margin-right: 20px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left; vertical-align: top;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="11px" style="color: #666666; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"&gt;&lt;td class="dc_title" colspan="2" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; font-weight: bold; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 10px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 11px; vertical-align: top;"&gt;Ya os podéis descargar el proyecto que hice sobre ERPs en 7 partes y versión PDF desde Scientific Commons. &lt;a href="http://en.scientificcommons.org/37480212"&gt;http://en.scientificcommons.org/37480212&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ERP para la pequeña empresa&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"&gt;&lt;td class="section" colspan="2" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: bold; line-height: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 15px; vertical-align: top;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"&gt;Marc M. Bosch&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Publication details&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"&gt;&lt;td colspan="2" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 11px; vertical-align: top;"&gt;&lt;table class="details" style="border-collapse: collapse; color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left; vertical-align: top;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"&gt;&lt;th class="dc_publisher" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: normal; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top; width: 120px;"&gt;Publisher&lt;/th&gt;&lt;td class="dc_publisher" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"&gt;Universitat Politècnica de Catalunya&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"&gt;&lt;th class="dc_contributor" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: normal; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top; width: 120px;"&gt;Contributors&lt;/th&gt;&lt;td class="dc_contributor" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"&gt;Gil Martín, Joan Carles, Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"&gt;&lt;th class="dc_subject" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: normal; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top; width: 120px;"&gt;Keywords&lt;/th&gt;&lt;td class="dc_subject" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"&gt;Information storage and retrieval systems -- Industries: Small business&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"&gt;&lt;th class="dc_type" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: normal; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top; width: 120px;"&gt;Type&lt;/th&gt;&lt;td class="dc_type" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"&gt;Bachelor thesis&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"&gt;&lt;th class="dc_language" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: normal; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top; width: 120px;"&gt;Language&lt;/th&gt;&lt;td class="dc_language" style="color: #666666; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 15px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: top;"&gt;Spanish&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-3821885023372100937?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/3821885023372100937/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=3821885023372100937&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3821885023372100937'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3821885023372100937'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2009/08/erps-para-la-pequena-empresa-en.html' title='ERPs para la pequeña empresa en Scientific Commons'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-7597051759928783529</id><published>2008-10-28T21:14:00.001+01:00</published><updated>2008-10-28T21:16:10.649+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía'/><title type='text'>Explicación campechana de la Crisis actual</title><content type='html'>&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/lU-j2mIwOpE&amp;amp;color1=0xb1b1b1&amp;amp;color2=0xcfcfcf&amp;amp;hl=es&amp;amp;fs=1"&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/lU-j2mIwOpE&amp;amp;color1=0xb1b1b1&amp;amp;color2=0xcfcfcf&amp;amp;hl=es&amp;amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.nachogiral.com/2008/03/explicacin-la-crisis-financiera-que-nos.html"&gt;Más info&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-7597051759928783529?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/7597051759928783529/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=7597051759928783529&amp;isPopup=true' title='3 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7597051759928783529'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7597051759928783529'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2008/10/explicacin-campechana-de-la-crisis.html' title='Explicación campechana de la Crisis actual'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-1395011085198651905</id><published>2008-10-23T01:31:00.012+02:00</published><updated>2009-08-21T11:14:05.904+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ERP'/><title type='text'>Necesidad y selección de un sistema ERP, un manual online para el pequeño empresario</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.yourerpsoftware.com/content/comparativa-de-erps"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px; height: 119px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SP-4uAU-fAI/AAAAAAAAAn4/ffVV3zvcLuI/s400/YourERPSoftware.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5260125990293502978" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Recientemente he subido a la web un trabajo que hice sobre la micro y pequeña empresa. Se trata de un manual online para determinar de una forma guiada y formal el grado de necesidad de un sistema ERP para la empresa. Una vez determinada la necesidad procederemos seleccionando el sistema que más se adecúa a nuestras necesidades bajo nuestros propios criterios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es recomendable especialmente para aquellos empresarios de micro y pequeñas empresas que quieran o bien hacer una ojeada previa al asunto sin incurrir en costes de consultoría o bien directamente realizar el proceso completo de selección del sistema ERP. Mis felicitaciones por publicar contenidos útiles para las empresas con menos recursos!&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.yourerpsoftware.com/content/comparativa-de-erps"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;Estructura del contenido online&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SP-8mxvZStI/AAAAAAAAAoI/6pkwsY8EXkY/s1600-h/estructura.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 274px; height: 400px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SP-8mxvZStI/AAAAAAAAAoI/6pkwsY8EXkY/s400/estructura.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5260130264165206738" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-1395011085198651905?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/1395011085198651905/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=1395011085198651905&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1395011085198651905'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1395011085198651905'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2008/10/necesidad-y-seleccin-de-un-sistema-erp.html' title='Necesidad y selección de un sistema ERP, un manual online para el pequeño empresario'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SP-4uAU-fAI/AAAAAAAAAn4/ffVV3zvcLuI/s72-c/YourERPSoftware.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-1688947450219431530</id><published>2008-09-12T10:44:00.004+02:00</published><updated>2008-09-12T10:51:46.685+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sociología'/><title type='text'>¿Quién hay detrás de los atentados del 11-S?</title><content type='html'>Un reciente estudio rebela que no todos los países comparten la misma opinión sobre quién causó los atentados del 11-S. Donde más se comparte la idea conspiracionista es en Turquía, seguida de México y los territorios palestinos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SMosuf9IRRI/AAAAAAAAAnw/EUgXDc9Dc8M/s1600-h/911.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SMosuf9IRRI/AAAAAAAAAnw/EUgXDc9Dc8M/s400/911.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5245053893389862162" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.economist.com/daily/chartgallery/displayStory.cfm?story_id=12202383&amp;amp;source=features_box_main"&gt;The Economist&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-1688947450219431530?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/1688947450219431530/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=1688947450219431530&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1688947450219431530'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1688947450219431530'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2008/09/quin-hay-detrs-de-los-atentados-del-11.html' title='¿Quién hay detrás de los atentados del 11-S?'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SMosuf9IRRI/AAAAAAAAAnw/EUgXDc9Dc8M/s72-c/911.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-850116156919804461</id><published>2008-06-22T13:39:00.006+02:00</published><updated>2008-06-22T14:07:27.915+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Curiosidades'/><title type='text'>EEUU quiere volver a las monedas de acero</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El congreso estadounidense está estudiando la posibilidad de producir sus monedas de menor valor en acero en lugar de zinc, cobre y níquel. Según la Casa de la Moneda estadounidense (Mint), un 1 penique (1 centavo) cuesta actualmente 1,26 centavos y un níquel (5 peniques) sale por 7,7 centavos. Ambas monedas tienen diferente proporción de acero y cobre en su composición. Un penique está fabricado con un 97,5% de zinc y un 2,5% de cobre mientras que un níquel contiene un 75% de cobre y un 25% de níquel.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SF4-Iiv99uI/AAAAAAAAAmk/pJC9dRod8Nk/s1600-h/USA+coins.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 359px; height: 201px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SF4-Iiv99uI/AAAAAAAAAmk/pJC9dRod8Nk/s400/USA+coins.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214673735029487330" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Es de dominio público que las monedas de menor valor, con el incremento de los precios de las materias primas y la inflación, son más caras de producir que su valor real. Este verano, el gobierno belga calculaba que las monedas de un céntimo de euro tenían un coste fabricación de 1,8 céntimos.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Desde 2003, los precios del acero y el níquel se han triplicado, mientras que el del zinc se ha cuatriplicado. Por eso, algunos congresistas han propuesto volver a las monedas hechas de acero que se utilizaban en la II Guerra Mundial, según la &lt;a href="http://www.msnbc.msn.com/id/24491928/"&gt;NBC&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-850116156919804461?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/850116156919804461/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=850116156919804461&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/850116156919804461'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/850116156919804461'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2008/06/eeuu-quiere-volver-las-monedas-de-acero.html' title='EEUU quiere volver a las monedas de acero'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SF4-Iiv99uI/AAAAAAAAAmk/pJC9dRod8Nk/s72-c/USA+coins.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-3796214978320608754</id><published>2008-06-21T17:30:00.012+02:00</published><updated>2008-06-22T01:43:41.212+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Curiosidades'/><title type='text'>Baja laboral por ruptura</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Según el diario británico &lt;i&gt;&lt;a href="http://www.telegraph.co.uk/portal/main.jhtml?view=DETAILS&amp;amp;grid=&amp;amp;xml=/portal/2008/05/13/ftdumped113.xml"&gt;The Daily Telegraph&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;, una empresa japonesa de relaciones públicas, Hime &amp;amp; Company, ha introducido la opción de coger la baja laboral por ruptura sentimental. Esta nueva modalidad se unirá a la de nacimiento de un hijo, fallecimiento de un ser querido y matrimonio entre otras.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="entry"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;L&lt;strong style="font-weight: normal;"&gt;a baja cambiará en función de la edad&lt;/strong&gt;. A un empleado/a de hasta 24 años se le permitirá 1 día, de 25 a 29 corresponden 2 días, mientras que a los mayores de 29 se les dará la posibilidad de cogerse hasta 3 días remunerados. Me parece algo injusto pues el tiempo que has pasado con tu ya expareja no tiene porque ser directamente proporcional al tiempo de recuperación posterior. Pero bueno, como fórmula mejor esto que meterse en extravagancias mayores.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Volviendo al tema, se tendrá derecho a este tipo de baja una sola vez al año.  Si hubiera una segunda, y únicamente en caso de coincidir en época de rebajas, podrán permitirse el lujo de coger otro día para ir de compras, que también existe, y aprovecharlo para desfogarse a golpe de tarjeta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;La simpática japonesa de la foto bien podría estar en el segundo caso, una idea que me he sacado de la manga, pero que le da un toque de color al post.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SF0jm_nJxkI/AAAAAAAAAmc/QAgdo6H0SRA/s1600-h/japonesa+comprando.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SF0jm_nJxkI/AAAAAAAAAmc/QAgdo6H0SRA/s400/japonesa+comprando.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214363096382555714" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Otras opciones que propongo a Hime &amp;amp; Company desde mi humilde morada, visto que tratan con tanta delicadeza a sus empleados serían las siguientes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Un día para el cumpleaños.&lt;br /&gt;-Un día para fin de semana largo.&lt;br /&gt;-Un día para hobbies.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;¿Qué más añadiríais?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-3796214978320608754?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/3796214978320608754/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=3796214978320608754&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3796214978320608754'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3796214978320608754'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2008/06/baja-laboral-por-ruptura.html' title='Baja laboral por ruptura'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SF0jm_nJxkI/AAAAAAAAAmc/QAgdo6H0SRA/s72-c/japonesa+comprando.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-6103141894338445545</id><published>2008-06-21T01:20:00.009+02:00</published><updated>2008-06-21T16:18:57.654+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><title type='text'>Giligadgets</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Ya han asomado la cabeza los primeros giligadgets, el bombardeo de aparatejos auténticamente inútiles está a la vuelta de la esquina. Y es que últimamente las innovaciones en aparatejos como cámaras digitales, reproductores MP3 y móviles acaban saliendo al mercado en cuenta gotas.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;Cámaras digitales que toman fotos automáticamente al detectar una sonrisa del feliz retratado, móviles que se silencian al pasar la mano por encima, otros que son sumergibles hasta 3 metros. Todos ellos son, desde mi punto de vista, gadgets que no aportan ningún valor al producto, más bien quizás solo consiguen llamar la atención de algún desinformado consumidor, y quizás es lo único que se pretende.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Me ha sorprendido ver hace un rato que han salido al mercado los primeros móviles sumergibles de la mano de Fujitsu. Pero vamos a ver, para qué puede querer alguien poder hablar por teléfono mientras se ducha o se pega un chapuzón? realmente vale la pena el coste extra para remojarlo el primer día y ver que efectivamente sigue funcionando? para qué tener la posibilidad de meter tu teléfono hasta 3 metros de profundidad?. Está claro que faltan ideas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A continuación, una foto promocional del Fujitsu F706i donde nos muestran unas chicas de lo más felices. Cómo nos van a intentar 'hacer ver' que necesitamos esta basura?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SFxEUx7qAII/AAAAAAAAAmI/NBQvTIx0yLA/s1600-h/706-4.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SFxEUx7qAII/AAAAAAAAAmI/NBQvTIx0yLA/s400/706-4.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214117592379818114" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SFxG_5zVsoI/AAAAAAAAAmQ/67G1sEJHEBg/s1600-h/706-1.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SFxG_5zVsoI/AAAAAAAAAmQ/67G1sEJHEBg/s400/706-1.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214120532250047106" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-6103141894338445545?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/6103141894338445545/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=6103141894338445545&amp;isPopup=true' title='3 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6103141894338445545'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6103141894338445545'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2008/06/giligadgets.html' title='Giligadgets'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SFxEUx7qAII/AAAAAAAAAmI/NBQvTIx0yLA/s72-c/706-4.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-5382834089714188350</id><published>2008-04-25T13:48:00.006+02:00</published><updated>2008-04-25T20:14:37.609+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía'/><title type='text'>La reina de las exportaciones</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SBHFnYyM8OI/AAAAAAAAAlI/p1MXYln2UgI/s1600-h/exportaciones.png"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SBHFnYyM8OI/AAAAAAAAAlI/p1MXYln2UgI/s400/exportaciones.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5193149125793476834" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Alemania se pasa por el forro a China y Estados Unidos en el que posiblemente sea el último año de gloria germánica. Hay rumores de que el año que viene ya será China la campeona.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-5382834089714188350?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/5382834089714188350/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=5382834089714188350&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5382834089714188350'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5382834089714188350'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2008/04/la-reina-de-las-exportaciones.html' title='La reina de las exportaciones'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/SBHFnYyM8OI/AAAAAAAAAlI/p1MXYln2UgI/s72-c/exportaciones.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-890166244720603746</id><published>2008-02-06T09:23:00.000+01:00</published><updated>2008-02-06T17:54:09.105+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Tengo 5 invitaciones Xobni a repartir</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/R6lu8jieb0I/AAAAAAAAAlA/88__0o5aMZo/s1600-h/xobni.bmp"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/R6lu8jieb0I/AAAAAAAAAlA/88__0o5aMZo/s400/xobni.bmp" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5163780434368032578" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Buenas a todos! Tengo 5 invitaciones &lt;a href="http://www.xobni.com/"&gt;xobni&lt;/a&gt; a repartir entre algunos agraciados. Los cinco primeros que hagan un comentario en esta entrada se llevarán una, ahí lo dejo. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El programa vale la pena, lo uso continuamente en el trabajo y va muy bien. Sin Outlook 2003 o 2007 no os servirá para nada.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-890166244720603746?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/890166244720603746/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=890166244720603746&amp;isPopup=true' title='10 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/890166244720603746'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/890166244720603746'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2008/02/tengo-5-invitaciones-xobni-repartir.html' title='Tengo 5 invitaciones Xobni a repartir'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/R6lu8jieb0I/AAAAAAAAAlA/88__0o5aMZo/s72-c/xobni.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>10</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-4474350468957273126</id><published>2007-11-03T02:44:00.000+01:00</published><updated>2007-11-03T03:20:48.982+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Ver películas online gratis - Cuarta entrega de links 100% operativos</title><content type='html'>Después de ver que han cerrado algunas de las webs publicadas en esta &lt;a href="http://www.vitamibox.com/2007/07/ver-pelculas-online-gratis-3-de-3.html"&gt;anterior entrada&lt;/a&gt; os hago llegar una nueva entrega de links donde podréis ver películas, series y documentales al momento de forma totalmente gratuita desde la misma página. &lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;Versiones españolas&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.divxonline.info/"&gt;DivxOnline&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.cinetube.es"&gt;CineTube&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.cinegratis.net/"&gt;CineGratis&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.sinlamula.com"&gt;SinLaMula&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://ver-film.net"&gt;VerFilm&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Versiones inglesas&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://joox.net/cat/2/id/1802401"&gt;Joox&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://movie6.net/"&gt;Movie6&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;TV en el ordenador&lt;/span&gt; - requiere descarga del programa&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.joost.com/"&gt;Joost&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://zattoo.com/"&gt;Zatoo&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.babelgum.com/"&gt;Babelgum&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No dudéis en comentar nuevas webs y las iré colgando!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-4474350468957273126?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/4474350468957273126/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=4474350468957273126&amp;isPopup=true' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4474350468957273126'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4474350468957273126'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/11/ver-pelculas-online-gratis-cuarta.html' title='Ver películas online gratis - Cuarta entrega de links 100% operativos'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-4307216095733434720</id><published>2007-11-01T22:18:00.000+01:00</published><updated>2007-11-01T22:31:57.754+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnología'/><title type='text'>Plásticos con vida propia</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RypFZZfxc2I/AAAAAAAAAko/A47kxgpFnrI/s1600-h/plastico+vivo.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RypFZZfxc2I/AAAAAAAAAko/A47kxgpFnrI/s400/plastico+vivo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5127987428357927778" /&gt;&lt;/a&gt;Ya existe el primer plástico capaz de autoregenerarse varias veces en caso de fisura. Podría ser el futuro de implantes médicos o del material para construir aviones por poner un par de ejemplos donde podría resultar provechoso. Consiste en un polímero epóxico que contiene pequeñas particulas catalizadoras depositadas en un substrato repleto de microcanales con líquido en su interior. En caso de fisura, el líquido sale hasta tocar el catalizador para solidificarse 10 horas después. No es la primera vez que se crea un material capaz de regenerarse pero sí es la primera vez que dicho material se regenera hasta 7 veces antes de que el catalizador deje de funcionar. Un invento bruval.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-4307216095733434720?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/4307216095733434720/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=4307216095733434720&amp;isPopup=true' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4307216095733434720'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4307216095733434720'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/11/plsticos-con-vida-propia.html' title='Plásticos con vida propia'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RypFZZfxc2I/AAAAAAAAAko/A47kxgpFnrI/s72-c/plastico+vivo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-7732647253394823999</id><published>2007-11-01T17:10:00.000+01:00</published><updated>2007-11-01T17:47:23.834+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>EveryScape</title><content type='html'>Si os pensábais que entre Google Earth y Virtual Earth se repartían todas las posibilidades del mapeo por satélite y que gracias a Google Earth Street View quedaba cubierta lo único sin explotar... estábais equivocados. Un visionario llamado Mok Oh ha creado &lt;a href="http://www.everyscape.com"&gt;http://www.everyscape.com&lt;/a&gt;, donde incluso se mete dentro de los edificios para poderlos observar con todo detalle. Hasta ahí muy bien, una idea genial, pero como conseguir fotos de interiores? la idea es que los comercios se fotogragíen por interés propio, por publicidad, mandando sus instantáneas a una dirección concreta donde un servidor creará el modelo tridimensional a partir de éstas. Cuando te encuentras de cara a un comercio aparece su website y datos, así que puede ser una buena plataforma como ya lo está siendo Google Earth para muchos negocios. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Ryn94pfxc0I/AAAAAAAAAkY/4wn6WRkT5gg/s1600-h/Metropolitan+Museum.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Ryn94pfxc0I/AAAAAAAAAkY/4wn6WRkT5gg/s400/Metropolitan+Museum.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5127908800391639874" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Aunque sólo se pueden ver ciertas zonas de 4 ciudades de USA, esta página seguro que crece con fuerza en los próximos años. Eso sí, si triunfa, está por ver quien pagará la millonada primero, será Google o será Microsoft? Si es que esto es como los ERPs, ya no comen por crecer, comen por evitar que crezca la competencia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Ryn_SJfxc1I/AAAAAAAAAkg/oYl3tU3mrG4/s1600-h/EveryScape+pics.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Ryn_SJfxc1I/AAAAAAAAAkg/oYl3tU3mrG4/s400/EveryScape+pics.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5127910337989931858" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Esto no son imágenes estáticas, en cada punto fijado puedes mirar donde quieras sin perder calidad.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-7732647253394823999?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/7732647253394823999/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=7732647253394823999&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7732647253394823999'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7732647253394823999'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/11/everyscape.html' title='EveryScape'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Ryn94pfxc0I/AAAAAAAAAkY/4wn6WRkT5gg/s72-c/Metropolitan+Museum.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-5169446056151243523</id><published>2007-11-01T16:59:00.000+01:00</published><updated>2007-11-01T17:09:44.887+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnología'/><title type='text'>El audífono</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Ryn52pfxczI/AAAAAAAAAkQ/CMORXL7EucY/s1600-h/aud%C3%ADfono.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Ryn52pfxczI/AAAAAAAAAkQ/CMORXL7EucY/s400/aud%C3%ADfono.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5127904367985390386" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Con este audífono no sólo se oirá peor que con los actuales sino que tendrás que someterte a una delicada operación quirúrgica para su implantación. Además tienes que acercarte un transmisor de ondas para recargarlo, teniendo que cargar con él permanentemente. Este boato se venderá como las rosquillas simplemente porque no se ve... mucho riesgo, menor calidad de sonido, pero combina con todo.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-5169446056151243523?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/5169446056151243523/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=5169446056151243523&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5169446056151243523'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5169446056151243523'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/11/el-audfono.html' title='El audífono'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Ryn52pfxczI/AAAAAAAAAkQ/CMORXL7EucY/s72-c/aud%C3%ADfono.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-1320379865708842697</id><published>2007-10-28T02:47:00.000+01:00</published><updated>2007-10-28T02:29:33.894+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Curiosidades'/><title type='text'>Bustrófedon</title><content type='html'>Este vocablo, que bien podría aludir a un peculiar improperio de la Edad Media, es en realidad un tipo de escritura. Utilizado en la antigua Grecia, consistía en trazar un renglón del derecho y otro del reves (al estilo árabe). De esta forma nos ahorraríamos entre un 5 y un 10% del tiempo en leer y escribir.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RyPdF9F-oeI/AAAAAAAAAkA/xZX1JxWyZVk/s1600-h/bustrofedon.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RyPdF9F-oeI/AAAAAAAAAkA/xZX1JxWyZVk/s400/bustrofedon.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5126183895246479842" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-1320379865708842697?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/1320379865708842697/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=1320379865708842697&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1320379865708842697'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1320379865708842697'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/10/bustrfedon.html' title='Bustrófedon'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RyPdF9F-oeI/AAAAAAAAAkA/xZX1JxWyZVk/s72-c/bustrofedon.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-2905341704829575881</id><published>2007-10-28T02:31:00.000+01:00</published><updated>2007-10-28T02:38:51.451+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnología'/><title type='text'>Todo youtube en tu ipod</title><content type='html'>"Pues a mi me caben todos los videos de youtube en mi ipod" podría bien convertirse en el vacile predilecto de los colegiales del futuro. Después de publicarse un reciente estudio del departamento de nanotecnología de &lt;a href="www.ibm.com"&gt;IBM&lt;/a&gt;, ha salido a la luz la posibilidad de orientar magnéticamente átmos de hierro creando así el primer conmutador molecular. Este futuro artilugio podría convertir ingentes cantidades de información en ceros y unos, tanta que podrían guardarse los millones de videos del youtube en un trebejo de dimensiones similares al actual iPod.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-2905341704829575881?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/2905341704829575881/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=2905341704829575881&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2905341704829575881'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2905341704829575881'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/10/todo-youtube-en-tu-ipod.html' title='Todo youtube en tu ipod'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-8364068295285119134</id><published>2007-10-28T02:05:00.000+01:00</published><updated>2007-10-28T02:27:20.219+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnología'/><title type='text'>90.000 agujas por la vena</title><content type='html'>HP ha firmado con la empresa irlandesa &lt;a href="www.crospon.com"&gt;Crospon&lt;/a&gt; una licencia de su patente para crear parches con 90.000 microagujas por centímetro cuadrado. Éstas servirán para administrar fármacos de manera supuestamente más precisa e indolora que los actuales agujotes de tres al cuarto. Pero por qué HP? resulta que la tecnología de sus impresoras de inyección de tinta no es tan dispar a este parche, el dispositivo incluye un unidad térmica para calentar los medicamentos y microprocesadores encargados de controlar la dosis. &lt;br /&gt;En cuestión de años, y una vez dado el visto bueno al ensayarlo con animalillos varios, nos podremos olvidar de las actuales jeringillas... para regocijo de la mayoría de nosotros y del grupo más tecnólogo de toxicómanos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.cbc.ca/technology/story/2007/09/11/hp-patch.html?ref=rss"&gt;&lt;br /&gt;más&lt;span style="font-weight:bold;"&gt; info&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-8364068295285119134?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/8364068295285119134/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=8364068295285119134&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8364068295285119134'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8364068295285119134'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/10/90000-agujas-por-la-vena.html' title='90.000 agujas por la vena'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-7394299767118820400</id><published>2007-10-06T23:59:00.001+02:00</published><updated>2008-07-25T16:42:15.382+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Viajes'/><title type='text'>Pasar unos días en Croacia (La costa dálmata)</title><content type='html'>Hemos pasado una semana en Croacia a finales de setiembre y hemos pensado en hacer una entrada que pueda servir para los futuros visitantes de este recomendable país. Cogimos un avión con la compañía Clickair desde Barcelona directos a Dubrovnik, este tipo de vuelos solo existen, por lo menos en el 2007, de junio a setiembre... y el resto del año hay que hacer escala.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Puesto que el segundo día alquilábamos un coche en el mismo aeropuerto, en lugar de ir a Dubrovnik a pasar la primera tarde-noche, fuimos a Cavtat, un pueblo pescador a 4 o 5km, en lugar de los 20 a los que está Dubrovnik. El pueblo nos encantó, es muy pequeño y no hay mucho que ver pero las vistas y el ambiente de tranquilidad que se respira valen la pena. Además, tuvimos la suerte de coincidir con el llamado Epidaurus Festival (Epidaurus es el nombre antiguo de Cavtat), y pudimos ver las famosas clapas, coros de voces masculinas, sentados en la terraza del Bar Amor, el bareto que cierra más tarde de Cavtat (en el puerto). Es recomendable un paseo alrededor de la costa, hay unas buenas vistas. Hay otro bar en una zona más apartada enfrente del mar, a unos 10 minutos andando desde el puerto, no os lo podéis perder, lo ideal es ver el atardecer, ponen música rollo chill-out y no hay aglomeraciones(veréis fotos más abajo)... Viche es el que lleva el bar cuando no está su hermana, es un tío de puta madre (dadle saludos de Marc y Anna de Barcelona si lo véis). La noche de Cavtat la reservamos de antemano, escogimos el Hotel Castelleto, donde nos trataron muy bien, las habitaciones no están mal pero quizás es un poco caro por lo que es... lo mejor es que te viene a buscar Dean (que lleva el hotel con su mujer) con la furgo y más cómodo no puede resultar. Ah, en septiembre por la noche refresca... lo ideal es ir de corto de día y largo de noche. Si tenéis prismáticos os irán de lujo para ver las islas desde la costa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CAVTAT&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgWlnfHcHI/AAAAAAAAAeI/uLOUaB8EbRM/s1600-h/DSC00261.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgWlnfHcHI/AAAAAAAAAeI/uLOUaB8EbRM/s400/DSC00261.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118365812017033330" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgWmHfHcII/AAAAAAAAAeQ/piEvLQ8qafU/s1600-h/DSC00283.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgWmHfHcII/AAAAAAAAAeQ/piEvLQ8qafU/s400/DSC00283.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118365820606967938" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgWmXfHcJI/AAAAAAAAAeY/P4N1vJ6x31Q/s1600-h/DSC00238.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgWmXfHcJI/AAAAAAAAAeY/P4N1vJ6x31Q/s400/DSC00238.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118365824901935250" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgWm3fHcKI/AAAAAAAAAeg/wkgDATKc_AA/s1600-h/DSC00305.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgWm3fHcKI/AAAAAAAAAeg/wkgDATKc_AA/s400/DSC00305.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118365833491869858" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgWnHfHcLI/AAAAAAAAAeo/fKE3aTWTogU/s1600-h/DSC00313.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgWnHfHcLI/AAAAAAAAAeo/fKE3aTWTogU/s400/DSC00313.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118365837786837170" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como veréis, en el aeropuerto hay muchas compañías que alquilan coches, toda la flota es totalmente nueva y te puedes sacar un Fiesta por unos 40€ al día. Teníamos el coche ya reservado para 3 días con posibilidad de dejarlo en Dubrovnik a la vuelta (que no todas las compañías lo permiten), y si va a ser vuestro destino final es la mejor opción.&lt;br /&gt;En el sur de Croacia no hay autopista, según nos comentaba Dean es algo que los políticos prometen cada año pero aún hoy empieza en Split y va hacia el norte. Hay pues una carretera tipo nacional en buen estado y de un carril por sentido. Las vistas son increíbles y vale la pena parar en cualquier punto para echar unas fotos. Nosotros decidimos subir hasta Trogir, pasado Split, para luego ir descendiendo con la calma hasta Dubrovnik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La conducción por esta carretera es lenta, hay que vigilar con los desprendimientos (sobretodo cuando llueve), nos encontramos varios pedruscos en medio de la calzada. Además te vas encontrando con camiones y buses que van a 60 km/h por lo que es mejor tomárselo con la calma que ir adelantando sin parar... hablando de adelantamientos, los veréis por línea contínua y discontínua, es algo que a los croatas no les importa demasiado. Hay bastantes cochazos que van en modo racing por esa carretera.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De camino a Trogir hicimos una parada en Ston, famosa por su muralla de unos 5km de longitud y sus ostras, cultivadas en Mali Ston (el pueblo colindante). Hicimos una parada para comer e incluso a mí, que no soy precisamente un amante de todo aquello provinente del mar, me chupaba los dedos, ¡buenísimo!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;STON&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgbVnfHcNI/AAAAAAAAAe4/4_0qK4ERRDs/s1600-h/DSC00329.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgbVnfHcNI/AAAAAAAAAe4/4_0qK4ERRDs/s400/DSC00329.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118371034697265362" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgbWHfHcOI/AAAAAAAAAfA/tYpP27mIRtU/s1600-h/DSC01125.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgbWHfHcOI/AAAAAAAAAfA/tYpP27mIRtU/s400/DSC01125.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118371043287199970" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Con la panza llena y una buena sonrisa seguimos el viaje hasta Trogir, calculamos que sin paradas se tardan unas 4 o 5 horas en llegar. Al llegar a Trogir aparcamos el coche en la isla de Ciovo, conectada por un puente con tierra firme... bueno en realidad como hicieron un canal se podría decir que hay dos islas, Ciovo sería la auténtica y el Centro de Trogir la artificial, separado de tierra firme por el canal que os comentaba. Es recomendable ir a dormir a las famosas Sobes, habitaciones o apartamentos particulares, que no se os haga tarde para ello, a las 22h, hora en la que buscábamos techo, lo veíamos todo cerrado. Finalmente tuvimos la suerte de encontrar una casa donde la família vivía a bajo y alquilaban un par de habitaciones arriba, con su cocina y baño para la planta, salió barato. Por cierto, sale mejor a veces pagar directamente en Kunas, el redondeo que te hacen con el euro en estos sitios es totalmente al alza. Un truco tarraconense para las Kunas que nos fue muy bien es quitar un 0 y sumarle la mitad, 200kunas son 20€+ la mitad, 10€, total 30€, fácil. Vale la pena dar un paseo por todo el centro ya que está muy bien cuidado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TROGIR&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgdBnfHcPI/AAAAAAAAAfI/sLrNnWpJ_5I/s1600-h/DSC01172.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgdBnfHcPI/AAAAAAAAAfI/sLrNnWpJ_5I/s400/DSC01172.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118372890123137266" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgdB3fHcQI/AAAAAAAAAfQ/JKkAG7vsYhI/s1600-h/DSC01180.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgdB3fHcQI/AAAAAAAAAfQ/JKkAG7vsYhI/s400/DSC01180.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118372894418104578" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgdCXfHcRI/AAAAAAAAAfY/FeWBFJdI9nk/s1600-h/DSC01186.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgdCXfHcRI/AAAAAAAAAfY/FeWBFJdI9nk/s400/DSC01186.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118372903008039186" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgdC3fHcSI/AAAAAAAAAfg/SM5g6aczFMU/s1600-h/DSC01188.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgdC3fHcSI/AAAAAAAAAfg/SM5g6aczFMU/s400/DSC01188.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118372911597973794" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgdDXfHcTI/AAAAAAAAAfo/1-55CcLZJDY/s1600-h/DSC01195.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgdDXfHcTI/AAAAAAAAAfo/1-55CcLZJDY/s400/DSC01195.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118372920187908402" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Después de Trogir bajamos a Split, veréis en cualquier guía que lo básico lo tenéis dentro del palacio de Diocleciano, en el punto de información os darán un mapa con la ruta que podéis hacer para ver todo lo importante. Cuidado al aparcar, fue realmente difícil encontrar sitio y si te descuidas te apartas bastante del casco antiguo. Split fue la primera ciudad grande que vimos y la que más turistas acaparaba. Aquí nos entró un hombre mayor preguntándonos si buscábamos habitación, te ven la cara de guiri a la legua, al aceptar lo seguimos hasta su casa hablando el idioma internacional de los nombres de ciudades y jugadores de futbol: oh Barcelona! Ronaldinho!! con sus risas intercaladas... Al llegar a su casa conocimos a su mujer y en un alemán muy básico nos explicó cuatro cosas y aceptamos su precio. La casa muy correcta y la familia muy maja. Digo esto para que sepáis un poco como va el rollete habitaciones, pues así es como lo haríamos cada día si volvemos, nada de reservas, solo Sobes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SPLIT&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rwge_3fHcUI/AAAAAAAAAfw/jIkBjm24QyA/s1600-h/DSC01217.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rwge_3fHcUI/AAAAAAAAAfw/jIkBjm24QyA/s400/DSC01217.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118375059081621826" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgfAHfHcVI/AAAAAAAAAf4/5V6T3XzJb3M/s1600-h/DSC01238.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgfAHfHcVI/AAAAAAAAAf4/5V6T3XzJb3M/s400/DSC01238.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118375063376589138" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgfAnfHcWI/AAAAAAAAAgA/gZsK6qQQ82g/s1600-h/DSC00334.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgfAnfHcWI/AAAAAAAAAgA/gZsK6qQQ82g/s400/DSC00334.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118375071966523746" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgfA3fHcXI/AAAAAAAAAgI/Ywd63Cuhu9g/s1600-h/DSC00345.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgfA3fHcXI/AAAAAAAAAgI/Ywd63Cuhu9g/s400/DSC00345.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118375076261491058" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgfBnfHcYI/AAAAAAAAAgQ/CIvIrCXe3Hg/s1600-h/DSC00343.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgfBnfHcYI/AAAAAAAAAgQ/CIvIrCXe3Hg/s400/DSC00343.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118375089146392962" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Después de Split bajamos tranquilamente haciendo varias paradas, un par de ellas fueron Omis y Makarshka, pero cualquier punto de la carretera es bueno... un detalle que me viene a la cabeza, ojo con las zonas azules, muchas veces no te das cuenta estás en una, no están pintadas de ningún color particular, nos llevamos una multa de recuerdo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwggqnfHcZI/AAAAAAAAAgY/fDwq9I8dwxk/s1600-h/DSC01259.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwggqnfHcZI/AAAAAAAAAgY/fDwq9I8dwxk/s400/DSC01259.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118376893032657298" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwggrHfHcaI/AAAAAAAAAgg/E3R61E4zGcg/s1600-h/DSC01245.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwggrHfHcaI/AAAAAAAAAgg/E3R61E4zGcg/s400/DSC01245.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118376901622591906" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwggrXfHcbI/AAAAAAAAAgo/a2S71KJH2f8/s1600-h/DSC01253.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwggrXfHcbI/AAAAAAAAAgo/a2S71KJH2f8/s400/DSC01253.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118376905917559218" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Finalmente llegamos a Dubrovnik, el destino por excelencia, y como en Split, nos costó aparcar. Os recomiendo ver muralla antes de dejar el coche porque la ciudad es extensa y depende de donde lo dejáis estaréis muy apartados del centro. Nosotros teníamos habitación dentro de la muralla, que se agradece si te estás unos días, nos quedamos concretamente en uno de los cuatro apartamentos de &lt;a href="http://www.blogger.com/www.karmendu.com"&gt;Karmendu&lt;/a&gt;, echadle una ojeada.&lt;br /&gt;La fiesta en Dubrovnik da que desear, la zona con más marchilla está a tope de gente... y son más pubs que otra cosa y es difícil notar si han echado alcohol en la copa! he pedido un cacique o una maldita coke? El mejor sitio sin lugar a dudas, el Trouvadour, musiquilla al aire libre con un piano, un saxo, un bajo y un simpático calvete haciendo el show. Este garito está a tiro de piedra de Karmendu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;DUBROVNIK&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgiWHfHccI/AAAAAAAAAgw/6socIpMWjDo/s1600-h/DSC01261.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgiWHfHccI/AAAAAAAAAgw/6socIpMWjDo/s400/DSC01261.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118378739868594626" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgiWnfHcdI/AAAAAAAAAg4/qLvebekQhuQ/s1600-h/DSC01293.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgiWnfHcdI/AAAAAAAAAg4/qLvebekQhuQ/s400/DSC01293.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118378748458529234" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgiW3fHceI/AAAAAAAAAhA/8jb2i2xlJb8/s1600-h/DSC01272.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgiW3fHceI/AAAAAAAAAhA/8jb2i2xlJb8/s400/DSC01272.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118378752753496546" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgiXXfHcfI/AAAAAAAAAhI/hiwMS3Vo-Ss/s1600-h/DSC01311.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgiXXfHcfI/AAAAAAAAAhI/hiwMS3Vo-Ss/s400/DSC01311.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118378761343431154" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgiX3fHcgI/AAAAAAAAAhQ/-5enCHZwA54/s1600-h/DSC01296.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgiX3fHcgI/AAAAAAAAAhQ/-5enCHZwA54/s400/DSC01296.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118378769933365762" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgkMXfHchI/AAAAAAAAAhY/jR5v4xKZ2Uc/s1600-h/DSC01323.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgkMXfHchI/AAAAAAAAAhY/jR5v4xKZ2Uc/s400/DSC01323.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118380771388125714" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgkM3fHciI/AAAAAAAAAhg/xUuUIJ00MzY/s1600-h/DSC01319.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgkM3fHciI/AAAAAAAAAhg/xUuUIJ00MzY/s400/DSC01319.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118380779978060322" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgkNXfHcjI/AAAAAAAAAho/QQouVvPK1VQ/s1600-h/DSC01328.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgkNXfHcjI/AAAAAAAAAho/QQouVvPK1VQ/s400/DSC01328.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118380788567994930" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgkNnfHckI/AAAAAAAAAhw/aJsw9h7nmgk/s1600-h/DSC01332.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgkNnfHckI/AAAAAAAAAhw/aJsw9h7nmgk/s400/DSC01332.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118380792862962242" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgkN3fHclI/AAAAAAAAAh4/e5Numizs3PI/s1600-h/DSC01348.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgkN3fHclI/AAAAAAAAAh4/e5Numizs3PI/s400/DSC01348.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118380797157929554" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rwgm6XfHcmI/AAAAAAAAAiA/JkZCKyfsC1Y/s1600-h/DSC00439.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rwgm6XfHcmI/AAAAAAAAAiA/JkZCKyfsC1Y/s400/DSC00439.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5118383760685363810" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si únicamente vais a pasar unos días en Dubrovnik con un par de días se puede ver. Es básico dar una vuelta por encima de la muralla, si váis con la calma y tomando fotos tardaréis 3 o 4 horas fácilmente... Tienes la opción de coger el cacharro que te va explicando punto por punto lo que vas viendo, pero recomendamos que no lo cojáis, se enrolla demasiado y la mitad de las veces no sabes ni de qué te está hablando, es mejor con la guía.&lt;br /&gt;Por norma general la gente en Croacia es muy maja, son abiertos, buena gente y te ayudarán con cualquier cosa que necesites. Debo reconocer que vimos la Croacia más turística, la costa... si os adentráis por pueblos del interior podréis apreciar que su reconstrucción ha sido parcial. En cambio, me llevé la impresión de que las huellas de la guerra, por lo menos donde estuvimos, han cicatrizado muy bien.&lt;br /&gt;Croacia no es un país turístico desde hace poco, justo antes de la guerra tenía casi el mismo número de visitantes que tiene ahora. Los precios son equiparables a los de España. Comer y cenar fuera cada día, si váis más de cinco días puede resultar carete, recomendamos en esos casos hacer noche en un apartamento con cocina. En los supermercados encontraréis de todo, pero no compréis jamón serrano a lo loco! Si cogéis carretera haced un stop en alguna paradita, he puesto una foto más arriba, venden licores típicos del país. Nosotros compramos uno de color naranja que es de mandarina y pera, está muy bueno. La comida es bastante italiana, tienen mucha influencia de este país, encontraréis muchos turistas y por ello restaurantes italianos. También la forma de vestir de los croatas nos recordó a los italianos, muy  arreglados todos. Pobreza no vi ninguna, no vi a nadie pidiendo por la calle, no vimos tampoco a nadie con malas pintas por la calle ni de noche y enseguida nos resultó un país seguro. A comentar sobre la moneda... no hace falta que cambiés antes de ir, hay cantidad de sitios que os cambian los euros sin comisión, pero cuidado porque en la mayoría de sitios solo aceptan kunas. En bastantes restaurantes no nos aceptaron tarjeta de crédito así que mejor preguntarlo siempre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si queréis ver un video de Planeta Finito sobre Croacia lo encontraréis aquí: &lt;a href="http://peliculasonline.net/index.php?busqueda=croacia"&gt;Video Croacia&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En conclusión, un país muy recomendable. Si planeáis visitarlo y tenéis alguna pregunta o queréis añadir algo no dudéis en hacer un comentario.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ya tenemos nuevo objetivo: Bruselas para noviembre! :)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-7394299767118820400?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/7394299767118820400/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=7394299767118820400&amp;isPopup=true' title='3 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7394299767118820400'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7394299767118820400'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/10/pasar-unos-das-en-croacia.html' title='Pasar unos días en Croacia (La costa dálmata)'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RwgWlnfHcHI/AAAAAAAAAeI/uLOUaB8EbRM/s72-c/DSC00261.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-213097286491719144</id><published>2007-10-04T12:50:00.000+02:00</published><updated>2007-10-05T10:25:13.298+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Acceso a Internet en Europa del Este</title><content type='html'>Los países de Europa del Este se van abriendo cada vez más al comercio internacional mientras la inversión exterior directa sigue incrementándose. La 'Europa barata' acoge a centenares de empresas con necesidades de conexión a internet y con sus empresas madre. Una empresa con sede en España y varias delegaciones en Europa del este puede encontrarse un serio problema cuando intenta homogeneizar sus tecnologías de acceso y gestionar los contratos y pagos de cada país, las leyes son diferentes, muchos ISPs no tienen contratos en inglés y las tecnologías tienen diferentes características estructurales. &lt;br /&gt;Se hace por ello mucho más interesante contratar los servicios de acceso a Internet para todas las delegaciones de una empresa a través de un ISP Global Virtual. Algunos de estos tratan con los ISPs locales, buscando aquellos que se adapten mejor a las características tecnológicas requeridas. Gracias a este contacto centralizado ganamos la confianza de podernos comunicar en nuestro propio idioma con un único proveedor en nuestro horario habitual de oficina, además de ahorrarnos horas de trabajo buscando en centenares de webs de ISPs extranjeros que no suelen estar traducidas al inglés (y de las cuales es difícil sacar un contacto comercial), simplificamos considerablemente la tarea contable al gestionarlo todo en euros dentro de la UE y no tenemos que tratar directamente con cada proveedor local para solventar incidencias.. Por todo ello, y por el hecho de que la gran mayoría de países poseen unas economías suficientemente abiertas al mercado internacional de algo tan históricamente protegido como son las telecomunicaciones, hace que sea cada vez más interesante optar por un ISP global. &lt;br /&gt;Ocaima Services puede ofertar ADSL en toda Europa y gran parte de Europa del Este, además de otros repartidos entre América, Asia y Oceanía sumando un total de 80 países. En caso de no existir xDSL se oferta Wireless, Fibra Óptica, Línea Dedicada, etc., no estando ligada a ningún ISP y brindando por lo tanto la posibilidad ofertar las líneas más competitivas tanto por precio como por calidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ISP Global de Barcelona (trabaja con clientes de toda la UE):&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.ocaima.net"&gt;OCAIMA SERVICES S.L.&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-213097286491719144?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/213097286491719144/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=213097286491719144&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/213097286491719144'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/213097286491719144'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/10/acceso-internet-en-los-pases-del-este.html' title='Acceso a Internet en Europa del Este'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-3753549669820195433</id><published>2007-10-03T19:16:00.000+02:00</published><updated>2007-10-03T19:34:36.340+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Navega más rápido con este plugin de Firefox</title><content type='html'>Para aquellos que trabajamos delante del ordenador todo el día y tenemos que ir buscando cosas de aquí y de allá nos damos cuenta de lo repetitivas que se hacen algunas tareas. Cuántas veces tienes una pestaña de tu Firefox abierta exclusivamente para el wordreference, otra quizás para el google maps o wikipedia o copias y pegas un texto para hacer una nueva búsqueda en google... &lt;br /&gt;Para solucionar este tema ha salido un nuevo plugin de Firefox que cambiará de una forma importante tu forma de navegar, será más rápido pero sobretodo menos pesado, se llama hyperwords y lo podéis descargar de forma gratuita desde &lt;a href="http://www.hyperwords.net"&gt;hyperwords.net&lt;/a&gt;. Hace una semana que lo uso y resulta cómodo, sobretodo va bien la traducción puesto que la realiza sobre la misma web y hay muchos idiomas, las búsqueda en google que además de darte la opción de búsqueda típica hay otra que te abre tabs con los 10 primeros resultados de google (útil en casos de barrido bestia). &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lo malo:&lt;br /&gt;El fallo que le encuentro es que siempre que seleccionas un texto se te abre el menú automáticamente, y el copy con el mouse es más largo, por lo menos puedes hacer un ctrl+'c' y no impide que te copie lo seleccionado. Otro detalle es el área de firefox (arriba a la derecha) reservada para buscar directamente en google, tienes que hacer doble enter para tener una idéntica respuesta que antes pero se te abre una página especial donde a veces aparece publicidad extra.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El vídeo habla por sí solo...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="425" height="350"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/ECehydgZ2kU"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/ECehydgZ2kU" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="350"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-3753549669820195433?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/3753549669820195433/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=3753549669820195433&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3753549669820195433'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3753549669820195433'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/10/navegar-ms-rpido.html' title='Navega más rápido con este plugin de Firefox'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-5353441837213135486</id><published>2007-09-05T03:10:00.000+02:00</published><updated>2007-09-05T03:20:00.467+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía Mundial'/><title type='text'>La terciarización de la economía mundial</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rt4EMahzIeI/AAAAAAAAAd4/TddM-bZCOpc/s1600-h/foto_restaurante.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rt4EMahzIeI/AAAAAAAAAd4/TddM-bZCOpc/s400/foto_restaurante.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5106523638810747362" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Se consideran terciarias aquellas actividades que no suponen ni la explotación de la Naturaleza ni la transformación industrial. Este tipo de actividades sólo cobran importancia a partir de un determinado nivel de progreso, aquel que permite dedicar menos esfuerzo a las tareas propiamente productivas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El gran desarrollo de las actividades terciarias ha estado ligado a la propia dinámica de la acumulación autocentrada del capital que con el desarrollo de las fuerzas productivas y la divisón internacional del trabajo agrícola e industrial ha reducido la necesidad del trabajo productivo material a las poblaciones de los países del Centro. Esto ha llevado a hablar de sociedades postindustriales con un predominio de la producción de servicios sobre la producción de productos materiales. Mientras esto ocurre en el Centro del Sistema, en el contexto de la Periferia se habla de hipertrofia del sector terciario.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La terciarización se explica como parte de la infraestructura de una sociedad porque es tanto resultado como mecanismo regulador del progreso de dicha sociedad que, a su vez, es el que caracteriza la infraestructura social. Así, los distintos niveles de terciarización se basan infraestructuralmente en niveles de progreso diferentes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los costes de las infraestructuras necesarias para el progreso terciario son de una magnitud considerable, y de ahí que el capital privado, que utiliza a su beneficio los servicios, deja en manos del Estado las obras y servicios públicos.&lt;br /&gt;Todos los contribuyentes le pagamos al estado una cantidad de dinero que será invertida en la educación de la población y de la que benefician el capital privado con directamente con la cualificación de los trabajadores. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una modo de definir el trabajo productivo es: en la sociedad capitalista el trabajo productivo será aquel que proporciona ganancia al capitalista. Es decir, la productividad o no del trabajo se define por el criterio de la rentabilidad, no por la materialidad. Por lo tanto una actividad terciaria puede ser productiva.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-5353441837213135486?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/5353441837213135486/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=5353441837213135486&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5353441837213135486'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5353441837213135486'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/09/la-terciarizacin-de-la-economa-mundial.html' title='La terciarización de la economía mundial'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rt4EMahzIeI/AAAAAAAAAd4/TddM-bZCOpc/s72-c/foto_restaurante.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-7132760543279531809</id><published>2007-09-05T02:53:00.000+02:00</published><updated>2007-09-05T03:02:45.799+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía Mundial'/><title type='text'>El desarrollo capitalista en el Centro del Sistema</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rt4AJKhzIdI/AAAAAAAAAdw/6CIZMWLz4aU/s1600-h/capitalismo.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rt4AJKhzIdI/AAAAAAAAAdw/6CIZMWLz4aU/s400/capitalismo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5106519184929661394" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Abordaremos aquí las características estructurales de las economías que se han convertido en el Centro del Sistema.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;DESARROLLO AUTÓNOMO, ARTICULACIÓN SECTORIAL Y MERCADO INTERNO&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El funcionamiento interno del capitalismo constituyó el Centro del Sistema Capitalista Mundial a través de la expansión exterior (imperialismo) de las potencias coloniales durante la fase de capitalismo monopolista de base nacional.&lt;br /&gt;En el Centro el capitalismo funciona de una forma concreta cumpliendo las siguientes características explicadas a continuación:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1-Desarrollo autónomo del capitalismo nacional.&lt;br /&gt;Fue el propio desarrollo histórico de cada uno y no la imposición exterior la que llevó al desarrollo del capitalismo. Al principio luchó con el feudalismo y después de las victorias políticas en las revoluciones en Inglaterra y Francia se extendió al resto de países centrales. La composición de clases sociales es hoy distinta entre centro y periferia puesto que en el primer caso el desarrollo se asentó entorno a clases sociales típicas del capitalismo, burguesía y proletariado. El capitalismo monopolista de base nacional se consolidó gracias al desarrollo cíclico de la fase concurrencial del capitalismo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2-Formación de un mercado interior y articulación sectorial.&lt;br /&gt;La acumulación de capital sucedió sin problemas dentro de estas economías internas protegidas del exterior sin más obstáculos que los intrínsecos al ciclo económico. La proporcionalidad entre el sector medios de producción y medios de consumo da lugar a una plena articulación sectorial con un tupido tejido industrial interconexionado. Esta articulación desembocó en una mayor diversificación de la producción  y con la aplicación de la tecnología como técnica ahorradora de trabajo al crecimiento de la productividad. Por lo que este desarrollo de las fuerzas productivas generó progreso en la infraestructura de estas formaciones sociales.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3-Expansión exterior.&lt;br /&gt;El tener un mercado limitado empujó a estas sociedades a expandirse al exterior (imperialismo) para apoderarse de los recursos naturales y económicos de las colonias para ponerlos al servicio de la acumulación en las metrópolis. La competencia intercapitalista impuso la rivalidad interimperialista. Desde el Centro se articula la dinámica del Sistema ya que éste es un producto de su Centro. Son las políticas del Centro las que establecen las necesidades diversas de su reproducción y son aplicadas al resto del Sistema.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4-El desarrollo socioeconómico.&lt;br /&gt;La dinámica del capitalismo autocentrado ha llevado al desarrollo socioeconómico (progreso, industrialización, terciarización moderna, alto nivel de vida, regulación interna controlada por el Estado y en algunos casos la vigencia del Estado del Bienestar). Los estados nacionales empiezan a ser un obstáculo para la continuación del proceso de expansión mundial del capitalismo dado que lo que está en formación es un nuevo mercado interno mundial. Es por lo tanto cuestionable a largo plazo la pervivencia de la configuración del Centro del Sistema como un conjunto de países. Más bien hay que pensarlo en términos de los espacios mundiales en los que tiene lugar la articulación autocentrada lo que está suponiendo ya un proceso de regionalización multipolar, con varios centros y sus correspondientes periferias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;EL CAPITALISMO MONOPOLISTA Y LA ABSORCIÓN DEL EXCEDENTE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En la fase monopolista del capitalismo se supone la sustitución, como agente principal en el proceso de acumulación, del empresario-capitalista individual por la Gran Corporación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La gran corporación&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tipos de empresas monopolistas: Empresas con integración vertical, empresas con integración horizontal, empresas con control de una hilera.&lt;br /&gt;Formas de monopolizar un mercado: Pacto entre caballeros, cártel (geográfico o de precios), holding (forma habitual utilizada por los bancos) y trust (fusión de todas las empresas de una rama en una sola).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En el ámbito del mercado, la sustitución de la libre concurrencia por el capitalismo monopolista significa que los mecanismos de formación de precios y salarios ya no se explican por las teorías de competencia perfecta puesto que millones de pequeñas y medianas empresas dependen de alguna forma de cientos de grandes corporaciones que ejercen un efecto de dominio sobre el conjunto de la económico. Por ello la negociación colectiva se hace a través de instituciones que constituyen el poder compensatorio del poder de las corporaciones, son por lo tanto el nuevo mecanismo de regulación. Este nuevo mecanismo es necesario porque el capital monopolista supone un incremento extraordinario de la productividad y del volumen de producción, a la vez que se compite fundamentalmente reduciendo costes. Por ello, la ley característica del desarrollo del capitalismo monopolista es la del aumento del excedente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La creación y absorción del excedente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En las grandes corporaciones tienen una constante presión al alza de la productividad, que combinada con el crecimiento de la productividad da lugar a un crecimiento rápido de excedente de mercancías, éstas, una vez transformadas en dinero en el mercado, dan lugar a un incremento creciente del volumen de capital invertible. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En la racionalidad del capitalismo se exige que el excedente obtenido sea utilizado para obtener más excedente, la contradicción es que en el capitalismo monopolista no se usa siempre el excedente con ese fin. Existen en éste tres mecanismos para absorber el excedente: el consumo improductivo, la inversión productiva (la forma racional según el modo de producción capitalista) y el despilfarro. Ni el consumo de los capitalistas ni la inversión productiva en medios de producción, salarios, exterior o interior, son suficientes por sí solas para absorber la totalidad del excedente creciente, es por ello que la forma que usan es el despilfarro (si no gastaran todo ese excedente una parte de este permanecería sin realizar y provocaría el colapso de la acumulación). El despilfarro es el uso de recursos productivos que incrementan el coste de la producción sin aumentar el valor de las mercancías. Un gasto en despilfarro típico serían las inmensas campañas de Nike, si bien estas no añaden ningún valor al producto sí que repercuten en el precio de este puesto que la campaña de ventas se incorpora al coste de comercialización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aquí va una parte que me gusta especialmente… el consumismo de masas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Puesto que el capitalismo produce a gran escala necesita que las personas, los consumidores, compremos a gran escala. Desaparece pues la soberanía del consumidor y en su lugar aparece el consumismo. El consumismo consiste en que se compra no porque se necesiten las mercancías, sino porque las corporaciones tienen que vender… para ello cambian los métodos de venta: incremento de la publicidad, imperio de la moda, recambio rápido de productos, baja generalizada de la calidad de los productos cuya duración es cada vez menor, creación de nuevas necesidades, en muchas ocasiones artificiales, que muevan el mercado, aumento del número de productos que satisfacen la misma necesidad&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;EL ESTADO DEL BIENESTAR Y LA CRSIS FISCAL DEL ESTADO&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El estado juega cada vez más un papel central en la regulación de los procesos de acumulación. La capacidad de crecimiento de los ingresos del Estado está limitada, no pueden incrementar más allá de un cierto límite los impuestos ni convertir la sociedad en no capitalista para generar más ingresos con empresas estatales metidas en muchos sectores. Como gastos, el estado tiene gastos sociales,  gastos vinculados a la producción o al proceso económico en general, gastos financieros y gastos militares.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A rasgos generales el Estado debe cumplir al menos dos funciones:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Permitir, asegurar y facilitar la acumulación del capitalismo monopolista neoimperialista.&lt;br /&gt;-Legitimar esa primera función en la conciencia social, de tal manera que aparezca como ‘Estado de todos’ y no como un instrumento de una sola clase o grupo social.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los gastos sociales están asociados a estas dos funciones.&lt;br /&gt;El Estado del Bienestar, por una parte, socializa y asume actividades no rentable para el capital u, por otra, subvenciona y ofrece servicios a los ciudadanos para aminorar las contradicciones sociales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La crisis fiscal del estado se debe a que existe una tendencia a que los gastos del Estado crezcan más rápidamente que sus ingresos. Está por este motivo en cuestión la funcionalidad de la actuación como regulador y potenciador de la acumulación monopolista en el nuevo marco de la mundialización.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-7132760543279531809?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/7132760543279531809/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=7132760543279531809&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7132760543279531809'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7132760543279531809'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/09/el-desarrollo-capitalista-en-el-centro.html' title='El desarrollo capitalista en el Centro del Sistema'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rt4AJKhzIdI/AAAAAAAAAdw/6CIZMWLz4aU/s72-c/capitalismo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-6533532789306638960</id><published>2007-08-31T00:43:00.000+02:00</published><updated>2007-08-31T00:46:40.343+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internacional'/><title type='text'>Días de fiesta garantizados por el estado</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RtdIgKhzIcI/AAAAAAAAAdo/TPip-9_ddKs/s1600-h/dias+de+fiesta+anuales.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RtdIgKhzIcI/AAAAAAAAAdo/TPip-9_ddKs/s400/dias+de+fiesta+anuales.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5104628420066877890" /&gt;&lt;/a&gt;España lidera el grupo de países con más fiestas garantizadas por el estado.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-6533532789306638960?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/6533532789306638960/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=6533532789306638960&amp;isPopup=true' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6533532789306638960'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6533532789306638960'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/das-de-fiesta-garantizados-por-el.html' title='Días de fiesta garantizados por el estado'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RtdIgKhzIcI/AAAAAAAAAdo/TPip-9_ddKs/s72-c/dias+de+fiesta+anuales.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-1141296159216814037</id><published>2007-08-16T00:51:00.000+02:00</published><updated>2007-08-16T01:05:53.290+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía Mundial'/><title type='text'>La industria mundial</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsOGifZ-5MI/AAAAAAAAAdY/Hq41tSpIVCI/s1600-h/industria.jpeg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsOGifZ-5MI/AAAAAAAAAdY/Hq41tSpIVCI/s400/industria.jpeg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5099067130217686210" /&gt;&lt;/a&gt;El progreso capitalista ha permitido, a través de la producción flexible, el desarrollo y consolidación de una auténtica fábrica supranacional productora de mercancías destinadas al mercado mundial.&lt;br /&gt;No todas las economías con industria se pueden considerar industrializadas… se considera que una economía es industrializada cuando la industria nacional representa entre un 30 y un 40% del producto social y es el componente principal de las exportaciones de bienes a otras economías. Se utiliza un indicador sintético que engloba más de 1 variable (técnica factorial o de agrupamiento) para considerar un país como industrializado o no, los indicadores de una sola variable no funcionan bien ya que si p.e. usáramos el porcentaje de la industria sobre el PIB, Kuwait sería el país más industrializado del mundo cuando en realidad es una especialización en el petróleo y un pobre sector primario.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El avance de las tecnologías de la información y la comunicación están modificando el patrón sectorial de las economías desarrolladas, de tal forma que una nueva economía del conocimiento está desplazando a la antigua economía industrial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una economía altamente industrializada está caracterizada por un peso significativo de manufactura, el predominio de las exportaciones de mayor contenido tecnológico (maquinaria y equipo de transporte) en el global de sus exportaciones manufactureras, y una producción  diversificada (bajo grado de especialización).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Existen tres tipos de industrialización y perfiles industriales&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. El proceso de industrialización integral: el progreso industrial tiene lugar de manera articulada y extensiva a la globalidad del mercado interno que tiene carácter nacional en las primeras fases del capitalismo. Es típico de los países del Centro del Sistema.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. El proceso de industrialización por sustitución de importaciones o modelo ISI. Desarrollo de industrias nacionales que intentan abastecer al mercado interno nacional de mercancías antes importadas. En los años 50 fue considerada como la mejor para modernizar la Periferia. El modelo ISI consta de 4 etapas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2.1. Producción nacional de los medios de consumo básicos no duraderos:  alimentación, textil…&lt;br /&gt;2.2. Producción nacional de los medios de consumo duraderos: electrodomésticos, coches…&lt;br /&gt;2.3. Producción nacional de los medios de producción para las industrias de las dos anteriores etapas: industrias químicas, metalmecánicas…&lt;br /&gt;2.4. Producción nacional de los medios de producción para producir medios de producción para dotar a la economía nacional de unos mínimos de autosuficiencia industrial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta estrategia se intentó implantar en las economías latinoamericanas pero demostró ser claramente incompleta. Se consiguió alcanzar la primera etapa pero la segunda llegó a muchos menos países. La tercera apenas alcanzó algún país y nunca con carácter nacional. La cuarta quedó inédita. &lt;br /&gt;El desarrollo de industrias de etapas superiores estuvo protagonizado por empresas extranjeras, que en todo momento mantuvieron el control tecnológico y comercial tanto en el mercado interno como en los enclaves de exportación.&lt;br /&gt;La industrialización ISI también se llevó a cabo en el sudeste asiático: India, Corea y Taiwán dejando igual que en latinoamerica la preponderancia de los sectores de alimentación y textiles en la industria manufacturera y, en contados casos, subsectores de la industria pesada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. El proceso de industrialización por sustitución de exportaciones o modelo ISE se basa en sustituir las exportaciones de productos primarios a productos manufacturados. Hay que distinguir entre los países que encadenaron el modelo ISI con el ISE y los que empezaron con el ISE. La industrialización periférica ha dado lugar a 3 tipos de economías industriales en la Periferia:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Las que se estancaron tras la estrategia ISI.&lt;br /&gt;-Las que encadenaron las estrategia ISI e ISE.&lt;br /&gt;-Las que comenzaron con la estrategia ISE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dependiendo del país que ya había probado el ISI suceden cosas distintas, mientras que en Uruguay se quedan estancados (estancamiento ISI), la mutación en Corea y Malasia es espectacular.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Las economías industriales del Centro tienen más productividad por empleado, doblando a la manufactura periférica más elevada (Corea del Sur).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Las economías con mayor productividad son aquellas en las que las manufacturas con mayor contenido tecnológico aportan más al valor añadido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Las economías donde predomina el sector textil y alimentario son las que presentan productividades más bajas y niveles de especializados más altos. Son economías periféricas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La división internacional del trabajo y los nuevos países industriales.&lt;br /&gt;Hasta la crisis del modelo fordista, la división internacional del trabajo en manufactura se producía en el Centro, como en la fase imperialista. El neoimperialismo sólo supuso la posibilidad de industrialización periférica a través del modelo ISI.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los motivos de la nueva división internacional del trabajo fueron:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Crisis del fordismo en el Centro.&lt;br /&gt;-Nuevos sistemas tecnológicos que impulsaron las aplicaciones, comunicaciones y transportes determinantes de los procesos productivos.&lt;br /&gt;-Impulso de la mundialización del modo de producción capitalista.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gracias a la relocalización mundial de las industrias manufactureras se han incorporado economías periféricas al tejido productivo y comercial mundial de manufacturas. Debido a la revolución tecnológica y a la competitividad a nivel mundial, algunos sectores como el textil o la maquinaria eléctrica se han internacionalizado más rápidamente que otros en el Sistema. El Centro ha mantenido los sectores tecnológicos más poderosos y avanzados en su seno como el I+D.&lt;br /&gt;La primera matización a la dimensión industrial nacional es considerar si el peso de la industria en la economía nacional se corresponde con un peso similar en el contexto mundial. Casi la mitad de los países la industria no sólo no tiene un peso significativo en la economía nacional, sino que es estadísticamente despreciable su aportación a la industria mundial, y ello repercute en el mantenimiento de su carácter no industrial. Apenas una veintena de países pueden ser considerados como industrializados a nivel mundial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Países industrializados&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Europa: Alemania, Bélgica, Dinamarca, España, Francia, Holanda, Italia, Portugal, Gran Bretaña, Austria, Checoslovaquia, Yugoslavia, Finlandia y Suecia.&lt;br /&gt;-América: EEUU y Canadá.&lt;br /&gt;-Asia: Japón, China, Corea del Sur, Hong-Kong, Singapur, Taiwan e Israel.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;EEUU, Japón y Alemania son las verdaderas potencias industriales del momento representando su producción manufacturera bruta en total en el año 1990 más de la mitad de la producción mundial de manufacturas y del valor añadido de la misma.&lt;br /&gt;Con apenas el 40% del empleo mundial en manufacturas, EEUU, Japón y la UE representan el 75% de la producción manufacturera y más aún en lo que concierne al valor añadido de la misma. Más de tres cuartas partes de la industria manufacturera del Sistema Capitalista Mundial se explica por su Centro estructural. Entre estos tres dan cuenta de entre el 80 y el 90% del valor añadido mundial en casi todos los subsectores, excepto en siderurgia, textiles y alimentación. A la Periferia del Sistema le queda una presencia considerable en estos sectores, y en el resto es testimonial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se cree que la nueva división internacional del trabajo y la globalización supondrán un cambio de tendencia en la dinámica estructural e infraestructura de la industria mundial. El cambio se haría más visible en el comercio de manufacturas, en el que las exportaciones desde la Periferia irían adquiriendo un peso cada vez más significativo en las exportaciones mundiales de manufacturas. De hecho, el monopolio casi absoluto del Centro en la producción manufacturera no lo es tanto en el caso del comercio mundial de manufacturas. Cabe pues situar el protagonismo de la Periferia más en la esfera de la circulación que en el de la producción.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La globalización y el mercado mundial&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El agotamiento del modelo fordista desde los 70 en el Centro impulsó a extender dicho modelo para la extracción de plusvalía a escala mundial, dando lugar a lo que algunos llaman fordismo periférico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La relocalización industrial de las plantas fabriles de las multinacionales han sido los agentes del proceso de internacionalización del capital productivo y su acción ha supuesto no sólo una respuesta a la ampliación internacional de los mercados, sino un mecanismo de la formación del propio mercado mundial de manufacturas. Así se ha conseguido la globalización de la actividad industrial de forma que se produce en cualquier parte del mundo para vender en cualquier parte del mundo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los países que quedan descolgados del sistema quedarían marginados al no estar dentro del mercado mundial. Sería el caso de los países más pobres de América Latina y del África subsahariana, que no tienen nada que ofrecer a la acumulación capitalista a escala mundial… excepto el chantaje demográfico o medioambiental.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-1141296159216814037?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/1141296159216814037/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=1141296159216814037&amp;isPopup=true' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1141296159216814037'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1141296159216814037'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/la-industria-mundial.html' title='La industria mundial'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsOGifZ-5MI/AAAAAAAAAdY/Hq41tSpIVCI/s72-c/industria.jpeg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-2174810223340921556</id><published>2007-08-15T19:44:00.000+02:00</published><updated>2007-08-16T01:11:59.621+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía Mundial'/><title type='text'>Economía Mundial: estructura, infraestructura y superestructura</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsOILPZ-5NI/AAAAAAAAAdg/B0_WTq8lw6A/s1600-h/economia+mundial.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsOILPZ-5NI/AAAAAAAAAdg/B0_WTq8lw6A/s400/economia+mundial.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5099068929808983250" /&gt;&lt;/a&gt;Existen dos tipos de Economía Mundial: La Economía Mundial y la economía mundial. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La &lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Economía Mundial&lt;/span&gt; es el área de la ciencia económica, siendo una ciencia social, tiene como misión averiguar la realidad economicosocial mundial observando los elementos más determinantes y sus relaciones. Es general y global ya que tiene en cuenta todos los fenómenos de la realidad económica. Al no poder pretender conocer toda la realidad económica nos especializaremos en un selección de hechos investigados como son: La macroeconomía, explicativa, estructural, social y actual.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La &lt;span style="font-weight:bold;"&gt;economía mundial&lt;/span&gt; es el objeto de estudio de la Economía Mundial. Destacan en su estudio los elementos estructurales, que son los que constituyen el núcleo, la esencia. El núcleo es estable temporalmente y por lo tanto explicativo del resto. Al tener que agrupar los elementos de una forma general, abstracta y amplia al principio, vemos que en la actualidad el sistema capitalista está dividido en dos formaciones sociales, las centrales y las periféricas. Una vez hecha la agrupación principal podremos profundizar en cada una de ellas hasta llegar a ver los elementos comunes entre ambas. Si no partimos de elementos teóricos generales que sean suficientemente abstractos como para explicar la realidad, cuando profundicemos en ellos nos dejaremos cosas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para la economía mundial es fundamental conocer los elementos estructurales, como ya hemos comentado, los que conforman el núcleo explicativo. La estructura son las partes que constituyen un todo o las relaciones estables entre elementos que integran un todo. Aunque se modifiquen estos elementos, si no varían las relaciones, la estructura seguirá siendo la misma. Por lo tanto la estructura económica es la parte de la realidad económica que incluye las relaciones económicas estructurales, el núcleo, aquello que es más importante en la totalidad constituida por la economía mundial. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La economía mundial tiene que tener en cuenta también el contexto natural en el que tiene lugar, su base se sustenta en la infraestructura. No hay que dajar de lado su contenido social, los aspectos políticos e ideológicos entre otros que la cohesionan, la justifican e influyen en ella: la superestructura.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Normalmente la relación entre la estructura económica y los fenómenos sociales no es directa, sino que se relacionan por las variables intermedias que son la frontera entre ellas y las relacionan. Estas variables intermedias son fácilmente identificables y suelen tener un carácter superestructural.&lt;br /&gt;Por ejemplo, si se quiere saber porque la natalidad es más alta en países pobres y más baja en los ricos, que es algo que de entrada parece paradójico, se tendrá que ver primero como las causas estructurales propias del capitalismo influyen en las variables intermedias como la religión, el abortamiento, métodos anticonceptivos, la falta de tiempo, etc. y éstas, a su vez, sobre el comportamiento reproductivo de la población.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La coyuntura&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las estructuras son dinámicas, están en constante movimiento, y van cambiando con el tiempo, este movimiento es la coyuntura (variación constante). Los cambios coyunturales son continuos y perceptibles, son cambios en la estructura (solo observables a largo plazo en esta) que con el paso del tiempo desembocan en cambios de la estructura dando origen a una estructura estable. Los movimientos coyunturales van modificando lentamente los elementos de la estructura hasta que a largo plazo se observa un cambio efectivo. La estructura solo se modifica a largo plazo mientras que la coyuntura es a corto.&lt;br /&gt;Una vez ha nacido una nueva estructura vemos como el núcleo, los elementos más característicos y sus relaciones, son radicalmente diferentes de las iniciales. La estructura es estable, pero no invariable o permanente, pues está en continuo movimiento y a largo plazo se modifica radicalmente.&lt;br /&gt;La coyuntura es el momento de la estructura, es la fotografía del núcleo en un momento en que se han movido los elementos del núcleo pero que no ha supuesto cambios estructurales.&lt;br /&gt;Un cambio coyuntural sería el aumento del PIB de un país respecto al año anterior, un cambio estructural sería que este país deje de ser agrícola para convertirse en industrial o terciario.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;La economía mundial se centra en el estudio estructural dejando de lado la inmediatez de lo coyuntural.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-2174810223340921556?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/2174810223340921556/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=2174810223340921556&amp;isPopup=true' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2174810223340921556'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2174810223340921556'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/economa-mundial-estructura.html' title='Economía Mundial: estructura, infraestructura y superestructura'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsOILPZ-5NI/AAAAAAAAAdg/B0_WTq8lw6A/s72-c/economia+mundial.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-6308325045709982956</id><published>2007-08-15T00:27:00.000+02:00</published><updated>2007-08-15T00:31:07.185+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía de la Empresa'/><title type='text'>Motivos por los que compramos</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsIspvZ-5LI/AAAAAAAAAdQ/F9fySVLTRgM/s1600-h/comprar.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsIspvZ-5LI/AAAAAAAAAdQ/F9fySVLTRgM/s400/comprar.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5098686823748527282" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Motivos de compra de tipo emocional&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;1. distinción&lt;br /&gt;2. emulación&lt;br /&gt;3. emulación económica&lt;br /&gt;4. orgullo del aspecto personal&lt;br /&gt;5. orgullo del aspecto o apariencia de la propiedad&lt;br /&gt;6. logros sociales&lt;br /&gt;7. eficiencia&lt;br /&gt;8. expresión del gusto artístico&lt;br /&gt;9. selección afortunada de regalos&lt;br /&gt;10. ambición&lt;br /&gt;11. instinto romántico&lt;br /&gt;12. mantener y conservar la salud&lt;br /&gt;13. limpieza&lt;br /&gt;14. cuidado apropiado de los niños&lt;br /&gt;15. satisfacción del apetito&lt;br /&gt;16. satisfacción del sentido del gusto&lt;br /&gt;17. asegurar el bienestar personal&lt;br /&gt;18. alivio de trabajos laboriosos&lt;br /&gt;19. defensa contra el peligro&lt;br /&gt;20. placer creativo&lt;br /&gt;21. pasatiempos&lt;br /&gt;22. conseguir la oportunidad de un mayor descanso&lt;br /&gt;23. asegurar el bienestar económico &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Motivos de compra racionales&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;24. Asequibilidad&lt;br /&gt;25. Eficiencia en la manipulación y empleo&lt;br /&gt;26. Se puede confiar en su uso&lt;br /&gt;27. Calidad garantizada&lt;br /&gt;28. Servicio auxiliar digno de confianza&lt;br /&gt;29. Duración&lt;br /&gt;30. Aumento de ganancias&lt;br /&gt;31. Aumento de productividad y de la propiedad&lt;br /&gt;32. Economía en su empleo&lt;br /&gt;33. Economía en su compra&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-6308325045709982956?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/6308325045709982956/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=6308325045709982956&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6308325045709982956'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6308325045709982956'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/motivos-por-los-que-comprarmos.html' title='Motivos por los que compramos'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsIspvZ-5LI/AAAAAAAAAdQ/F9fySVLTRgM/s72-c/comprar.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-3764796616668982301</id><published>2007-08-15T00:04:00.001+02:00</published><updated>2007-08-15T00:17:11.851+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía de la Empresa'/><title type='text'>Funciones de los canales de distribución</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsIpk_Z-5KI/AAAAAAAAAdI/YZZodaVH6Xg/s1600-h/Logistica.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsIpk_Z-5KI/AAAAAAAAAdI/YZZodaVH6Xg/s400/Logistica.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5098683443609265314" /&gt;&lt;/a&gt;-Captación de nuevos clientes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Disponibilidad:Los bienes y servicios están en el lugar, tiempo y cantidad deseados por el consumidor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Economicidad:Reducción del número de intercambios de información, tiempo y gastos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Promoción:Prensa, radio, exposición, promoción, concursos, premios...&lt;br /&gt;Bienes duraderos cuya imagen depende de la imagen de los minoristas que los venden.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Comunicación:Los flujos de mercancías son fuentes de información. Alejan a los productores de los consumidores, dificultan el contacto entre los dos eslabones de la cadena: la Información de las innovaciones y de los nuevos productos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Financiación: Intermediarios y sobre todo los mayoristas para los fabricantes pues lo compran en grandes lotes y pagan al contado. Concesión de créditos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Almacenamiento: Almacén para los fabricantes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Investigación:Podemos recopilar información para planificar mejor y facilitar el intercambio. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Transporte:Lo tendría que hacer el fabricante y lo hace el minorista. Distribución&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Normalización:Normas de tamaño, envasado, peso, conservación y demás para poder transportase&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Tipos de canales de distribución:&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;Canales directos&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;1.Tiendas propias&lt;br /&gt;2.Domicilio&lt;br /&gt;3.Automáticamente&lt;br /&gt;4.Correo&lt;br /&gt;5.internet&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Mayoristas&lt;br /&gt;Minoristas &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;•Hipers + 2500 m2 y + 5 cajas&lt;br /&gt;•Grandes supers – 2500 m2 y – 5 cajas&lt;br /&gt;•Supers pequeños -2500 y 2-4 cajas&lt;br /&gt;•Autoservicios 1 caja&lt;br /&gt;•Despacho tradicional 1 caja&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Representantes&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-3764796616668982301?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/3764796616668982301/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=3764796616668982301&amp;isPopup=true' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3764796616668982301'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3764796616668982301'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/funciones-de-los-canales-de-distribucin.html' title='Funciones de los canales de distribución'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsIpk_Z-5KI/AAAAAAAAAdI/YZZodaVH6Xg/s72-c/Logistica.gif' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-8750601390310678023</id><published>2007-08-14T23:48:00.000+02:00</published><updated>2007-08-15T00:02:18.399+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía de la Empresa'/><title type='text'>Estrategias de precios</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsIjgPZ-5JI/AAAAAAAAAdA/R8NFmu_QH4o/s1600-h/precios.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsIjgPZ-5JI/AAAAAAAAAdA/R8NFmu_QH4o/s400/precios.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5098676764935120018" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Las estrategias de precios pueden clasificarse en cinco grandes grupos. A continuación se presentan opciones para cada caso y diferentes ejemplos:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;1.Precios psicológicos:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•Precios mágicos: Un consumidor aceptará mejor una subida de 955 a 995 que una de 995 a 1005.&lt;br /&gt;•Precios esperados: Si el precio esperado para un detergente es de 600, podremos venderlo más caro si le añadimos componentes antibacterias.&lt;br /&gt;•Precio acostumbrado o habitual: El caso de los productos básicos de alimentación y de los periódicos.&lt;br /&gt;•Valor percibido: Cuando un consumidor acude a un restaurante de lujo, es fácil deducir el valor de los ingredientes, pero es muy difícil estimar el valor de otras satisfacciones, como servicio, ambiente.&lt;br /&gt;•Precio de prestigio: El turrón 1880 es anunciado como «el turrón más caro del mundo».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2.Precios para líneas de productos:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;•Precio de sacrificio o de productos cautivos: Vender muy barata una maquinilla de afeitar para incentivar la compra de cuchillas o lociones.&lt;br /&gt;•Alineación de precios. Mássimo Dutti utiliza esta estrategia cuando vende todas las camisas a un mismo precio.&lt;br /&gt;•Precio paquete o precio conjunto: Las agencias de viajes que ofrecen viaje, pensión completa y excursiones en un paquete.&lt;br /&gt;•Precio en dos partes: Pagar un precio por el alta de un servicio y otro por su utilización, como las conexiones a Internet o el teléfono.&lt;br /&gt;•Líder de pérdidas: Tener productos con precios «gancho» para atraer clientes que adquieren otros productos del surtido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3.Precios basados en la competencia:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;•Por encima de la competencia: Los helados de Häagen Dasz.&lt;br /&gt;•A nivel de la competencia: La subida o bajada de la gasolina es rápidamente igualada por la competencia.&lt;br /&gt;•Por debajo de la competencia.: Restaurantes que ofrecen un menú económico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4.Precios para nuevos productos:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•Descremación: Mont Blanc ha lanzado al mercado relojes y otros accesorios a un precio tan elevado como sus plumas.&lt;br /&gt;•Penetración: Un ejemplo histórico lo supone el lanzamiento del modelo T de la marca Ford, lo que revolucionó en su momento el mercado del automóvil.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;5.Precios diferenciales:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;•Discriminación de precios: Fijación de precios diferentes para un mismo producto. La Banca puede vender un producto más barato por Internet que en sus propias oficinas.&lt;br /&gt;•Descuentos aleatorios: Promociones en tiempo y lugar determinado sin conocimiento previo por el cliente (llévese tres y pague dos).&lt;br /&gt;•Descuentos periódicos: En tiempo y lugar conocidos (descuentos estacionales o rebajas).&lt;br /&gt;•Descuentos en segundo mercado: Por ejemplo, precios más baratos para los jubilados o tarifas específicas para los jóvenes.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-8750601390310678023?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/8750601390310678023/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=8750601390310678023&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8750601390310678023'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8750601390310678023'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/estrategias-de-precios.html' title='Estrategias de precios'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsIjgPZ-5JI/AAAAAAAAAdA/R8NFmu_QH4o/s72-c/precios.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-322797958731230670</id><published>2007-08-13T22:10:00.000+02:00</published><updated>2007-08-13T22:24:13.298+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía de la Empresa'/><title type='text'>La función de empleo, el reclutamiento, la selección y la formación de personal</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsC9U_Z-5II/AAAAAAAAAc4/YaM5uoiVaZM/s1600-h/recursos+humanos.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsC9U_Z-5II/AAAAAAAAAc4/YaM5uoiVaZM/s400/recursos+humanos.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5098282946498847874" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Es definida como aquella cuyo objeto consiste en suministrar a la organización en cada momento las personas necesarias, en calidad y cantidad, para desarrollar óptimamente los procesos de producción y/o de servicios, con un criterio de rentabilidad económica. Al indicar “en cada momento” se está haciendo referencia a la planificación de los recursos humanos que es la técnica que trata de determinar de forma sistemática la provisión y demanda de personal que tendrá una organización con el objetivo de que ésta disponga del personal adecuado en el momento adecuado. La expresión “necesarias en calidad” y la expresión “personal adecuado” hacen referencia a que la organización no solo necesita personal en cuanto a su número sino también a la necesidad cada vez mayor de tener una plantilla cualificada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Todo ello nos indica la necesidad que tienen las plantillas de las organizaciones modernas de variar en cuanto a su número como consecuencia de la turbulencia del entorno y de la propia dinámica de la actividad empresarial. En otras palabras, las plantillas deben ser flexibles.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;FUNCIÓN DE EMPLEO&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;PROCESOS ADITIVOS Y PROCESOS SUSTRACTIVOS&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta flexibilidad da lugar a dos tipos de procesos que engloba la ya definida función de&lt;br /&gt;empleo:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Procesos aditivos. Son todos aquellos que añaden o incorporan personal requerido por la organización, es decir, hacen referencia a las políticas de captación: el reclutamiento y la selección. Pueden ser consecuencia de la constitución de la empresa o su expansión, de la aplicación de una nueva tecnología o de un nuevo diseño de la estructura organizativa como por ejemplo la creación de un nuevo departamento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Procesos sustractivos. Son todos aquellos que tratan de disminuir el número de efectivos cuando no son necesarios para las empresas como por ejemplo las extinciones y los despidos, las jubilaciones primadas, los expedientes de reducción de jornada laboral, etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Procesos de selección y búsqueda&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Fase de reclutamiento&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;El departamento de recursos humanos deberá dotar a todos los puestos de trabajo de la&lt;br /&gt;organización de la mayor eficacia y eficiencia posible. Para ello deberá realizar una selección de personal que se iniciará buscando a los mejores candidatos para cubrir las vacantes, hay que identificar y captar los candidatos aptos. A este proceso lo llamamos reclutamiento.&lt;br /&gt;La base del proceso de reclutamiento y el posterior proceso de selección es la representación gráfica de los requisitos cualitativos y cuantitativos del puesto de trabajo a cubrir: Este nos proporciona la información necesaria acerca de las funciones, responsabilidades y características que deberá poseer la persona que ocupe el puesto: descripción o definición del puesto y perfil profesional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las fuentes o canales de reclutamiento pueden ser internos y externos. Optar por una u otra opción representa incurrir en un volumen de costes y tiempo muy diferente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Fuentes de reclutamiento internas&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Son las promociones, traslados, sucesiones y trayectoria profesional.&lt;br /&gt;Todo no son ventajas ya que el reclutamiento interno presenta el inconveniente de posible pérdida de tiempo si no se cuenta entre el personal con las personas adecuadas además&lt;br /&gt;de poder fomentar la rivalidad y competencia entre compañeros. Adicionalmente, puede&lt;br /&gt;afirmarse que la no incorporación de personal externo cada cierto tiempo podría suponer un estancamiento y envejecimiento de la organización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Fuentes de reclutamiento externas&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cuando la búsqueda sea externa, el proceso de reclutamiento inicia con la búsqueda de candidatos externos a la organización, y finaliza a la recepción del número de solicitudes que se consideren suficientes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Candidaturas espontáneas&lt;br /&gt;Centros de formación&lt;br /&gt;Oficina de empleo (INEM)&lt;br /&gt;Asociaciones y colegios profesionales&lt;br /&gt;Empresas de trabajo Temporal (ETT)&lt;br /&gt;Relaciones personales o de amistad&lt;br /&gt;Anuncios en prensa&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como principales inconvenientes del reclutamiento externo, destacan su elevado coste y tiempo, además de poder producirse un enrarecimiento del clima laboral si el recién llegado comprueba que no se cumplen sus expectativas profesionales o se producen choques culturales. En cuanto a las ventajas se destacan los nuevos o más amplios conocimientos, nuevas técnicas y métodos de trabajo así como nuevas formas de entender y analizar los problemas surgidos del trabajo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Fase de selección&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;No es un fin en sí misma sino un medio para que la organización alcance sus objetivos. Ésta se inicia en el momento en el que se disponga de un número suficiente de candidatos, los cuales habrán sido obtenidos en la fase anterior a través de los canales de reclutamientos externos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Según Chiavenato (1989) es la elección de la persona adecuada para el cargo adecuado y consiste en una serie de pasos que concluyen con la elección del candidato que mejor se adapta a las condiciones requeridas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este proceso se desarrolla a través de la siguiente secuencia de acciones:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Fin de la fase de reclutamiento: el proceso de reclutamiento finaliza con la recepción de un número suficiente de solicitudes para iniciar la selección, por lo tanto la fase de selección se inicia una vez recibidas las solicitudes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En esta primera etapa existe una elección mutua entre candidatos y la organización: los primeros al haberse decido por presentar su candidatura y la empresa al dejarles pasar la primera criba.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Confección de un cuestionario de ingreso que recoge datos de filiación de los candidatos, historial académico, experiencia profesional y entrevista inicial en la que se completará la toma de datos y podrá mostrarse la imagen de la organización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Realización de pruebas de diversa índole como psicotécnicos, simulación de condiciones de trabajo o los test de inteligencia general, de aptitudes y de personalidad, que evalúan la compatibilidad entre el candidato y el puesto de trabajo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Todas las pruebas que se realicen deberán necesariamente cumplir dos requisitos:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3.1) Validez: deberá existir correlación entre la puntuación de la prueba y aquello que se pretenda medir.&lt;br /&gt;3.2) Fiabilidad: los resultados que se desprendan de la valoración de las pruebas deberán ser similares si aplico la misma prueba al mismo candidato repetidas veces.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Entrevista personal que se desarrollará de forma lógica y sistemática, siguiendo una estructura que permita la toma de datos ya que lo que se pretende evaluar es la idoneidad del candidato en base a dicha recopilación de datos y la observación de su comportamiento. Fundamentalmente, los objetivos consistirán en determinar si el candidato se adapta, informarles del puesto de trabajo a cubrir y ofrecer una imagen de la firma.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Verificación de las referencias aportadas por los candidatos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Reconocimiento médico, que será opcional u obligatorio según la legislación laboral y las exigencias del propio puesto de trabajo a cubrir. Únicamente se pretende obtener el calificativo de apto para el trabajo que va a desempeñar y no el historial médico del candidato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Entrevista final con el superior directo del puesto de trabajo a cubrir y, opcionalmente, con gerencia, los cuales tendrán la responsabilidad final de decidir sobre la idoneidad de los candidatos finales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5) Final del proceso de selección con la decisión del candidato que finalmente será contratado. Es una etapa muy crítica por el riesgo a:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5.1) Falso positivo: contratar a un candidato no idóneo.&lt;br /&gt;5.2) Falso negativo: rechazar al candidato idóneo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Formación y socialización del personal&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Formación del personal&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;La organización vive en un entorno con un elevado índice de mutabilidad. Su supervivencia depende de la capacidad para adaptarse a los requerimientos del entorno, lo cual obliga, a que el personal esté debidamente capacitado y formado. En consecuencia, la formación del personal deberá aplicarse como una necesidad de puesta al día o de perfeccionamiento, por ejemplo como consecuencia de la aparición de nuevas tecnologías, pero también a los trabajadores recién llegados y a aquellos que son trasladados de puesto de trabajo con formación o programas de orientación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La empresa de hoy, sin lugar a dudas, debe considerar la formación de sus empleados como una inversión a medio y largo plazo y no como un gasto. Tener una plantilla con un bajo nivel formativo reporta muchos inconvenientes económicos como altos índices de absentismo laboral, abandono del puesto de trabajo, accidentes, baja productividad, baja calidad, desperdicio de materia prima e incluso una utilización deficiente de los equipos y de la maquinaria.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cuando se imparte la formación exigida por la propia actividad de la organización y los cambios del entorno, se obtienen efectos positivos como incremento en la calidad de los productos o servicios de la empresa, reducción de desperdicios de materia prima, descenso de las averías de equipos y maquinaria, optimización de tiempos, reducción de absentismo laboral, rotación, abandonos del puesto de trabajo y la posibilidad de facilitar la introducción de nuevas tecnologías.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La organización, antes del establecimiento de un plan formativo, debe ser consciente de una serie de consideraciones y principios de aprendizaje:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• El contenido no debe ser genérico, se evitarán ambigüedades ajustándose a las características y funciones del puesto de trabajo, empresa y cultura organizativa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• No debe ser impuesta sino y deberá reportar cierto grado de motivación a los empleados que la realicen.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• No se considerará como una simple acción aislada sino como un proceso. La formación será permanente y continua dada la obsolescencia de los conocimientos motivada por la dinámica acelerada del cambio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Se tendrán en consideración las peculiaridades de los participantes en la formación, como la edad y su capacidad de memorización, las cuales repercutirán tanto en el material como en la metodología a seguir. Para ello no deberán olvidarse los siguientes principios del aprendizaje:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Participación: se seguirá una metodología activa que fomente la participación de los miembros de la organización que reciban la formación. Además de eliminar el aburrimiento aprenderán más rápido y los conocimientos adquiridos perdurarán durante más tiempo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Repetición: Se tenderá a buscar un equilibrio entre temas a memorizar de pe a pa y otros más amenos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Relevancia: cuando el objeto de estudio sea importante para el formado y perciba que le va a ser útil, éste prestará una mayor atención e interés por la formación impartida sacándole más partido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Transferencia: cuanta mayor sea la relación entre la formación cursada y los requisitos del puesto de trabajo antes se dominará el trabajo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Feed-Back o retroalimentación: es muy importante facilitar al personal formado información sobre sus progresos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Si el formador pertenece a la organización y no se dedica a la docencia es requisito indispensable que haya recibido cierta formación. Si el formador es un especialista o consultor externo, deberá ser informado acerca de la empresa, sus objetivos, su problemática y su cultura.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Según los destinatarios del programa de formación será preferible que éste se curse en las propias instalaciones de la empresa (operarios) dado que es donde se encuentran la maquinaria y los equipos, o fuera de ella (directivos) consiguiendo así una ruptura de la rutina diaria.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Seguro que la empresa no puede perder uno o varios días de trabajo de sus operarios, o quedarse huérfana de directivos. La determinación de las fechas y el momento del día en que se impartirán las sesiones formativas deberá valorarse atendiendo a las circunstancias de los destinatarios y la propia actividad de la organización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para el diseño de un plan de formación empresarial y su posterior puesta en práctica deberá seguirse una secuencia de pasos a continuación detallados:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Fase previa: consiste en poseer un amplio conocimiento de la organización en la que se impartirá la formación como su evolución histórica y la de su entorno, su situación económica y financiera, su cultura organizativa, sus recursos humanos, su estructura jerárquica, su funcionamiento y tipos de relaciones, el tipo de producto fabricado y/o los servicios prestados, sus inversiones, sus técnicas, procesos y objetivos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Fase básica: Tratarán de identificarse y evaluarse las necesidades de formación para el cumplimiento de los objetivos empresariales y las necesidades de personal según las tareas que desempeñan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Fase intermedia: Las necesidades detectadas en la fase anterior se transformarán en una definición de objetivos perseguidos por la formación, acciones y su diseño.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Fase complementaria: diseño del plan de formación y determinación de las técnicas a aplicar. El plan de formación es un documento que variará según la organización, cultura, prácticas y contexto por lo que resulta sumamente complicado indicar su composición. No obstante, su contenido mínimo debe incluir una exposición de la política de formación a seguir, sus objetivos, el proceso a seguir para su elaboración, resumen del anterior plan si lo había, personal que deberá asistir, mecanismos de evaluación y control y, finalmente, un pequeño presupuesto donde se considerarán tanto los gastos tangibles (formadores, documentación, etc.) como intangibles (utilización de locales, coste de oportunidad, etc.).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Fase decisiva: puesta en práctica del plan de formación diseñado en la fase anterior.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Fase final: La formación no se considerará como una simple acción aislada sino como un proceso permanente y continuo por lo que deberá efectuarse una evaluación y control que permita rediseñar y mejorar futuras acciones formativas. Dicha evaluación deberá determinar el grado de consecución de los objetivos perseguidos, la idoneidad de las técnicas empleadas ,modificaciones en la conducta y el desempeño de los asistentes.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;Socialización&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;La formación del personal es necesaria para el perfeccionamiento o mejor desempeño de las tareas de los empleados de la empresa, pero también es necesaria para los trabajadores recién llegados y para aquellos que son trasladados de su puesto de trabajo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para que los recién llegados devengan elementos productivos para la organización es precisa su integración. Al proceso por el que estos trabajadores son acogidos e integrados en la empresa lo llamamos socialización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin un adecuado programa de socialización, los nuevos trabajadores pueden no entender los objetivos de la firma, su estructura jerárquica, su funcionamiento o la propia cultura empresarial. Es de vital importancia encajar a los recién llegados haciéndoles comprender y los valores, las normas y las convicciones que vigentes en la organización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La responsabilidad de realizar un programa de socialización le corresponde al departamento de recursos humanos en cuanto a su diseño y elaboración, y al inmediato superior en cuanto a su aplicación.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-322797958731230670?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/322797958731230670/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=322797958731230670&amp;isPopup=true' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/322797958731230670'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/322797958731230670'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/la-funcin-de-empleo-el-reclutamiento-la.html' title='La función de empleo, el reclutamiento, la selección y la formación de personal'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RsC9U_Z-5II/AAAAAAAAAc4/YaM5uoiVaZM/s72-c/recursos+humanos.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-4983949868498961957</id><published>2007-08-12T19:29:00.000+02:00</published><updated>2007-08-12T20:29:12.982+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía Mundial'/><title type='text'>El proceso de industrialización capitalista</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr9RavZ-5HI/AAAAAAAAAcw/frN1n88lyfU/s1600-h/G11ret.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr9RavZ-5HI/AAAAAAAAAcw/frN1n88lyfU/s400/G11ret.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5097882823050585202" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Concepto de industria y fases de la industrialización&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Se entiende por actividad industrial la transformación continua y a gran escala de materias primas en productos transportables. Esta actividad es llevada a cabo por las llamadas industrias manufactureras. Las actividades de la industria de la construcción, las primarias y artesanales no son continuas y a gran escala, y las terciarias no transforman materialmente productos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El desarrollo capitalista se ha basado en el progreso de la manufactura porque ofrece mejores condiciones para la reproducción ampliada de capital al crearse valor y plusvalía. Al no basarse en condiciones naturales como la tierra y recursos, sino en la propiedad de los medios de producción, el desarrollo de las fuerzas productivas es mucho mayor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las fases de la industrialización se distinguen por los cambios que se operan en los componentes del proceso productivo: desarrollando  nuevas técnicas, mediante cambios en la organización del proceso productivo, adaptando la capacidad y modo de consumir a la capacidad y modo de producir.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Los tres ámbitos del proceso de producción industrial&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Son el tecnológico, organización del proceso de trabajo y productos finales, son inseparables.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Las revoluciones industriales y los sistemas tecnológicos&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Un sistema tecnológico es el conjunto estructurado de técnica y conocimientos científicos que definen la manera de producir para satisfacer las necesidades humanas. Se refiere al aspecto material de los inputs de la actividad productiva.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El modo de producción capitalista siempre busca la máxima plusvalía de forma mercantil, por lo que el progreso técnico es fundamental. En una sociedad mercantil es el sistema tecnológico es el que define el tiempo de trabajo socialmente necesario. El paradigma tecnológico será el modelo rector del desarrollo productivo viable dado el estado del conocimiento y de los medios materiales existentes. Se produce la revolución tecnológica cuando hay un cambio en los paradigmas hasta entonces vigentes, que se muestran obsoletos ante los nuevos paradigmas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un invento es el descubrimiento de una nueva técnica o de una mejora en la ya conocida.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una innovación es la explotación económica de este invento, es decir, la aplicación efectiva del invento en el entramado productivo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El desarrollo tecnológico tiene lugar a través de oleadas de innovaciones hasta que alcanzan una masa crítica, que afectando ya a la globalidad del sistema tecnológico, está en disposición de imponer generalizadamente los nuevos paradigmas y un nuevo sistema tecnológico, mediante la revolución tecnológica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En la primera fase del capitalismo se pasa al maquinismo, al modelo energético basado en el carbón y la máquina de vapor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En la segunda fase del capitalismo se profundiza el maquinismo y se pasa al gigantismo industrial, el modelo energético es el petróleo y la electricidad, aparecen nuevas industrias como la química inorgánica, el motor de combustión interna que provoca una revolución tecnológica en el transporte, nuevas máquinas-herramientas y nuevos materiales como el acero y el hormigón.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En la tercera fase del capitalismo, actualmente en curso, los paradigmas tecnológicos descansan en el desarrollo de innovaciones en la microelectrónica, informática, telecomunicaciones, biogenética, etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El motivo de estos desarrollos por la lógica capitalista es la necesidad de abaratar capital variable y la sustitución permanente de trabajo vivo por trabajo muerto. Las máquinas y los robots no hacen huelgas, no exigen aumentos, no tienen fallos humanos, facilitan el control del proceso de trabajo por parte del capitalista, etc. La síntesis de ambos factores es el aumento de la productividad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Modelos de organización del proceso de trabajo&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;El proceso de maquinización progresiva hasta la robotización implica una progresiva pérdida del how-to por parte del productor acompañada de la correspondiente profundización de la posesión real por parte del capitalista.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-En la primera Revolución Industrial se pasa del taller artesano a la fábrica-taller manufacturero.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-En la segunda R.I. se introduce la Dirección Científica del Trabajo, formulada por &lt;br /&gt;Taylor. El trabajador es un mero ejecutor de órdenes emanadas de la Dirección. Se establece una especialización de tareas y estandarización de la producción y de las herramientas. Se introduce el capataz para controlar que el proceso se establece como manda la Dirección.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-El trabajador pierde autonomía de desplazamiento (la única que le quedaba) en el fordismo, que es la profundización del taylorismo. Éste lo perfecciona con la introducción de cadenas de montaje. La organización fordista del trabajo pronto se extenderá a otras ramas productivas, generalizando la estandarización, la producción en masa y la descualificación obrera.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-La tercera Revolución Tecnológica se supera el modo taylorista-fordista puesto que se robotizan las tareas parceladas. El hecho de automatizarlo es una réplica a la crisis sociolaboral a la que condujo el fordismo: desmotivación del trabajador, sabotajes de la cadena, pérdida de calidad de los productos, etc. El trabajador tipo apéndice de la cadena desaparece, aunque no en todos lados, dando lugar a grupos especializados de trabajadores que se responsabilizan de la totalidad del proceso de fabricación. A esta nueva organización del proceso productivo se la conoce como Toyotismo=Robotización+equipo autónomo y responsable, que lleva un tipo de producción denominada Just in Time o producción flexible.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aunque la organización del trabajo fabril en el capitalismo ha ido variando con el paso del tiempo su objetivo sigue siendo el mismo: asegurar y perfeccionar el control del capital sobre el proceso de producción.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El grado de mecanización-automatización de un sector dependerá de las exigencias de la competencia y el marco de la misma según la fase estructural del capitalismo. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Tipologías industriales: criterios y clasificación&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Industria pesada o ligera, industrias de proceso continuo o de montaje, industrias punta o obsoletas, industrias motrices, de arrastre o industrias derivadas, pequeña, mediana o gran industria.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La clasificación de industria más homogénea y descriptiva es la elaborada por los organismos internacionales, que se basa en la enumeración de industrias según el tipo de producto, agrupadas en grandes grupos, pero con un grado de desagregación muy elevado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca.&lt;br /&gt;2. Minas y canteras.&lt;br /&gt;3. Manufacturas.&lt;br /&gt;4. Electricidad, gas y agua.&lt;br /&gt;5. Construcción.&lt;br /&gt;6. Comercio y transporte.&lt;br /&gt;7. Servicios.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-4983949868498961957?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/4983949868498961957/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=4983949868498961957&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4983949868498961957'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4983949868498961957'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/el-proceso-de-industrializacin.html' title='El proceso de industrialización capitalista'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr9RavZ-5HI/AAAAAAAAAcw/frN1n88lyfU/s72-c/G11ret.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-3337591102182131369</id><published>2007-08-12T14:22:00.000+02:00</published><updated>2007-08-12T14:28:31.534+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía Mundial'/><title type='text'>Agricultura y alimentación mundiales</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr78wvZ-5GI/AAAAAAAAAco/0SXRwputPe4/s1600-h/Agricultura.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr78wvZ-5GI/AAAAAAAAAco/0SXRwputPe4/s400/Agricultura.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5097789742519346274" /&gt;&lt;/a&gt;La economía agrícola es la actividad agrícola caracterizada por unas determinadas estructuras de tenencia de la tierra y de control/tecnología de los procesos de reproducción biológicos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La infraestructura agrícola es el conjunto concreto de inputs y outputs agrícolas de que dispone una sociedad. La infraestructura agrícola influye en la estructura económica porque proporciona la base alimenticia, materias primas, etc., y porque en función de las relaciones de propiedad de outputs e inputs agrícolas, se definen clases o subclases sociales (terratenientes, capitalistas agrarios, jornaleros, arrendatarios, campesinos por cuenta propia, etc.) que forman parte de la estructura económica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No sólo existe una relación sociedad-naturaleza sino también la economía agrícola-naturaleza puesto que la agricultura siempre dependerá de la Naturaleza. La existencia de propiedad territorial conlleva la existencia de la renta diferencial, beneficio que no procede del trabajo humano sino de las características naturales.&lt;br /&gt;El papel de la agricultura en el capitalismo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En las sociedades precapitalistas la agricultura tenía un papel fundamental, era la base económica. En la transición del precapitalismo al capitalismo era por lo tanto la que más radicalmente había que modificar. Estos cambios estructurales afectaron a la base económica de la sociedad feudal, modificando tanto las relaciones económicas y de poder (nivel de la estructura: revoluciones burguesas antifeudales y reformas agrarias) como el desarrollo agrícola (nivel de la infraestructura: revoluciones agronómicas).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La capitalización de la economía agrícola supuso la mercantilización de la tierra, de los medios de producción y de los productos fruto de la actividad agrícola. La economía agrícola pasa de ser una abastecedora de productos (valores de uso) para satisfacer las necesidades alimenticias de la sociedad a productora de mercancías (valores de cambio) para satisfacer las necesidades de la acumulación de capital. Esta capitalización también causó la desvinculación del campesino de la tierra y de los medios de producción, implantando progresivamente la privatización y asalarización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En las primeras fases de la economía agrícola capitalizada se la obliga a abaratar el precio de las mercancías-alimentos para cumplir el objetivo capitalista de disminuir el capital variable. Para ello se aumentará la productividad. Implicará también un subdesarrollo agrícola en las colonias, al supeditar su infraestructura agrícola a las necesidades de la metrópoli.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En la tercera fase del capitalismo, la revolución tecnológica mengua la dependencia de la naturaleza con avances como la manipulación genética, la creación de microclimas artificiales y la previsión climática vía satélite. La nueva economía agrícola característica de esta fase está centrada en la agroindustria, liderada por un escaso número de empresas multinacionales que gestionan una nueva división internacional de la producción agrícola. Esta vinculación de la agricultura con la agroindustria difumina la separación entre el sector primario y el secundario.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Tipología agraria del Centro&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Existen 3 tipos de explotaciones: las capitalistas, las mercantiles simples y las de subsistencia o autoconsumo. La explotación agraria del Centro se caracteriza por la tendencia al tamaño óptimo, la mecanización, el elevado consumo energético y químico, la competitividad basada en la máxima productividad y en los precios, la tendencia a la sobreproducción con sus excedentes agrícolas y la acusada dependencia del sistema financiero.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La agroindustria son auténticas empresas manufactureras que se consideran el sector primario del sector secundario. Sus características son la absorción de la producción de pequeños y medianos productores y la diversificación de su oferta cubriendo todo el sector alimenticio. La producción para un mercado mundial supone la estandarización de los productos alimenticios y la tendencia a la homogeneización de los gustos y dietas de los consumidores. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El progreso agrícola que hemos vivido en el Centro del Sistema ha potenciado el uso sistemático de pesticidas, herbicidas y abonos químicos, la manipulación genética para aumentar rentabilidades, la mecanización máxima y la informatización entre otras.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La organización interna de la economía agraria ha sido modificada desvinculándose del ámbito rural de explotación configurando a las empresas agrícolas dominantes como Grandes Corporaciones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El agricultor obtiene sólo de un 5 a un 10% del precio de producción final, el resto se reparte entre proveedores de materias primas y medios de producción agrícolas, la comercialización, el transporte y almacenamiento, envasado, publicidad, costes financieros, minoristas, etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La figura del agricultor dueño y trabajador de sus propias tierras se sigue manteniendo en formaciones sociales capitalistas viejas como el sur de Europa, su inestabilidad permanente exige ayudas y subvenciones para no ser absorbidas por el mercado y la lógica capitalista. Las razones son: cubre las necesidades del mercado local, por razones electorales, ofrece calidades mayores, tiene culturas y tradiciones alimenticias diferentes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Tipología agraria de la Periferia&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;La economía agrícola de la Periferia se tuvo que adaptar ante las agresiones del Centro por lo que pasaron por un proceso de capitalización distinto: Sólo se producen reformas agrarias después de la 2ª Guerra Mundial. Como herencia de la dase colonial-imperialista hay dos tipos de economías agrícolas: &lt;br /&gt;-Los latifundios de explotación: muchas pequeñas propiedades, en suma grandes superficies. La propiedad real de la tierra está muy concentrada a manos de la burguesía terrateniente/capitalista periférica o en manos de multinacionales del Centro.&lt;br /&gt;-La explotación mercantil simple o de subsistencia: con baja productividad y ligada al autoconsumo y mercado local es ejercida por la mayoría del campesinado pobre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;LA PRODUCCIÓN AGROALIMENTARIA MUNDIAL&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Como principales características estructurales de la producción agroalimentaria mundial se pueden destacar las siguientes:&lt;br /&gt;-El Centro produce y consume los inputs industriales para la agricultura. La Periferia está menos tecnificada y es menos productiva excepto en las plantaciones.&lt;br /&gt;-El Centro tiene, proporcionalmente a su extensión, más tierras en cultivo.&lt;br /&gt;-El Centro sólo tiene que dedicar una pequeña parte de sus recursos humanos a la agricultura, mientras que en la Periferia es la mayoría de la población la que se dedica a ello.&lt;br /&gt;-En EEUU y Canadá hay el doble de tractores agrícolas que activos agrícolas (payeses), en Europa hay un tractor por cada tres payeses, mientras que en la Periferia en su conjunto apenas hay siete tractores por cada mil activos. Por ello, las diferencias productivas entre Centro y Periferia son abismales.&lt;br /&gt;Los únicos medios de producción que se usan indiscriminadamente en el conjunto del sistema son los fertilizantes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Centro produce mayoritariamente alimentos. La Periferia produce materias primas agrícolas y productos exóticos que acaban siendo los postres del Centro. La producción de cereal, patatas, algunas frutas como manzanas y uvas, leche, carne y huevos a escala mundial tienen lugar en el Centro. La Periferia es productora de arroz, oleaginosas, azúcar, café, cacao, té, bananas, cítricos y de materias primas como el caucho, las fibras vegetales y el tabaco.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La estructura agrícola mundial tiene al Centro como poseedor de la mayor parte de alimentos mundiales, mientras que la Periferia se esfuerza por conseguir la autosuficiencia alimentaria en un marco dependiente tecnológicamente.&lt;br /&gt;El modelo productivo agrícola del Centro, intensivo en energía y tecnología, no es extensible a la producción agrícola mundial, tanto por el mantenimiento del monopolio capitalista (el Centro no quiere perder su papel como dueño del poder alimentario mundial), como por el carácter despilfarrador y estandarizador del mismo, que incluso hace no deseable su extensión universal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;EL COMERCIO AGROALIMENTARIO MUNDIAL&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;La mundialización de la economía agraria lucha contra el proteccionismo de las agriculturas locales que son las que más medidas proteccionistas reciben.&lt;br /&gt;La Periferia es totalmente dependiente del Centro en la importación de inputs agrarios excepto en el caso de fertilizantes que transformados en la industria química del Centro vuelven  a ser reexportados a la Periferia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asia absorbe de un tercio a la mitad del comercio agroalimentario y América Latina es la principal región exportadora. África es el continente menos integrado en este comercio internacional, de hecho, depende de la ayuda alimentaria, aunque es el principal exportador de fertilizantes brutos con un 37% de las exportaciones mundiales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las guerras comerciales y el elevado proteccionismo de algunos países han convertido a la regularización del comercio internacional agrícola en una de las más difíciles a través del GATT. Es una competencia intercapitalista en la que, por una parte, los capitalistas agrarios más débiles exigen la intervención del Estado para salvaguardar sus intereses y, por otra parte, los capitales más fuertes de la agroindustria compiten entre sí por conseguir más cuota del mercado mundial que se encuentra básicamente en el propio Centro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las exportaciones de materias primas de postres (azúcar, café, té, cacao, tabaco, etc.) al estar controladas por el monopsonio de las grandes corporaciones agroindustriales, sufren la imposición de precios bajos por parte de éstas.&lt;br /&gt;La Periferia depende cada vez más de la importación de alimentos para la alimentación de su población dependiendo cada vez más de la ayuda alimentaria que no queda incluida en el comercio, sino en la cooperación norte-sur. Esta dependencia se ha duplicado entre 1970 y 1990 en el conjunto de la Periferia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mientras que en el Centro la sobrealimentación es un problema sanitario y la industria de la alimentación, junto con la farmacéutica, se afanan en lanzar al mercado productos que no engordan, cientos de millones de personas en la Periferia mueren por hambre o por enfermedades relacionadas con la subalimentación. Según el PNUD, los países menos adelantados no alcanzan el 90% de sus necesidades calóricas mínimas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La ayuda alimentaria del Centro a la Periferia  se ha mostrado históricamente como insuficiente, a menudo incoherente por descoordinación e intereses económicos. En algunos casos esta ha sido incluso contraproducente ya que ha arruinado la oferta local de alimentos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En un mundo en el que dos cientos millones de niños y menores de cinco años están desnutridos, a la vez que montañas y lagos de mantequilla, leche, aceite, etc. son excedentes a destruir para mantener los precios remunerativos del capital agrícola, no basta con constatar que el mercado no resuelve el problema de la alimentación mundial sino que hay que profundizar en las condiciones de producción que, a través de la distribución, producen un consumo tan inhumanamente desigual.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-3337591102182131369?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/3337591102182131369/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=3337591102182131369&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3337591102182131369'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3337591102182131369'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/agricultura-y-alimentacin-mundiales.html' title='Agricultura y alimentación mundiales'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr78wvZ-5GI/AAAAAAAAAco/0SXRwputPe4/s72-c/Agricultura.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-201323323387818119</id><published>2007-08-11T22:12:00.001+02:00</published><updated>2007-08-11T22:26:43.087+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía Mundial'/><title type='text'>La base energética del sistema</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr4bW_Z-5CI/AAAAAAAAAcI/NVhnyBPYq_I/s1600-h/350px-Sonnenblume.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr4bW_Z-5CI/AAAAAAAAAcI/NVhnyBPYq_I/s400/350px-Sonnenblume.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5097541910021465122" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Para obtener energía útil a partir de las fuentes primarias se requiere su transformación en fuente secundaria, concentración, conservación y difusión de su energía. A la globalidad de los recursos y conjunto de actividades se les llama modelo energético.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como conjunto de fuentes energéticas, el modelo energético es proporcionado en última instancia a la sociedad por la Naturaleza y por ello se habla de recursos energéticos. La concentración, conservación y distribución de energía formará parte del modo de producción dominante.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cuando un modelo energético entre en crisis se abre una crisis profunda en la infraestructura, que exige una remodelación general de las fuerzas productivas para adaptarse al nuevo modelo energético.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;LOS MODELOS ENERGÉTICOS EN EL CAPITALISMO&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;1er Modelo Energético, característico de la Revolución Industrial, basado en el carbón.&lt;br /&gt;Proporcionó casi el 80% de la energía a las economías capitalistas emergentes. Además de fuente energética motriz y calorífica servía a la industria siderúrgica a producir hierro y acero que estaban conectados con la industria de maquinaria y la del ferrocarril. La infraestructura de estas economías estaba basada sobre el trío siderurgia-maquinismo-ferrocarril.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2º Modelo Energético, característico de la 2ª fase del capitalismo. Petróleo como fuente primaria y electricidad como secundaria.&lt;br /&gt;El desplazamiento del modelo energético del carbón por el del petróleo se hace efectivo después de la Segunda Guerra Mundial, cuando EEUU impone su hegemonía a través del Plan Marshall en la exportación de la civilización del todo plástico y el automóvil con la inundación de productos baratos.&lt;br /&gt;El modelo basado en el petróleo es la base infraestructural del modo de desarrollo fordista entre finales de los sesenta y 1974. A partir de entonces se abre una fase de transición puesto que se descubren las limitaciones del modelo petrolero y las necesidades del Sistema Mundial para la nueva infraestructura energética del futuro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3er Modelo Energético: Se combinan las energías tradicionales (carbón, petróleo, hidráulica), las energías nuevas (gas y nuclear) y las novísimas por ser utilizables a gran escala sólo a partir de la revolución tecnológica (solar, eólica, la procedente del mar, de origen biológico como las biomasas y el metano, la geotérmica, etc. La infraestructura del Sistema está siendo sometida a unas presiones considerables para la consecución de la estabilidad energética que exige la reproducción del Sistema.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;AUGE Y CRISIS DE LA INDÚSTRIA PETROLERA&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;De los inicios al cártel de las Siete Hermanas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los inicios del uso del petróleo los encontramos la necesidad de iluminación artificial por el alargamiento de la jornada laboral en la Revolución Industrial. En el nordeste de EEUU se desató la búsqueda del oro negro desarrollándose una industria muy competitiva de pequeñas y medianas empresas con una fuerte variación de precios. Rockefeller, en lugar de entrar en la ultracompetencia de la extracción se decantó por el refinamiento, almacenamiento y distribución de este monopolizando el mercado. Se creó así el Standard Oil que gracias a las leyes antimonopolio americanas de subdividió en distintas empresas: Standard Oil de New Jersey fue Esso, la de New York Socony-Mobil, la de California Chevron. Éstas junto a dos más recientes, Texaco y Gulf Oil, se plantearon entrar en los focos de producción mundiales que resultarían tener más riqueza en cantidad y calidad, especialmente en Oriente Medio.&lt;br /&gt;El 1928, la firma del acuerdo de intereses entre las siete hermanas formó un cártel mediante el cual se repartieron la industria y la distribución mundial del petróleo. La supuesta solidaridad ante nacionalizaciones está más que cuestionada puesto que es sabido que financiaron un golpe de estado en Irán cuando Mosadeq nacionalizó el petróleo en 1951.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El control absoluto de la industria petrolera por el cártel fue objeto de resistencia por parte de los gobiernos de los países productores de crudo. En 1960 se funda la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo) por Irak, Iran, Kuwait, Arabia Saudita y Venezuela, para luego añadirse durante los 60s Qatar, Libia, Indonesia, Abu Dhabi, Argelia, y en los 70s Nigeria, Ecuador, Gabón, Trinidad y Tobago. Desde los 80, las diferencias internas han dejado prácticamente inoperante a la OPEP.&lt;br /&gt;La crisis de los años setenta&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La industria del petróleo se había convertido en la industria estratégica tanto de la energía (electricidad), como del transporte (automóvil, navegación, aviación), como del consumo (aparatos eléctricos, plásticos y confección). Entre 1960 y 1970 se extrajo tanto petróleo como en los 100 años anteriores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Varios factores como los que citaré a continuación provocaron que el petróleo multiplicara su precio casi por cuatro entre 1970 y 1974  provocando una fuerte recesión en muchos países que dependían de este no solo como fuente energética sino también como materia prima estratégica para el tejido industrial fordista.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Características que provocaron una subida del precio del petróleo:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Ciertos países productores toman conciencia de lo barato que les sale a la multinacionales el expolio de su principal riqueza nacional.&lt;br /&gt;-La crisis comercial de EEUU que en 1968 tiene una balanza comercial negativa y ve como Europa y Japón empiezan a disputarse su hegemonía en el comercio mundial. Puesto que EEUU disponía de una oferta nacional de petróleo, para frenar a Europa y Japón, sus competidores, era conveniente una subida controlada de los precios del crudo.&lt;br /&gt;-La conversión de las multinacionales petroleras en empresas energéticas para extender sus influencias requirió inversiones muy elevadas y para costear las compras de nuevos yacimientos, construcciones de centrales nucleares y desarrollo de nuevas tecnologías, se optó por subir el precio del crudo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta subida fue beneficiosa para:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Los países productores de crudo.&lt;br /&gt;- Las empresas petroleras que traspasaron al consumidor los aumentos&lt;br /&gt;-La economía estadounidense puesto que supuso un freno para sus competidores europeos y japoneses.&lt;br /&gt;Los principales perjudicados fueron:&lt;br /&gt;-Los países importadores de crudo, sobretodo en la Periferia que vieron truncados sus esfuerzos de industrializarse y tuvieron que optar por un proceso de endeudamiento externo con los petrodólares, que hundirán su economía durante los 80.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En 1979 tuvo lugar otra espectacular subida de precios por tensiones político-militares. Después del shock los precios han tenido una dinámica a la baja, con pequeñas alzas cíclicas, la más importante de las cuales se apunta a finales de 1999.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La explicación de las guerras en las que ha entrado EEUU últimamente utilizando patéticamente la teoría del caos entre su población y atentando contra sus propios civiles en el ataque intencionado a la torres gemelas obteniendo carta blanca por parte de la población para reaccionar como quiera tiene su explicación, desde mi punto de vista, en los siguientes datos: En 1971 EEUU producía un 21,2% del petróleo bruto en el mundo, 1973:17,9%, 1978:15,5%, 1987:15,6%, 1990:13%, 1997:10,9%. Esta reducción hace que EEUU no tenga tanto control sobre su competencia como tenía antaño, ya no puede en tanta medida subir los precios del crudo cuando se le antoje para frenar los crecimientos de su competencia… ya no pueden o ya no podían? Son las entradas en Iraq, Afganistán y los que faltan por llegar incursiones por la paz mundial, o lo son más por el dominio mundial?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Producción y consumo: La dependencia del Centro&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;La OCDE, que aporta el 24% de la producción, representa el 62% del consumo mundial. Esta dependencia se ha visto reducida en los últimos años, en 1973 representaba el 71%, ello se debe a la diversificación de fuentes energéticas primaria en los países desarrollados a partir de la crisis en el proceso de transición energética.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Comparando las situaciones de 1973 y 1997 podemos concluir lo siguiente:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-El Centro mantiene su cuota de producción puesto que el aumento de producción en Europa compensa la caída en EEUU.&lt;br /&gt;-El bloque soviético baja tanto en producción como en consumo por la desindustrialización.&lt;br /&gt;-En la Periferia aumenta el consumo provocado principalmente por el crecimiento de Asia. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Oferta y demanda: el comercio mundial&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Aunque la preponderancia del petróleo ha disminuido, este sigue siendo el segmento más significativo del comercio mundial global.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Comparando las situaciones entre 1971 y 1998 podemos concluir lo siguiente:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;EXPORTADORES:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Han aumentado las tasas de exportación de petróleo Noruega, Gran Bretaña y Holanda.&lt;br /&gt;-También México ha aumentado y Venezuela se ha estancado como principal exportador de América Latina. &lt;br /&gt;-La potencialidad exportadora de la URSS hasta 1990 hoy es puesta en cuestión ante la inestabilidad político-económica rusa. &lt;br /&gt;-Descenso del peso exportador de África. &lt;br /&gt;-Mantenimiento de Oriente Medio como fuente principal de abastecimiento de petróleo al mercado mundial.&lt;br /&gt;-El papel emergente del petróleo asiático, incluido el chino.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;IMPORTADORES:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-EEUU como mayor importador de petróleo.&lt;br /&gt;-El Centro representa más del 75% de las importaciones de petróleo.&lt;br /&gt;-El este y sudeste asiático son los nuevos importadores de petróleo.&lt;br /&gt;-África y América Latina han disminuido la importación de crudo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;LA TRANSICIÓN Y EL NUEVO MODELO ENERGÉTICO &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;El desarrollo tecnológico ha permitido conseguir los mismos derivados del petróleo en otros elementos. El carbón adquiere en el nuevo modelo un nuevo protagonismo puesto que se han encontrado importantes yacimientos en Asia por lo que localmente serán usados en detrimento del petróleo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La energía nuclear aumenta su peso en la producción de energía eléctrica. EEUU es el país con el mayor número de centrales nucleares del mundo. En 1989, el 16% de la producción mundial de electricidad y el 5% de la energía primaria en el mundo era ya de origen nuclear, en 1995 había subido a un 30%. Pese a toda la gente que se opone, no cabe duda de que el futuro energético del capitalismo pasa por la nuclearización.&lt;br /&gt;Se han desarrollado nueva fuentes de energía no tradicionales: La energía solar, energía eólica, la obtenida del mar, la geotérmica y la energía de la biomasa. En todos los casos se trata de proporcionar energía a nivel local puesto que la rentabilidad económica ha mermado por la caída de los precios del petróleo (yo no lo he notado).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es un modelo que incorpora el ahorro energético y el impacto medioambiental incorporando un alto contenido tecnológico. Aunque permite cierta descentralización, perpetúa la profunda desigualdad entre Centro y Periferia y no puede abarcar al consumo mundial. Es un sistema egoístamente pensado para el Centro pues la periferia se encontrará con los problemas futuros del uso de energías fósiles. El Centro descubrió que dependía demasiado de la periferia y de ahí que en el período transitorio hacia el nuevo modelo energético la oferta para el Centro se diseñara  de una manera y para la Periferia de otra.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este nuevo modelo con energías renovables varias es un modelo válido únicamente para el Centro del sistema y no es extensible a escala mundial. No hay recursos energéticos suficientes para que 8000 o 10000 millones de personas consuman energía al mismo nivel que en Centro. Es por ello que es increíble que el Centro ahora pida a la Periferia un control en la utilización de sus recursos fósiles para la producción de energía en pro del medioambiente cuando ha sido en Centro el mayor contaminador de la historia. Permitirá el Centro que la Periferia acceda a la tecnología energética de la que ya dispone a bajo coste? Si no es así, el problema medioambiental no se va a solucionar con anuncios en la TV diciendo que regule mi aire acondicionado para gastar menos, sino ayudando a que la Periferia pueda adquirir tecnología para producir energías limpias a un precio asequible.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-201323323387818119?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/201323323387818119/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=201323323387818119&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/201323323387818119'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/201323323387818119'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/la-base-energtica-del-sistema.html' title='La base energética del sistema'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr4bW_Z-5CI/AAAAAAAAAcI/NVhnyBPYq_I/s72-c/350px-Sonnenblume.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-15635521206119746</id><published>2007-08-10T01:37:00.000+02:00</published><updated>2007-08-11T22:31:03.928+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía Mundial'/><title type='text'>Los recursos naturales mundiales</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr4ce_Z-5DI/AAAAAAAAAcQ/b8klOD_yFCg/s1600-h/bosque.JPG"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr4ce_Z-5DI/AAAAAAAAAcQ/b8klOD_yFCg/s400/bosque.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5097543146972046386" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;En la relación sociedad-naturaleza se definirá su sistema de explotación y sus reservas considerando su modo de extracción y de consumo como derivados del modo de producción general de la sociedad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lo que los humanos buscamos en la naturaleza varía según la estructura económica de la sociedad en la que nos encontremos. Las sociedades cazador-recolectoras les interesa lo que la Naturaleza les ofrece libremente sólo para su alimentación. A una sociedad tributaria le interesan básicamente los recursos de la tierra y el agua para la alimentación y algunos minerales como materias primas, modificará el entorno natural para practicar la agricultura, la irrigación y la minería. A una sociedad capitalista le interesa expolotar todo aquello que pueda ampliar la escala de la producción y generar ganancia. No pondrá límites mientras abarate los costes tanto de medios de consumo como medios de producción.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es la naturaleza quien marca los límites inferior y superior de la actividad económico-social. En el inferior porque una formación social con su infraestructura necesita unos mínimo volumen de recursos. En el superior puesto que los recursos no son limitados y el agotamiento de tan solo unos de ellos puede hacer inviable la reproducción de la base económica a causa del hundimiento de la infraestructura.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El conjunto de recursos naturales de que dispones una sociedad define y hacen posible la satisfacción de las necesidades fundamentales de su economía.&lt;br /&gt;La mercantibilidad de un recurso natural no depende del valor de uso de ése en la Naturaleza sino de su valor de cambio en la economía.&lt;br /&gt;Al depender la explotación de la Naturaleza de los modos de producción, su variedad histórica implica el carácter mutable de la relación Sociedad-Naturaleza.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Concepto de recurso natural&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Los recursos naturales son las cristalizaciones en determinados elementos naturales de la relación sociedad-Naturaleza, relación definida por el modo de producción dominante. Por lo tanto incluso el sol, como input de la industria turística es un recurso, pues vende el sol veraniego a los turistas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Recurso natural es una relación y no una cosa. Así como el trabajo expresa una relación sujeto-objeto y el capital una relación social de propiedad. Estas relaciones se cristalizan en cosas no dejándonos percibir la relación que se esconde detrás. El petróleo en una sociedad de cazadores-recolectores no tiene valor de uso aún siendo exactamente el mismo recurso que en una sociedad capitalista, es el uso que una sociedad le da (la relación) que lo convierte en un recurso energético.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Sistema de explotación&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;El sistema de explotación de un recurso natural es el conjunto articulado de las actividades de producción y consumo de dicho recurso natural realizada por agentes económicos específicos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las actividades de consumo están definidas por el sistema tecnológico, que define las necesidades cuantitativas y cualitativas de materias primas.&lt;br /&gt;A través del sistema de explotación y teniendo en cuenta que los recursos naturales son limitados, la sociedad irá modificando la naturaleza, disminuyendo sus stocks de recursos no renovables y alterando los ciclos reproductivos y entornos ecológicos en los recursos renovables, adaptándolos a las necesidades sociales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Reservas&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Las reservas son aquellas existencias de recursos más o menos conocidas en las que no se han aplicado aún los sistemas de explotación correspondientes. Lo determinante de ellas es el grado de conocimiento y su utilidad en las condiciones tecno-económicas del momento. Por ejemplo, el gas y el petróleo que se dice que hay en el ártico son reservas demasiado caras de explotar en el momento y tecnologías actuales. No obstante, Rusia tiene en cuenta que estas variables variarán con el tiempo hasta permitir una explotación con beneficios, cuando quede poco petróleo en el mundo, por muy caro que sea extraer el del ártico, algunos podrán permitirse pagarlo a precio de oro. El ártico por lo tanto es un territorio inexplorado rico en reservas. Su grado de conocimiento, entre los 3 existentes (demostrado, probable, posible) podríamos decir que es probable.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;LOS RECURSOS MINERALES NO ENERGÉTICOS&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;El hecho de que entre 1900 y 1950 se consumieran tantos recursos como hasta 1900 nos muestra como la revolución industrial y el posterior capitalismo son explotadores masivos de recursos. Históricamente bastaba con 1 o 2 materiales para  el desarrollo estructural, como en la edad de bronce o la edad del hierro. Hoy en día se consideran indispensables más de 70 minerales, muchos de ellos impulsados por la revolución tecnológica, que ha convertido al silicio, por mencionar uno, en la base del hardware moderno.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Factores del sistema de explotación&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;-Factores geológicos: la calidad del material y del yacimiento fijará el precio de producción. La apropiación de esta renta ha creado conflictos, las nacionalizaciones de estos recursos en la Periferia es respondido con boicots o subidas de costes tecnológicos de las empresas extranjeras del Centro que los explotan.&lt;br /&gt;-Factores locacionales: Incluye cuan accesible y fácil de explotar-transportar es un yacimiento.&lt;br /&gt;-Factores económicos coyunturales: Son las condiciones del mercado mundial, que habitualmente es muy inestable con grandes fluctuaciones de precios que perjudican a los países subdesarrollados exportadores.&lt;br /&gt;Hay explotaciones que necesitan una inversión previa muy fuerte y un riesgo alto, como las explotaciones mineras. Por este motivo se tiende a la concentración y centralización capitalista, o lo que es lo mismo, a la monopolización.&lt;br /&gt;-Factores geoestratégicos: El hacerse con ciertas reservas puede ser usada como estrategia para que el ‘enemigo’ no se haga con ellas. Los que hayáis jugado al Starcraft lo entenderéis bien.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Potencias mineras del Centro y la Periferia&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Hay tres tipos de países,&lt;br /&gt;-Países de gran extensión del centro: EEUU, Canadá y Australia&lt;br /&gt;-Países de gran extensión de la periferia: Brasil, México, India, RD del Congo, Zambia, Sudáfrica&lt;br /&gt;-Países medianos y pequeños: Son muy dependientes del Centro, pues su economía se basta en buena medida en la exportación de un determinado tipo de recurso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Producción y consumo: la polémica del agotamiento&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;El conjunto de minerales no energéticos es un grupo de más de 50 productos que representa alrededor del 16% del comercio mundial de productos primarios.&lt;br /&gt;Las diferencias de lugar de producción y de consumo generan un importante comercio internacional y son la causa de la interdependencia entre el Centro y la Periferia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El centro, a través de empresas multinacionales, explota los yacimientos de la Periferia. La preocupación para el centro es quedarse sin materia prima, y por ello prefiere explotar la de la Periferia antes que la suya. La preocupación para la Periferia es quedarse sin su principal fuente de ingresos por exportación.&lt;br /&gt;Existen dos tipos de agotamiento: El agotamiento económico y el físico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El agotamiento económico es aquel punto en que la explotación de un yacimiento se hace inviable debido a la dificultad y por lo tanto elevado coste que implica.&lt;br /&gt;El agotamiento físico es aquel punto en que se agotan los minerales de un yacimiento. Gracias al reciclaje y a la exploración de fondos marinos no se considera un problema a corto medio plazo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La minería mundial es una industria que por factores naturales ha propiciado la concentración y centralización del capital y su mundialización. La interdependencia entre el Centro consumidor y la Periferia productora es asimétrica dado el control tecnológico de la explotación, reciclaje y materiales sustitutivos en manos de los países desarrollados. Ante las políticas de los gobiernos periféricos por controlar más su riqueza y apropiarse de la renta minera, las multinacionales mineras han optado en ocasiones por retirarse de la fase de extracción, pero manteniendo su control tecnológico y el monopolio sobre el refino y actuando como un monopsonio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;LOS RECURSOS FORESTALES E HIDRÁULICOS&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;La explotación económica de los bosques&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Los bosques sirven para proteger a las especies que viven en ellos, para descontaminar el aire, regular el ciclo hídrico, proteger el suelo, en el equilibrio y regeneración climáticos, etc. Su función económica está en la obtención de madera para la industria del mueble, la construcción, la industria del papel y la leña como fuete energética.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los primeros bosques afectados fueron los templados, que cubren unos 1600 millones de hectáreas. Las necesidades agrícolas e industriales del desarrollo capitalista supusieron la tala de la tercera parte de ellos. En el centro se ha logrado parar la desforestación pero esta sigue creciendo en la periferia a un ritmo creciente y preocupante. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las razones de la desforestación son las siguientes:&lt;br /&gt;-En África y Ásia meridional la madera se usa como leña en las poblaciones rurales.&lt;br /&gt;-En América Latina, la desforestación es el resultado de la colonización agrícola y ganadera.&lt;br /&gt;-En Asia oriental, los bosques son explotados por compañías madereras y del caucho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aunque durante los 90 se ha reducido el comercio de productos forestales siguen vigentes estas características:&lt;br /&gt;-El Centro produce el 37% de madera de rollo y el 71% de rubro industrial, 70% de pulpa de papel, 75% de madera serrada y casi el 90% del comercio mundial. Apenas aportan el 13% de leña y carbón vegetal y son los principales importadores.&lt;br /&gt;-En la Periferia se produce el 87% de leña y carbón vegetal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Disponibilidades y consumo de agua&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;EL ciclo hidrológico pone anualmente a disposición de la humanidad  unos 40.000 km cúbicos de agua dulce, de los que se consume un 10%. Las desigualdades de reparto y la utilización del agua en diversas cuestiones como el transporte de aguas residuales reduce considerablemente la cifra.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La agricultura es la actividad que más agua consume, un 62%, la industria un 25%, el consumo doméstico un 9% y los embalses de diverso tipo representan un 4%. &lt;br /&gt;En Asia es donde se consume más de la mitad del agua mundial, un 60%, EEUU un 15%, Europa un 13% y África menos del 7%. Aunque es Europa la que mayor porcentaje del agua capta de la naturaleza, un 27%, y EEUU con un 19%, per cápita representan 786 y 1839 metros cúbicos respectivamente. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se estima que por debajo de los 1000 metros cúbicos por persona existe escasez y ello puede tener repercusiones en la salud de las personas, el desarrollo económico y en el medio ambiente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;LOS RECURSOS PESQUEROS&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Las capturas mundiales han pasado de 20 a 100 millones de toneladas entre 1950 y 1989. Ello es debido al aumento cualitativo y cuantitativo del sector. En el período mencionado anteriormente se duplicó la población, pero se multiplicaron por 5 las capturas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En la década de los 80 apareció con claridad en carácter limitado del recurso y la necesidad de regular su acceso. Se presentía un conflicto entre las comunidades pesqueras de los países de la Periferia y las grandes industrias pesqueras. La crisis de las antes grandes y prósperas pesquerías mundiales fue causado por el carácter limitado del recurso, la nacionalización de los caladeros y  la mercantilización de los productos pesqueros a nivel mundial que presionó los precios a la baja.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las respuestas a la crisis pesquera fueron:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Aumentar la explotación acuícola.&lt;br /&gt;-Reducir los usos secundarios de las facturas.&lt;br /&gt;-Asignar derechos de pesca para evitar la sobreexplotación.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-15635521206119746?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/15635521206119746/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=15635521206119746&amp;isPopup=true' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/15635521206119746'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/15635521206119746'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/los-recursos-naturales-mundiales.html' title='Los recursos naturales mundiales'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr4ce_Z-5DI/AAAAAAAAAcQ/b8klOD_yFCg/s72-c/bosque.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-3192747348127176805</id><published>2007-08-08T01:13:00.001+02:00</published><updated>2007-08-11T22:33:58.483+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía Mundial'/><title type='text'>La relación economía-población</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr4dLPZ-5EI/AAAAAAAAAcY/C9ccy3Lljn4/s1600-h/INT303331VG.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr4dLPZ-5EI/AAAAAAAAAcY/C9ccy3Lljn4/s400/INT303331VG.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5097543907181257794" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Hay varias posiciones ante el crecimiento de la población: el positivo ve en este crecimiento un futuro aumento de la fuerza productiva y por lo tanto de la riqueza a nivel mundial. El negativo cree que el crecimiento ha sido y seguirá siendo insostenible al no haber suficientes recursos para todos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Razonamiento de Malthus:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-La pasión por los sexos lleva a la población a reproducirse en progresión geométrica (tipo plaga)&lt;br /&gt;-Los rendimientos que proporciona la agricultura son decrecientes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Según él, existen dos remedios para solucionar el problema. El remedio preventivo (control de natalidad), y el remedio positivo (hambre, guerra y miseria), a los que no veo porque se les llama positivos… Las políticas demográficas antinatalistas aparecen como la única posibilidad de conseguir el equilibrio en el binomio población-recursos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se ha constatado que el neomaltusianismo no explica la persistencia del subdesarrollo. Se admite a veces que un crecimiento poblacional excesivo puede profundizar algunos de los obstáculos estructurales del subdesarrollo. La causa ahora de preocupación no es tanto el crecimiento demográfico de la periferia, puesto que hace 15 años que decrece lentamente, sino las grandes aglomeraciones aglomeraciones urbanas y las migraciones del sur al norte, que se engloban dentro del área de la distribución espacial de la población.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;DETERMINACIÓN ECONÓMICA DE LA ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En el sistema capitalista, las personas trabajadoras somos mercancía, la población es el continente de la fuerza de trabajo, su proceso de reproducción es exclusivamente económico y tiene que producir un valor mayor en su implicación con el proceso productivo. Por lo tanto la fuerza de trabajo es una mercancía para obtener beneficios y para maximizar estos beneficios hay que intentar disminuir este coste mediante progreso técnico, sobreexplotación o expansión exterior.&lt;br /&gt;Al ser estos procesos también la base de la subsistencia humana, la mercantilización de la fuerza de trabajo se articula de forma económica y de ahí que la economía influya poderosamente en la esfera demográfica. Por ser mercancía, su precio se articula en el mercado de la fuerza de trabajo a través de su oferta (la población activa) y su demanda (determinada por la dinámica de la acumulación de capital).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El proceso de reproducción humano se ve influido por el proceso de reproducción de la fuerza de trabajo (cualificar, reponer, mantener, etc).&lt;br /&gt;La economía poco puede hacer en la determinación de la estructura por géneros y edades, pero es determinante en lo que se refiere a la actividad, distribución y composición de la población.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;Capitalismo y actividad de la población&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A mayor capitalización de la sociedad, más tasa de actividad general, menos fuerza de trabajo en la agricultura y más en la industria y sobretodo servicios cuando el desarrollo de las fuerzas productivas capitalistas ha liberado la fuerza de trabajo hacia las necesidades de acumulación de capital según las diversas fases del capitalismo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El desarrollo capitalista exige cada vez más especialización por lo que la tasa de actividad infantil tiende a disminuir al entrar cada vez más tarde en el mercado laboral. La acción sindical que acompaña históricamente al capitalismo adelanta la salida del mercado laboral (derecho a la jubilación).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El ciclo vital de las personas es modificado según la estructura capitalista en que vive. Se puede afirmar con matizaciones que la participación de la mujer en la población activa es mayor cuando más capitalizada está la economía de una sociedad.&lt;br /&gt;Existe una presión a la mujer por incorporarse en el mercado laboral. Con ello se puede reducir el salario individual que obliga a los dos miembros a trabajar para mantener el salario familiar. La estructura económica adapta las modificaciones exigidas desde la conciencia social a sus necesidades de reproducción. Si un trabajo no está subsumido en la generación de ganancia (capitalista), no se considera actividad económica sino doméstica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La población femenina es una auténtica reserva de fuerza de trabajo a la espera de su valoración según la fase del ciclo económico.&lt;br /&gt;La capitalización de la fuerza económica ha sido un impulso tremendo para la ‘liberación’ femenina.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es una necesidad de acumulación capitalista poner a producir ganancia directa al máximo volumen posible de fuerza de trabajo. El trabajo por cuenta propia y el familiar tenderán a hacerse mínimos en el Centro. En cambio en la periferia, al ser dependientes del centro, el mercado laboral no podrá absorber a toda la población activa, por lo que para la subsistencia parte de ella tendrá que trabajar por cuenta propia o familiar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UN FUTURO SIN EMPLEO&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desde los años 90  el nivel de empleo ha caído sostenidamente en todo el mundo, paralelamente se incorporan anualmente 43 millones de nuevos demandantes de trabajo, sobretodo en la Periferia. Es en esta donde se está potenciando el papel del sector informal, casi siempre terciario y de baja productividad, como principal creador de nuevos empleos en el ámbito urbano, a la vez que se da un incremento en el trabajo por cuenta propia. La caída del empleo asalariado en el sector moderno está afectando al PIB que es a su vez necesario para la creación de nuevo empleo. Las proyecciones de fuerza de trabajo se sitúan por encima de las proyecciones de empleo, exceptuando Asia oriental y sudoriental. Este sector informal urbano tiene una tasa de creación de empleo espectacular, 30% en América Latina, 60% en África… siendo este un sector sin seguros sociales, con bajísimos salarios y sin regulación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En conclusión: La acumulación capitalista mundial está desechando mucha fuerza de trabajo que tiene que buscarse la vida. El futuro inmediato de la demanda capitalista de fuerza de trabajo es un futuro sin empleo o con empleo precario.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hay tres grandes grupos a los que les resulta difícil obtener créditos: los pequeños agricultores, los empresarios del sector informal y las mujeres en particular. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;DETERMINACIÓN ECONÓMICA DE LA DINÁMICA DEMOGRÁFICA&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La dinámica poblacional está definida por la mortalidad (influida por el nivel de desarrollo global), la natalidad (influida por variables tanto micro como macroeconómicas) y las migraciones (influidas por la demanda de fuerza de trabajo), como vemos, todas ellas son influidas en mayor o menor medida por la economía.&lt;br /&gt;Determinantes económicos de las migraciones&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A nivel internacional las migraciones más importantes han sido de Centro a la Periferia en la fase imperialista y actualmente son de la Periferia al Centro siendo un grave problema la fuga de cerebros y en general la emigración de personal cualificado. Hoy en día aún están poco desarrollados los modelos universales válidos sobre las migraciones económicas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hay dos razones llamadas macroeconómicas por su generalidad y objetividad para la migración: Una es el efecto empuje o rechazo que son las razones que llevan a una persona a abandonar su país natal. Otra es el efecto atracción que recoge las cualidades del lugar escogido como destino. &lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;Explicación económica del comportamiento reproductivo&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Escuela clásica: Explicaba el mantenimiento de los salarios al nivel de subsistencia. Cuando aumenta el salario, la natalidad aumenta, con ello se ejerce en el futuro una presión a la baja de los salarios por el aumento de fuerza de trabajo. Esta presión a la baja disminuye la natalidad.&lt;br /&gt;Hasta después del baby boom una vez acabada la segunda guerra mundial no vuelve el interés en la demografía.&lt;br /&gt;La microeconomía del comportamiento reproductivo analiza las decisiones de los padres como seres racionales productores/consumidores de hijos que intentan maximizar el beneficio de su tamaño familiar sometidos a una serie de restricciones externas como el nivel de ingresos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-3192747348127176805?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/3192747348127176805/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=3192747348127176805&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3192747348127176805'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3192747348127176805'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/la-relacin-economa-poblacin.html' title='La relación economía-población'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr4dLPZ-5EI/AAAAAAAAAcY/C9ccy3Lljn4/s72-c/INT303331VG.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-201204867974072637</id><published>2007-08-06T23:46:00.000+02:00</published><updated>2007-08-11T22:35:46.163+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía Mundial'/><title type='text'>El proceso de reproducción de la población mundial</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr4dnPZ-5FI/AAAAAAAAAcg/lWk8Q44cMJQ/s1600-h/6600.jpg.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr4dnPZ-5FI/AAAAAAAAAcg/lWk8Q44cMJQ/s400/6600.jpg.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5097544388217594962" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Existen dos tipos de análisis de la población. El estático y el dinámico. El estático es una fotografía en un momento determinado de una población captando todas las características que se interesantes para el estudio: género, edades, estado civil, actividad laboral y económica, etc. El dinámico trata los movimientos de esa población: natalidad, mortalidad y movimientos migratorios.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;El proceso de reproducción de la población&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La reproducción no es solo un proceso biológico como en el resto de los animales sino también económico-social. El conjunto de procesos vitales que explican como nacen, viven y mueren los seres humanos constituye el proceso de reproducción de la población (PRP). Para su análisis es necesario un estudio tanto estático como dinámico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;ANÁLISIS ESTÁTICO DE LA POBLACIÓN MUNDIAL&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En las sociedades pre-capitalistas el crecimiento demográfico estaba determinado cíclicamente, determinado por las condiciones naturales, en años de bonanza había crecimiento, en años de mal tiempo y/o infecciones había miles o millones de muertes en poco tiempo. En cambio el sistema capitalista fue acompañado desde sus inicios por el crecimiento demográfico. La expansión planetaria del sistema capitalista acabó con dos situaciones demográficas muy diferentes para el centro y la periferia. En el centro había culminado la transición demográfica por lo que tenían baja natalidad y mortalidad, mientras que en la periferia las tasas de natalidad continúan siendo altas provocando una explosión demográfica.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;Volumen de la población&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En 1950 éramos 2500 millones de habitantes, 30 años más tarde 4500 millones, en 1999 6000 millones. La proyección de naciones unidas para el año 2025 y 2050 son de 8000 y 9000 millones respectivamente.&lt;br /&gt;Asia es el continente más poblado, África duplicará su población durante la primera mitad del s. XXI y Europa verá reducida su población. Cada vez hay más países de la periferia en los ránquines de países más poblados del mundo. En el año 2050 se prevé que Pakistán supere a EEUU en población, éste será el único país del Centro entre los 15 más poblados del planeta. China e India continuarán ocupando el 1er y 2º puesto. &lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;Distribución de la población&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En el centro del sistema (países ricos) sólo vive un 15% de la población y se irá reduciendo en el futuro dada la estructura de edades respecto a la periferia. Más de la tercera parte de la población de la periferia es menor de 15 años, éstos representan el 80% a nivel mundial, de ahí su potencial demográfico. Esto se ve muy claro comparando las pirámides de edades de un país del centro con unos de la periferia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Urbanización&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hoy en día casi la mitad de la población se considera población urbana. Sólo en América Latina se prevé un descenso de la población urbana por razones de saturación, igual que en el centro. Uno de los problemas de la periferia es la aglomeración urbana. Las aglomeraciones urbanas están y estarán mayoritariamente en la Periferia, convertidas en megápolis en las cuales a veces no llegan a todos por igual los servicios sanitarios y comunitarios mínimos. No sólo hay que considerar el volumen de población sino también su densidad. Las siete ciudades más pobladas del mundo a 1992 eran Tokio (25,8 millones), Nueva York, Los Ángeles, Osaka, Moscú, París y Londres (7,3 millones).&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;Actividad económica de la población&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La tasa de actividad global de la población se estima que es de un 45% de activos sobre la población mundial. La población que abandona la agricultura se adscribe a los sectores de industria, comercio y servicios, que han sido potenciados por el capitalismo. En la actualidad todavía la actividad económica de la población mundial sigue estando ligada a la explotación de la tierra.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;Actividad por edad y género&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;El trabajo infantil sigue siendo significativo en numerosas economías periféricas. En los países del Centro no existe constancia de actividad de la población por debajo de los 15 años, excepto en Portugal y Grecia, con tasas del 2,2 y 1,1% respectivamente. En la periferia es más habitual. A nivel mundial se estima que el 34% de la población activa son mujeres,  Centro: 42,4%, Periferia: 32,6%. Las sociedades con predominio religioso católico o islámico suelen ofrecer tasas de actividad femenina menores que otras. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Composición por clases y estatus&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Clasificación Internacional de la Situación en el Empleo (CISE, 1993)&lt;br /&gt;1. Empleados&lt;br /&gt;2. Empleados a sueldo o salario&lt;br /&gt;3. Trabajadores por cuenta propia&lt;br /&gt;4. Miembros de cooperativas de productores&lt;br /&gt;5. Trabajadores familiares auxiliares&lt;br /&gt;6. Trabajadores inclasificables por su situación&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es imposible generalizar con estos datos a nivel mundial ya que no se dispone de ellos en muchos países. &lt;br /&gt;La tasa de asalarización en los países del Centro es mucho más elevada que en la Periferia. El extremo es EEUU que tiene con un 91%, España tiene un 71%, Japón un 76%, México un 66%, etc. El trabajo familiar no remunerado se da sobre todo en la agricultura y es mayor en la economías periféricas que en las centrales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;ANÁLISIS DINÁMICO DE LA POBLACIÓN MUNDIAL&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El lapso de tiempo que tarda en caer la natalidad una vez ha caído la mortalidad da lugar a explosiones demográficas. La primera de la humanidad se dio en el neolítico con la revolución agrícola, pero la más significativa fue la ocasionada por la Revolución Industrial, que acompañó al desarrollo del capitalismo. Esta explosión ocurrió primero en el centro y bastante más tarde en la periferia. &lt;br /&gt;La primera caída de la mortalidad se dio en Europa, en la revolución agronómica e industrial, con la mejora de la nutrición y salubridad que hizo caer el impacto de las infecciones sobre la población.&lt;br /&gt;Para el período de 1997-2015 se esperan tasas de crecimiento anual del 1,1% para el total mundial, del 0,3% para el Centro (sólo población estadounidense la que crecerá) y 1,4% para el conjunto de la Periferia. La población mundial se habrá multiplicado por más de 3 desde 1950.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;La mortalidad&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La esperanza de vida ha crecido durante los últimos 40 años. A nivel mundial se ha pasado de 46 años a 65 en éste período y se prevé que en 2025 se alcancen los 73 años (75 para las mujeres y 70 para los hombres). Se prevé que en 2025 la esperanza de vida suba a 78,6 en el centro y 71,2 en la periferia. Por la estructura de edades del Centro se prevé que la mortalidad aumentará significativamente superando el 10,4% en 2025 por razones biológicas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una situación preocupante que se sigue manteniendo durante décadas es que cada niño (menor de 5 años) que muere en el Centro, mueren 5 en la Periferia, en algunos países de África esta cifra llega a alcanzar las 10 defunciones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;La natalidad&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La variable más directamente explicativa de la natalidad es la fecundidad, es decir, la relación del número de nacimientos respecto a la estructura por edades de la población femenina.&lt;br /&gt;La edad de la madre en el Centro se ha retrasado 10 años en tener el primer hijo. La tasa de fecundidad en el Centro es inferior a 2 hijos por mujer, es decir, por debajo de las necesidades de reposición (no me gusta nada como suena).  En la periferia, a pesar de la caída de la mortalidad, la fecundidad sigue siendo alta.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;Los movimientos migratorios&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No existe en la historia de la humanidad ninguna sociedad que no sea producto directo, en alguno o varios momentos de su historia, de mezcla y síntesis de poblaciones migrantes, es decir, del mestizaje.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Existen 3 tipos de migraciones: las migraciones ambientales, las migraciones políticas y/o a causa de guerras y las migraciones económicas.&lt;br /&gt;Las migraciones ambientales son causadas por deterioros naturales o desastres naturales.&lt;br /&gt;Las migraciones políticas o por motivos bélicos constituyen los movimientos de refugiados. En muchos países existen derechos de asilo cuando hay guerras generadoras de movimientos  migratorios que son capaces de absorber todo o parte de los refugiados. En el Centro se han acabado creando políticas de asilo muy restrictivas por el espectacular aumento de corriente migratorias.&lt;br /&gt;Por último, las migraciones económicas son aquellas que desplazan a miles o millones de personas que buscan más o mejores oportunidades de trabajo en su país destino. Estas migraciones pueden ser internas (dentro del propio país, como las migraciones rural-urbana) o externas (entre distintos países).&lt;br /&gt;Los grandes flujos migratorios se produjeron en las primeras fases del capitalismo desde las metrópolis hasta las colonias destacando los casos de América, Oceanía y África como destino de los europeos.&lt;br /&gt;Entre 1820 y 1932 se estima que de 60 millones de personas que migraron, 54 millones se dirigieron a América, y de ellos unos 34 fueron a EEUU.&lt;br /&gt;A partir del 1950 el flujo migratorio internacional cambia de sentido y será a partir de entonces mayoritariamente desde la Periferia hasta el Centro.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-201204867974072637?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/201204867974072637/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=201204867974072637&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/201204867974072637'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/201204867974072637'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/el-proceso-de-reproduccin-de-la.html' title='El proceso de reproducción de la población mundial'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rr4dnPZ-5FI/AAAAAAAAAcg/lWk8Q44cMJQ/s72-c/6600.jpg.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-3878551866849135055</id><published>2007-08-03T16:53:00.000+02:00</published><updated>2007-08-04T11:18:49.834+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internacional'/><title type='text'>Rusia quiere conquistar el Granizado Polar Ártico</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrNFMvZ-49I/AAAAAAAAAbg/bS8LljvlTQM/s1600-h/rusia+conquista+el+%C3%A1rtico4.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrNFMvZ-49I/AAAAAAAAAbg/bS8LljvlTQM/s400/rusia+conquista+el+%C3%A1rtico4.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5094491688672355282" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrNFqPZ-5BI/AAAAAAAAAcA/0lzNPIJ-ZuY/s1600-h/Rusia+y+el+%C3%A1rtico.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrNFqPZ-5BI/AAAAAAAAAcA/0lzNPIJ-ZuY/s400/Rusia+y+el+%C3%A1rtico.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5094492195478496274" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Y una nueva tierra a conquistar apareció con el deshielo... &lt;br /&gt;La llegada de los rusos no podría haber sido más simbólica, una bandera de titanio plantada donde nadie ha podido llegar aún. Los rusos no han querido ser menos que los americanos en su conquista lunar y han querido simbólicamente conquistar la antártida al más puro estilo hollywoodiense. &lt;br /&gt;Con una tecnología al alcance de muy pocos, han demostrado que el Kremlin sigue controlando un astuto equipo de geniales científicos, consiguiendo bajar a más de 4000 metros de profundidad. El equipo ha sido formado por un barco nuclear rompehielos y los robots MIR que plantaron la bandera haciéndole la foto que ya ha dado la vuelta al mundo, sin foto no hay impacto.&lt;br /&gt;Pero para qué hacer eso? La respuesta está en la posibilidad de que estas tierras contengan cantidades importantes de ricos minerales además de gas y petróleo. Hoy en día la extracción sería todavía excesivamente costosa pero con el cambio climático será cada vez más y más asequible a medida que se va reduciendo la capa de hielo. &lt;br /&gt;Una de sus intenciones, por la vía legal, es demostrar que gran parte del ártico está acoplada a terreno ruso por una cordillera que los une. En su momento, en el año 2001 para ser más concretos, Rusia intentaba ya adueñarse de tan jugoso territorio pero las Naciones Unidas denegaron su petición argumentando que no existían pruebas suficientes para afirmar que estaban unidas.&lt;br /&gt;Hay varios países que legalmente son amos y señores de aún tan gélidas tierras: EUA, Canadá, Dinamarca, Noruega y Rusia. EUA y Canadá ya se han puesto manos a la obra en explorar en más detalle el fondo marino ártico, veremos si el desenlace se consigue hacer en paz. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Me parece una paradoja importante que por un lado se intente evitar el rompimiento de los hielos y por otro se pongan a hacer una carrera por el ártico a golpe de romper hielo para llegar a las entrañas de este supuesto tesoro en recursos. En unos años, más que un casco polar será un granizado polar, realmente indignante...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="425" height="350"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/-drWfpNCRb4"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/-drWfpNCRb4" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="350"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrNFp_Z-4_I/AAAAAAAAAbw/wNNrizvp2KY/s1600-h/rusia+conquista+el+%C3%A1rtico2.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrNFp_Z-4_I/AAAAAAAAAbw/wNNrizvp2KY/s400/rusia+conquista+el+%C3%A1rtico2.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5094492191183528946" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrNFp_Z-5AI/AAAAAAAAAb4/6hC8zzTXn7s/s1600-h/rusia+conquista+el+%C3%A1rtico3.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrNFp_Z-5AI/AAAAAAAAAb4/6hC8zzTXn7s/s400/rusia+conquista+el+%C3%A1rtico3.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5094492191183528962" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrNFpvZ-4-I/AAAAAAAAAbo/pGTAWVZARJk/s1600-h/rusia+conquista+el+%C3%A1rtico.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrNFpvZ-4-I/AAAAAAAAAbo/pGTAWVZARJk/s400/rusia+conquista+el+%C3%A1rtico.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5094492186888561634" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-3878551866849135055?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/3878551866849135055/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=3878551866849135055&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3878551866849135055'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3878551866849135055'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/rusia-quiere-conquista-el-rtico.html' title='Rusia quiere conquistar el Granizado Polar Ártico'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrNFMvZ-49I/AAAAAAAAAbg/bS8LljvlTQM/s72-c/rusia+conquista+el+%C3%A1rtico4.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-5509366884652661656</id><published>2007-08-01T16:32:00.000+02:00</published><updated>2007-08-01T18:43:35.155+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internacional'/><title type='text'>Países donde los turistas se gastan más dinero</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrCa4fZ-48I/AAAAAAAAAbY/IKYgs2MTrm4/s1600-h/Dinero+por+turista.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrCa4fZ-48I/AAAAAAAAAbY/IKYgs2MTrm4/s400/Dinero+por+turista.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5093741473849861058" /&gt;&lt;/a&gt;Nadie lo diría... El país que con diferencia se gasta más dinero cada turista es Albania seguido de Moldavia y el Líbano. La razón es que estos suelen ser destinos turísticos de hombres de negocios y los costes son más elevados. En Albania un turista se gasta en media $17.500, casi nada. Tengo claro que en mi siguiente conquista, Bosnia, voy a ser de los que bajan esa media...&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-5509366884652661656?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/5509366884652661656/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=5509366884652661656&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5509366884652661656'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5509366884652661656'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/08/pases-donde-los-turistas-se-gastan-ms.html' title='Países donde los turistas se gastan más dinero'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RrCa4fZ-48I/AAAAAAAAAbY/IKYgs2MTrm4/s72-c/Dinero+por+turista.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-3642072205011570194</id><published>2007-07-30T23:38:00.000+02:00</published><updated>2007-11-03T03:13:34.103+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Ver películas online gratis (3 de 3)</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq5cJfZ-47I/AAAAAAAAAbQ/u7Jq4-BDczg/s1600-h/freemovies.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq5cJfZ-47I/AAAAAAAAAbQ/u7Jq4-BDczg/s400/freemovies.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5093109546721665970" /&gt;&lt;/a&gt;Dos nuevas páginas se añaden a las ya comentadas por el momento en entradas anteriores: &lt;a href="http://vitami.blogspot.com/2007/07/pelculas-online-en-streaming.html"&gt;#1&lt;/a&gt; y &lt;a href="http://vitami.blogspot.com/2007/07/ver-pelculas-online-divoox-y-vid2c.html"&gt;#2&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;Se trata de h&lt;a href="http://www.jonhs.net/freemovies/"&gt;ttp://www.jonhs.net&lt;/a&gt; y &lt;a href="http://www.archive.org/details/feature_films"&gt;http://www.archive.org&lt;/a&gt;. La primera página es una más donde podréis encontrar videos y documentales en streaming pero sin opción a descarga. En la segunda veréis una buena cantidad de películas que ya han perdido los derechos de autor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La lista de webs donde se pueden ver películas online en streaming de forma totalmente gratuita queda así:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://peliculasonline.net/"&gt;Peliculasonline&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.divoox.com/"&gt;Divoox&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://vid2c.com/"&gt;Vid2c&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.jonhs.net/freemovies/"&gt;Jonhs&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.archive.org/details/feature_films"&gt;Archive&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ya tenéis la 4a entrega disponible &lt;a href="http://www.vitamibox.com/2007/11/ver-pelculas-online-gratis-cuarta.html"&gt;aquí&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-3642072205011570194?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/3642072205011570194/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=3642072205011570194&amp;isPopup=true' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3642072205011570194'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3642072205011570194'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/07/ver-pelculas-online-gratis-3-de-3.html' title='Ver películas online gratis (3 de 3)'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq5cJfZ-47I/AAAAAAAAAbQ/u7Jq4-BDczg/s72-c/freemovies.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-1456902058179491193</id><published>2007-07-30T23:05:00.000+02:00</published><updated>2007-07-30T23:31:42.380+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Videotex: Web 0.1</title><content type='html'>Lo que algunos consideran un primer paso a lo que acabaría siendo internet se llama Videotex. Empezó en Inglaterra a finales de los 60 y aunque no acabó teniendo éxito, su funcionamiento fue muy similar a lo que es hoy por hoy internet. El modo de conectarte era distinto, te comprabas un decodificador que conectabas a la tele y a través de la línea telefónica podías descargar ciertos contenidos. La indústria mediática norteamericana vio en esta tecnología el futuro de la comunicaciones y bastantes empresas de capital riesgo apostaron duro por ella invirtiendo en su comercialización. El concepto se diferencia del de internet en que entonces los servidores eran centralizados y no existía interconexión de redes. &lt;br /&gt;La idea acabó siendo un fracaso debido a los elevados costes de los equipos, las empresas que se arriesgaron tenían tan poca clientela que tuvieron que cerrar convirtiendo al Videotex en una pequeña huella en la historia de los primeros parecidos al medio de comunicación con más posibilidades de la historia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq5V3_Z-45I/AAAAAAAAAbA/u1sLf5sTl-o/s1600-h/Videotex+2.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq5V3_Z-45I/AAAAAAAAAbA/u1sLf5sTl-o/s400/Videotex+2.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5093102649004188562" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq5V3vZ-44I/AAAAAAAAAa4/VGe1m3tJcGA/s1600-h/Videotex+1.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq5V3vZ-44I/AAAAAAAAAa4/VGe1m3tJcGA/s400/Videotex+1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5093102644709221250" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq5WFfZ-46I/AAAAAAAAAbI/gG3w114mup4/s1600-h/Videotex+3.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq5WFfZ-46I/AAAAAAAAAbI/gG3w114mup4/s400/Videotex+3.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5093102880932422562" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-1456902058179491193?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/1456902058179491193/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=1456902058179491193&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1456902058179491193'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1456902058179491193'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/07/videotex-web-01.html' title='Videotex: Web 0.1'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq5V3_Z-45I/AAAAAAAAAbA/u1sLf5sTl-o/s72-c/Videotex+2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-2315450582272120641</id><published>2007-07-29T23:52:00.000+02:00</published><updated>2007-11-03T03:14:33.536+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Ver películas online - Divoox y Vid2c (2 de 3)</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq0PiPZ-42I/AAAAAAAAAao/wnp5u6fxAis/s1600-h/divoox.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq0PiPZ-42I/AAAAAAAAAao/wnp5u6fxAis/s400/divoox.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5092743834551378786" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq0PifZ-43I/AAAAAAAAAaw/hmxWQjuS8ao/s1600-h/vid2c.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq0PifZ-43I/AAAAAAAAAaw/hmxWQjuS8ao/s400/vid2c.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5092743838846346098" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Como comenté en una &lt;a href="http://vitami.blogspot.com/2007/07/pelculas-online-en-streaming.html"&gt;entrada anterior&lt;/a&gt;, la existencia de la página &lt;a href="http://www.peliculasonline.net"&gt;peliculasonline.net&lt;/a&gt; está provocando un menor uso del emule... ¿para qué esperar días y ocupar espacio en el disco duro cuando puedes verla al momento y tenerlas todas al alcance de tu mano sin ocupar espacio? Desde la aparición de &lt;a href="http://www.peliculasonline.net/"&gt;peliculasonline&lt;/a&gt; han ido apareciendo poco a poco otras webs con el mismo objetivo, ver películas en divx directamente desde tu navegador. La calidad es igual de buena y sólo necesitas un ancho de banda mínimamente grande para verlo sin cortes, en caso contrario siempre puedes darle tiempo para que vaya cargando antes de darle al play... Las dos webs que presento hoy son &lt;a href="http://www.divoox.com/"&gt;Divoox.com &lt;/a&gt;y &lt;a href="http://vid2c.com/"&gt;vid2c.com&lt;/a&gt;. Ambas son hermanas gemelas de peliculasonline, una enorme fuente de videos, series y documentales. &lt;a href="http://www.divoox.com/"&gt;Divoox&lt;/a&gt; es en castellano, igual que &lt;a href="http://www.peliculasonline.net/"&gt;peliculasonline&lt;/a&gt;, y &lt;a href="http://vid2c.com/"&gt;vid2c&lt;/a&gt; (videos para ver) es en inglés. Esperemos que este tipo de webs proliferen y no sean cerradas con el tiempo por problemas legales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://vitami.blogspot.com/2007/07/pelculas-online-en-streaming.html"&gt;Entrada películas online #1&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://vitami.blogspot.com/2007/07/ver-pelculas-online-gratis-3-de-3.html"&gt;Entrada películas online #3&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ya está disponible la 4a entrega &lt;a href="http://www.vitamibox.com/2007/11/ver-pelculas-online-gratis-cuarta.html"&gt;aquí&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-2315450582272120641?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/2315450582272120641/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=2315450582272120641&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2315450582272120641'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2315450582272120641'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/07/ver-pelculas-online-divoox-y-vid2c.html' title='Ver películas online - Divoox y Vid2c (2 de 3)'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rq0PiPZ-42I/AAAAAAAAAao/wnp5u6fxAis/s72-c/divoox.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-6351293698077160474</id><published>2007-07-26T21:52:00.000+02:00</published><updated>2007-07-28T19:47:22.405+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnología'/><title type='text'>Ipod nano plagiadísimo</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rqj_0PZ-41I/AAAAAAAAAag/n2HLYI44w3Q/s1600-h/DSC00085.JPG"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rqj_0PZ-41I/AAAAAAAAAag/n2HLYI44w3Q/s400/DSC00085.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5091600651696137042" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No son más completos, pero estuvieron ahí primero y llevan a la manzana por marca... Como suele ser habitual en el mundo tecnológico, después de un gran invento como el iPod, llegan el resto de marcas emulándolo. La calidad no será tan buena, la pila no durará tanto y la música no sonará tan bien, pero han compensado estas deficiencias con más opciones que el auténtico y original iPod. Hoy me los miraba y es realmente sorprende lo delgadas que son las copias, casi idénticas... además de ser mp4, algo a lo que no parece aspirar el Nano por ahora. Por 88€ te llevas un iPod plagio de 4Gb con radio, grabadora de voz, ¿altavoz? increíble..., auriculares, cargador y una ampliación de memoria con tarjeta. Como han metido todas esas características en lo que ocupa un iPod Nano? Nunca subestimemos a los másteres del plagio, llegan tarde pero llegan sobrados y a buen precio. En el mundillo más barriobajero estos artilugios empiezan a coger nombre propio... son los 'ganga-ipós'.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-6351293698077160474?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/6351293698077160474/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=6351293698077160474&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6351293698077160474'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6351293698077160474'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/07/ipod-nano-plagiadsimo.html' title='Ipod nano plagiadísimo'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rqj_0PZ-41I/AAAAAAAAAag/n2HLYI44w3Q/s72-c/DSC00085.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-1268782935992074334</id><published>2007-07-17T00:09:00.000+02:00</published><updated>2007-07-17T00:36:28.958+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Detector de formas en imágenes</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RpvwTPgCHUI/AAAAAAAAAaA/Fccw38iQDvQ/s1600-h/detectar+formas+en+im%C3%A1genes.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RpvwTPgCHUI/AAAAAAAAAaA/Fccw38iQDvQ/s400/detectar+formas+en+im%C3%A1genes.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5087924417414176066" /&gt;&lt;/a&gt;Como ya se habló en una &lt;a href="http://vitami.blogspot.com/2007/04/o-vaporware-o-un-programa-para.html"&gt;anterior entrada&lt;/a&gt;, uno de los temas que se están cociendo en internet y que puede llevar a una importante mejora en el sistema de búsqueda de imágenes son los programas de detección de objetos. Actualmente se hace muy difícil encontrar las imágenes que buscamos en google ya que los resultados están ligados únicamente en las coincidencias entre los introducido en la búsqueda y el metadata de la imágen: nombre, año, etc. El problema radica básicamente en que el metadata suele ser por regla general incompleto. En la Universidad de California, en San Diego, se está desarrollando un software que puede ayudar a que estas búsquedas sean mucho más efectivas. El sistema desarrollado por esta universidad es capaz de detectar objetos según su textura o color... El sistema de la UCSD es capaz de clasificar las partes de las imágenes bajo tags como cielo, montaña o gente y usa estos tags para identificarlas. Se ha demostrado que esta técnica es un 40% más efectiva que los actuales métodos por contenido en imágen. Esperemos que google o un competidor con buena visión de futuro se pongan pronto a rastrear todas las imágenes actualmente colgadas en la red, tendrán para un rato. Quien sabe si algunos acabaremos instalándonos un pequeño programa tipo 'ayuda a buscar vida extraterrestre' para, entre todos, clasificar tantas imágenes. Sin duda alguna mejorará muchísimo las búsquedas... y si se puede hacer en imágenes también se puede hacer en vídeos. Venga, a qué esperáis! que alguien se lo compre a la universidad! :p&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-1268782935992074334?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/1268782935992074334/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=1268782935992074334&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1268782935992074334'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1268782935992074334'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/07/detector-de-formas-en-imgenes.html' title='Detector de formas en imágenes'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RpvwTPgCHUI/AAAAAAAAAaA/Fccw38iQDvQ/s72-c/detectar+formas+en+im%C3%A1genes.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-3621347740023355782</id><published>2007-07-12T20:18:00.000+02:00</published><updated>2007-07-12T20:42:20.904+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sociología'/><title type='text'>La felicidad en el mundo</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RpZ17fgCHTI/AAAAAAAAAZ4/x1E6ozzluyY/s1600-h/Felicidad+en+el+mundo.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RpZ17fgCHTI/AAAAAAAAAZ4/x1E6ozzluyY/s400/Felicidad+en+el+mundo.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5086382494090140978" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;La felicidad de la gente no se mide a través del PIB de cada país o sobre rankings de nivel de vida sino con encuestas poblacionales que demuestran que una cosa y la otra no tienen porque ir siempre ligadas aunque en el mapa se ve que influyen mucho.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-3621347740023355782?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/3621347740023355782/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=3621347740023355782&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3621347740023355782'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3621347740023355782'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/07/la-felicidad-en-el-mundo.html' title='La felicidad en el mundo'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RpZ17fgCHTI/AAAAAAAAAZ4/x1E6ozzluyY/s72-c/Felicidad+en+el+mundo.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-4325803820929725634</id><published>2007-07-09T22:51:00.000+02:00</published><updated>2007-11-03T03:15:49.617+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Películas online en streaming (1 de 3)</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RpKf-Rh6U_I/AAAAAAAAAZY/449s6fkLn-8/s1600-h/pel%C3%ADculas+online.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RpKf-Rh6U_I/AAAAAAAAAZY/449s6fkLn-8/s400/pel%C3%ADculas+online.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5085302821461054450" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://peliculasonline.net/"&gt;Películas Online&lt;/a&gt; es una de las pocas páginas que da la posibilidad de ver documentales, series y películas online en forma de streaming y cargándose de forma rapidísima a través de nuestro navegador. La verdad, fue una sorpresa agradable encontrarme con un servicio así, aunque me extrañaría que durara mucho ya que no respeta los derechos. No obstante, mientras siga activa, y ampliándose diariamente como hasta el momento, le podemos ir sacando partido. El video tiene una calidad aceptablemente buena y se puede tanto ver al momento o descargarla entera en disco duro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gracias a Murphy por descubrirla :)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://vitami.blogspot.com/2007/07/ver-pelculas-online-divoox-y-vid2c.html"&gt;Entrada películas online #2&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://vitami.blogspot.com/2007/07/ver-pelculas-online-gratis-3-de-3.html"&gt;Entrada películas online #3&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ya tenéis la 4a entrega disponible &lt;a href="http://www.vitamibox.com/2007/11/ver-pelculas-online-gratis-cuarta.html"&gt;aquí&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-4325803820929725634?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/4325803820929725634/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=4325803820929725634&amp;isPopup=true' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4325803820929725634'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4325803820929725634'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/07/pelculas-online-en-streaming.html' title='Películas online en streaming (1 de 3)'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RpKf-Rh6U_I/AAAAAAAAAZY/449s6fkLn-8/s72-c/pel%C3%ADculas+online.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-4070241923362324076</id><published>2007-07-01T01:12:00.000+02:00</published><updated>2007-07-01T02:08:09.206+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Proveedor global de Internet - Global ISP</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Robrhxh6U8I/AAAAAAAAAZE/wdrZPygAWYQ/s1600-h/ISP+global+internet.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Robrhxh6U8I/AAAAAAAAAZE/wdrZPygAWYQ/s400/ISP+global+internet.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5082008194997965762" /&gt;&lt;/a&gt;Hasta el momento pensaba que todos los ISPs (Internet Service Providers) trabajaban de forma local, nunca saliendo de sus fronteras. Existen algunos proveedores que abarcan varios países dentro del mismo continente, pero no conocía la existencia de ningún proveedor realmente global de internet. Como dice &lt;a href="http://spanish.martinvarsavsky.net/ideas-nuevas/internet-es-global-pero-el-negocio-de-los-isp-es-local.html"&gt;Martin Varsavsky&lt;/a&gt;: ¿Cómo pueden ser los ISPs tan locales siendo internet tan global?.&lt;br /&gt;Me he puesto a navegar en búsqueda de alguna respuesta y he acabado descubriendo una empresa que ofrece servicios de internet a nivel internacional. Se trata de un auténtico proveedor global de servicios de internet que ofrece la posibilidad de gestionarnos todas las conexiones en distintos países de forma centralizada. Es en realidad un proveedor virtual de servicios de internet (Virtual Internet Service Provider) por carecer aún de infraestructura propia. Su negocio está basado en la integración de los servicios ofrecidos por cualquier ISP a nivel mundial teniendo como ventaja el no estar ligada a ninguno de ellos (desde mi punto de vista un punto fuerte puesto que pueden disponer de todo el abanico de tecnologías y precios disponibles). Por el momento veo que ofrecen servicios de ISDN, ADSL, SDSL, Wireless, ATM leased line, IPVPN, MPLS, etc. supongo que sujetos a las tecnologías disponibles en cada país. En un futuro me gustaría publicar algo más a fondo sobre el tema ya que creo que los ISPs internacionales cobrarán más importancia en años venideros. Podéis ver la web &lt;a href="http://www.ocaima.net/index.php?page=100"&gt;aquí&lt;/a&gt;, por cierto, está ubicada en Barcelona! :)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-4070241923362324076?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/4070241923362324076/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=4070241923362324076&amp;isPopup=true' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4070241923362324076'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4070241923362324076'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/07/proveedor-internacional-de-internet.html' title='Proveedor global de Internet - Global ISP'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Robrhxh6U8I/AAAAAAAAAZE/wdrZPygAWYQ/s72-c/ISP+global+internet.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-4098263589032264446</id><published>2007-06-26T19:58:00.000+02:00</published><updated>2007-07-30T00:47:42.263+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Mapas o representaciones de Internet</title><content type='html'>Me parece curioso ver las distintas representaciones que se hacen de Internet. Aquí os pongo unas cuantas imágenes de la estructura del mundo por el que andas navegando... Encontrarás mi página por el borde de las imágenes, te animo a encontrarla!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFWAOowYxI/AAAAAAAAAYk/tugBNujO5R4/s1600-h/representacion+internet+5.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFWAOowYxI/AAAAAAAAAYk/tugBNujO5R4/s400/representacion+internet+5.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5080436416579658514" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFWQeowYzI/AAAAAAAAAY0/61FrZbnDxQo/s1600-h/representacion+internet+7.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFWQeowYzI/AAAAAAAAAY0/61FrZbnDxQo/s400/representacion+internet+7.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5080436695752532786" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFWQOowYyI/AAAAAAAAAYs/nla2g8-8b_g/s1600-h/representacion+internet+6.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFWQOowYyI/AAAAAAAAAYs/nla2g8-8b_g/s400/representacion+internet+6.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5080436691457565474" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFV--owYtI/AAAAAAAAAYE/N-5q1qNVfWY/s1600-h/representacion+internet.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFV--owYtI/AAAAAAAAAYE/N-5q1qNVfWY/s400/representacion+internet.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5080436395104821970" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFV_eowYuI/AAAAAAAAAYM/Xrfaj6O0yd0/s1600-h/representacion+internet+2.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFV_eowYuI/AAAAAAAAAYM/Xrfaj6O0yd0/s400/representacion+internet+2.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5080436403694756578" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFV_-owYvI/AAAAAAAAAYU/XrtprrDqk48/s1600-h/representacion+internet+3.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFV_-owYvI/AAAAAAAAAYU/XrtprrDqk48/s400/representacion+internet+3.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5080436412284691186" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFWAOowYwI/AAAAAAAAAYc/d_6zoeDpzsA/s1600-h/representacion+internet+4.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFWAOowYwI/AAAAAAAAAYc/d_6zoeDpzsA/s400/representacion+internet+4.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5080436416579658498" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Existen numerosos mapas o representaciones de internet. En ellos se pueden apreciar los nodos más importantes y las webs superlinkadas tipo google, ebay, amazon, etc. Es interesante ver como todo tiene representación en este mundo por abstracto que nos pueda resultar.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-4098263589032264446?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/4098263589032264446/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=4098263589032264446&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4098263589032264446'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4098263589032264446'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/mapas-o-representaciones-de-internet.html' title='Mapas o representaciones de Internet'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RoFWAOowYxI/AAAAAAAAAYk/tugBNujO5R4/s72-c/representacion+internet+5.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-7069685360445688284</id><published>2007-06-26T19:28:00.000+02:00</published><updated>2007-07-02T18:13:32.249+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Propaganda electorial por el YouTube</title><content type='html'>Por primera vez y seguro que no por última la propaganda electoral se está cociendo en YouTube. Este cambio de medio se ha producido gracias a las futuras elecciones en USA, donde Hillary Clinton y Barack Obama han entrado en un juego de videos parodia que obtienen millones de visitas. El que más me ha gustado ha sido el de Obama, que resucita el mítico anuncio de Apple de 1984.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="425" height="350"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/6h3G-lMZxjo"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/6h3G-lMZxjo" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="350"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El video de Hillary Clinton parodia la serie Los Soprano en su último capítulo, tentando a los YouTube-espectadores a entrar en su web para ver la canción finalmente escogida en su campaña...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="425" height="350"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/9BEPcJlz2wE"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/9BEPcJlz2wE" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="350"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si bien YouTube puede ayudar a los políticos a llegar a más gente, y depende de como se mire, de una forma más amena, también tiene sus cosas malas. Ya le pasó a un político anteriormente al soltar un comentario desafortunado. Algo que en épocas anteriores no hubiera significado nada, fue difundido como la pólvora por el youtube causando mucha polémica por su tono racista. Él ya aprendió la lección... se le escapará a Hillary algún 'nigga'? próximamente en sus ordenadores!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-7069685360445688284?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/7069685360445688284/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=7069685360445688284&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7069685360445688284'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7069685360445688284'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/propaganda-electorial-por-el-youtube.html' title='Propaganda electorial por el YouTube'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-2838058464783622900</id><published>2007-06-23T17:28:00.000+02:00</published><updated>2007-07-02T18:13:56.835+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnología'/><title type='text'>Robótica para cubrir la falta de gente en el campo</title><content type='html'>La falta de gente en el campo para la recogida de fruta está convirtiendo en una realidad la posibilidad de usar máquinas en su lugar...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rn09bOowYqI/AAAAAAAAAXs/SqhemvuCDnE/s1600-h/robo_picker_2_350px.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rn09bOowYqI/AAAAAAAAAXs/SqhemvuCDnE/s400/robo_picker_2_350px.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5079283492738589346" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rn09beowYrI/AAAAAAAAAX0/8JLa2zgpy-M/s1600-h/robo_picker_350px.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rn09beowYrI/AAAAAAAAAX0/8JLa2zgpy-M/s400/robo_picker_350px.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5079283497033556658" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rn09beowYsI/AAAAAAAAAX8/eLX9Ga90FKg/s1600-h/robo_picker_630px.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rn09beowYsI/AAAAAAAAAX8/eLX9Ga90FKg/s400/robo_picker_630px.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5079283497033556674" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-2838058464783622900?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.wired.com/science/discoveries/news/2007/06/robo_picker#' title='Robótica para cubrir la falta de gente en el campo'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/2838058464783622900/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=2838058464783622900&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2838058464783622900'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2838058464783622900'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/robtica-para-cubrir-la-falta-de.html' title='Robótica para cubrir la falta de gente en el campo'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rn09bOowYqI/AAAAAAAAAXs/SqhemvuCDnE/s72-c/robo_picker_2_350px.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-3345955046318721065</id><published>2007-06-21T02:00:00.000+02:00</published><updated>2007-06-21T02:33:07.261+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sociología'/><title type='text'>Ciudades y espacios urbanos</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Puntos fundamentales:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- En las sociedades tradicionales, sólo una pequeña parte de la población vivía en zona urbanas. En los países industrializados de la actualidad, esa parte representa entre el 60 y 90% de la población. La urbanización también se desarrolla muy rápidamente en el mundo en vías de desarrollo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- En los primers enfoques de la sociología urbana estuvieron dominados por la obra de la Escuela de Chicago, cuyos miembros consideraban los procesos urbanos desde la perspectiva de modelos ecológicos procedentes de la biología. Estos enfoques han sido cuestionados pero sin ser rechazados del todo. Los críticos han señalado que la vida en la ciudad no es siempre impersonal, ya que pueden mantenerse muchos vínculos personales en los barrios urbanos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Las obras de David Harvey y Manuel Castells, más recientes, relacionan las pautas urbanísticas con el conjunto de la sociedad, en lugar de considerar los procesos urbanos por sí solos. Las formas de vida que desarrollan las personas en las ciudades y la disposición física de los diferentes barrios expresan rasgos generales del desarrollo del capitalismo industrial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- La expansión de las áreas residenciales periféricas y de las ciudades dormitorio ha contribuido a la decadencia del interior urbano. Los grupos con más medios tienden a abandonar el centro para vivir en zonas de casas bajas y barrios más homogéneos. Se inia así un ciclo de deterioro en el que cuanto más se expanden las zona residenciales periféricas, mayores son los problemas de quienes viven en el centro de la ciudad. Los procesos de reciclaje urbano - entre ellos la renovación de antiguos edificios para darles nuevos usos - se han hecho habituales en muchas grandes ciudades.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- En los países en vías de desarrollo están teniendo lugar enormes procesos de desarrollo urbano. Las urbes de estas sociedades difieren considerablemente de las occidentales, y en muchas de ellas predominan las viviendas improvisadas de carácter ilegal en las que las condiciones de vida son malas. La incidencia de la economía sumergida es muy acusada en muchas de estas poblaciones. Con frecuencia, los gobiernos no pueden responder a las crecientes demandas educativas, sanitarias y de planificación familiar de sus habitantes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- La globalización está influyendo enormemente en las ciudades. Las ciudades globales son centros urbanos, como Nueva York, Londres y Hong Kong, que albergan las sedes centrales de grandes corporaciones y en los que se dan cita multitud de servicios financieros, tecnológicos y de asesoría. diversas ciudades regionales, como Seúl, Moscú o Sao Paulo, se están desarrollando como nodos clave de la economía global.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- A medida que aumenta la importancia de las ciudades en la economía global, se altera su relación con las áreas circundantes. Las ciudades se desconectan de la región  y de la nación en la que están ubicadas y se hacen más relevantes los vínculos horizontales que mantienen con otras urbes globales. Éstas se caracterizan por su alto grado de desigualdad. Una gran riqueza y una abyecta pobreza coexisten la una junto a la otra, pero el contacto entre ambos mundos puede ser mínimo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- El papel de las ciudades como agentes políticos y económicos está aumentando. Los ayuntamientos están mejor situados para gestionar los efectos de algunos asuntos globales que los gobiernos nacionales. Las ciudades pueden contribuir a la productividad económica y a la competencia, fomentar la integración social y cultural, y funcionar como escenarios accesibles para la actividad política. Algunas ciudades desarrollan planes estratégicos para mejorar su imagen, y lo hacen albergando acontecimientos de gran envergadura o llevando a cabo iniciativas de renovación urbana y programas de desarrollo económico. Los alcaldes de las ciudades se están conviertiendo en importantes fuerzas políticas para el desarrollo de los programas urbanos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Posiblemente, al progresar la globalización, crezca el papel que tienen las ciudades en la lucha contra problemas internacionales. Esto se debe a que muchos de los que sufren en las grandes urbes están relacionados con cuestiones globales como la integración económica, la emigración, el comercio, la salud pública y las tecnologías de la información. Están surgiendo redes regionales e internacionales de ciudades que pueden implicarse más activamente en formas de gobierno global que en la actualidad se componen de estados-nación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-3345955046318721065?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/3345955046318721065/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=3345955046318721065&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3345955046318721065'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3345955046318721065'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/ciudades-y-espacios-urbanos.html' title='Ciudades y espacios urbanos'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-2635148705200208212</id><published>2007-06-21T01:30:00.000+02:00</published><updated>2007-06-21T01:59:09.564+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sociología'/><title type='text'>Las comunicaciones y los medios de masas</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Puntos fundamentales:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Los medios de comunicación de masas - como los periódicos, las revistas, la televisión, la radio, el cine, los vídeos, los CDs, etc. - han pasado a desempeñar un papel fundamental en la sociedad contemporánea, ya que llegan a un número enorme de personas y tienen una profunda influencia sobre nuestra vida. No sólo proporcionan entretenimiento, sino que también nos dan gran parte de la información que utilizamos en nuestra vida y la configuran.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Antes los periódicos eran uno de los medios de comunicación de masas más importantes. Aún siguen siéndolo, pero hay otros nuevos sitemas, especialmente la radio y la televisión, que los complementan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Junto con Internet, la televisión es uno de los acontecimientos mediáticos más considerables de los últimos cincuenta años. En la mayoría de los países, el Estado ha participado directamente en la gestión de las emisiones televisivas. El satélite y el cable están alterando la naturaleza de la televisión de un modo crucial; los programas de los canales públicos pierden cuotas de audiencia al surgir otros muchos canales, y los gobiernos tienen menos control sobre el contenido de los programas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Se han desarrollado varias teorías sobre los medios de comunicación y la cultura popular. Innis y McLuhan señalaron que los medios de comunicación influyen en la sociedad más por su forma de comunicar que por lo que comunican. En palabras de McLuhan 'el mensaje es el medio'. La televisión, por ejemplo, infuye en el comportamiento y en las actitudes de las personas porque su naturaleza es muy diferente que la de otros medios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Hamermas, Baudrillard y Thomson son otros importantes teóricos del tema. Habermas señala el papel que tienen los medios de comunicación en la creación de una 'esfera pública': un ámbito para la opinión y el debate públicos. Baudrillard ha recibido mucha influencia de McLuhan y cree que los nuevos medios de comunicación, especialmente la televisión, de hecho cambian la realidad que experimentamos. Para Thomson, los medios de comunicación han creado una nueva forma de interacción social, llamada 'semiinteracción mediada', que es más limitada, estrecha y unidireccional que la interacción social cotidiana.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- En los últimos años, los avances de las nuevas tecnologías de la comunicación han trasnformado las telecomunicaciones, es decir, la transformación a distancia de textos, sonidos e imágenes mediante ciertas tecnologías. La digitalización, la fibra óptica y los satélites facilitan los sistemas multimedia - la combinación de varios medios en uno solo - y los programas interactivos, que permiten al individuo participar activamente en lo que ve o escucha. En la actualidad, los teléfonos móviles están en primera línea de las innovaciones tecnológicas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Internet está permitiendo que se alcancen niveles de interconexión e interactividad sin precedentes. El número de usuarios de Internet en todo el mundo ha crecido con rapidez, y la gama de actividades que puede realizarse en línea continúa aumentando. Internet proporciona posibilidades apasionantes, pero a algunos les preocupa que socave las relaciones humanas y las comunidades, al fomentar el aislamiento social y el anonimato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- La industria mediática se ha globalizado en las últimas tres décadas. Se pueden señalar varias tendencias: la propiedad de los medios cada vez se concentra más en manos de grandes conglomerados: la propiedad privada de esos medios está eclipsando a la pública; las compañías mediáticas operan en un ámbito mundial que rebasa las fronteras nacionales; han diversificado sus actividades y las fusiones entre ellas se han hecho más frecuentes. La industria global de los medios de comunicación - música, tv, cine, notícias - está dominada por un reducido número de corporaciones multinacionales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- La sensación que se tiene en la actualidad de que habitamos un único mundo procede principalmente del alcance internacional de los medios de comunicación. Se ha creado un orden informativo mundial, es decir, us sistema global de producción, distribución y consumo de bienes informativos. Dada la posición privilegiada de los países industrializados en este nuevo orden, muchos creen que los del mundo en vías de desarrollo está sometidos a una nueva forma de imperialismo mediáitco. A muchos críticos les preocupa que el control de los medios de comunicación se concentre en las manos de individuos poderosos que, según estos observadores, no tienen que dar cuentas en un sentido democrático.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-2635148705200208212?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/2635148705200208212/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=2635148705200208212&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2635148705200208212'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2635148705200208212'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/las-comunicaciones-y-los-medios-de.html' title='Las comunicaciones y los medios de masas'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-4058185371085265582</id><published>2007-06-21T00:59:00.000+02:00</published><updated>2007-06-21T01:29:38.297+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sociología'/><title type='text'>Las organizaciones modernas</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Puntos fundamentales:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- En la actualidad, la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;organizaciones&lt;/span&gt; desempeñan un papel clave en nuestras vidas. Una organización puede definirse como un grupo grande de personas que se asocian para alcanzar objetivos específicos. Entre los ejemplos de organizaciones pueden mencionarse las corporaciones empresariales, los organismos gubernamentales, las escuelas, las universidades, los hospitales, las cárceles...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Hasta cierto punto, todas las organizaciones modernas tienen un carácter burocrático. La &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;burocracia&lt;/span&gt; conlleva la existencia de una clara jerarquía de autoridad, de unas reglas escritas que gobiernan la conducta de los funcionarios y de una separación entre las tareas del funcionario dentro de la organización y su vida exterior. Los miembros de las organización no poeseen los recursos materiales con los que trabajan. Max Weber señaló que la burocracia moderna es un medio muy eficaz de organizar a un gran número de personas y que garantiza que las decisiones se adopten según criterios comunes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Algunos elementos inherentes a la burocracia pueden entorpecer su buen funcionamiento. El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ritualismo burocrático&lt;/span&gt; es una situación en la que los procedimientos reconocidos se mantienen porque sí, incluso en ocasiones en las que otra solución podría ser más apropiada. Otra de las posibles dificultades es que, a veces, las reglas burocráticas pueden cobrar más importancia que los objetivos organizativos subyacentes. La burocracia parace adaptarse mejor a la realización de labores rutinarias que a entornos laborales impredecibles.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- La obra de Michael Fouchault se ocupa de la gran influencia que tiene el entorno físico de una organización en sus rasgos sociales. La arquitectura de las organizaciones modernas está estrechamente relacionada con la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;vigilancia&lt;/span&gt;, al estar concebida como un medio de asegurar obediencia a quienes tienen la autoridad. La vigilancia es la supervisión de las actividades de las personas, así como del mantenimiento de archivos y registros sobre ellas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- La &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ley de hierro de la oligarquía&lt;/span&gt; indica que en las grandes organizaciones, y el conjunto de la sociedad, el poder se centraliza de manera inevitable, dificultando la democracia. Algunos han señalado que existe una tensión entre ésta y la burocracia. Por una parte, los procesos de centralización y de toma de decisiones a largo plazo se asocian con el desarrollo de las sociedades modernas. Por otra, uno de los rasgos principales de las últimas dos décadas ha sido la presión creciente hacia una mayor democracia. Ambas tendencias entran en conflicto y ninguna está es situación de imponerse.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Las organizaciones modernas han evolucionado determinadas por el género. Tradicionalmente, las mujeres has estado segregadas en ciertas categorías ocupacionales que ayudan a que los hombres puedan desarrollar sus carreras. En los últimos años, un gran número de mujeres ha comenzado a ocupar puestos profesionales y de gestión, pero algunos creen que la mujer tiene que adoptar enfoques tradicionalmente masculinos para poder alcanzar los niveles superiores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Las grandes corporaciones empresariales han comenzado a remodelarse en los últimos años para ser más burocráticas y más flexibles. Muchas empresas occidentales han adoptado ciertos rasgos de los &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;sistemas de gestión japoneses&lt;/span&gt;: el salario y la responsabilidad están ligados a la antigüedad, y se evalúa el rendimiento de los grupos y no el de los individuos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Las nuevas tecnologías de la información están cambiando la forma de funcionar de las organizaciones. En la actualidad, muchas labores pueden realizarse de manera electrónica, lo cual permite a las organizaciones rebasar los límites temporales y espaciales. Las fronteras físicas de las organizaciones están desapareciendo con las capacidades que ofrecen las nuevas tecnologías. Ahora, muchas organizaciones funcionan como redes laxas y no como unidades independientes y autosuficientes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- La &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;desburocratización&lt;/span&gt; es el proceso mediante el cual se produce un declive gradual de las burocracias al estilo weberiano, que dejan de ser el tipo de organización predominante.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-4058185371085265582?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/4058185371085265582/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=4058185371085265582&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4058185371085265582'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4058185371085265582'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/las-organizaciones-modernas.html' title='Las organizaciones modernas'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-2720749002718978904</id><published>2007-06-20T23:40:00.000+02:00</published><updated>2007-06-21T00:21:04.869+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sociología'/><title type='text'>El trabajo y la vida económica</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Puntos fundamentales:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;trabajo&lt;/span&gt; es la ejecución de tareas que precisan de un esfuerzo físico y mental, y que tienen como objetivo la producción de bienes y servicios que cubran las necesidades humanas. Muchos trabajos importantes - como el doméstico o el voluntario - no están remunerados. Una &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ocupación&lt;/span&gt; es un trabajo que se realiza a cambio de un salario regular. En todas las culturas el trabajo es la base del sistema económico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- En el pasado siglo se han producido grandes cambios en el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;sistema ocupacional&lt;/span&gt;. Ha sido especialmente importante el aumento relativo de los trabajos no manuales a costa de los manuales. Ahora hay mucha gente que cree que estamos asistiendo al paso de la economía industrial a la del conocimiento, en la que las ideas, la información y otras formas de conocimiento sustentarán el crecimiento económico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Una peculiaridad del sistema económico de las sociedades modernas es el desarrolo de una &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;división del trabajo &lt;/span&gt;sumamente compleja y diversificada. La división del trabajo supone que éste se divide en diferentes ocupaciones que precisan una determinada especialización. Uno de los resultados de este proceso es la interdependencia económica: todos dependemos de los demás para mantener nuestro sustento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- La producción industrial se hizo más eficiente con la introducción del &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;taylorismo&lt;/span&gt; u organización científica, para el que los procesos industriales pueden dividirse en tareas simples cuya curación es posible medir y organizar. El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;fordismo&lt;/span&gt; llevó los principios de la organización científica a una producción a gran escala vinculada a los mercados de masas. El taylorismo y el fordismo pueden considerarse sistemas de baja confianza que aumentan la alienación del trabajador. Un sistema de alta confianza es el que permite que los trabajadores controlen su ritmo, e incluso en contenido de sus tareas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- En los últimos años, la prácticas fordistas han sido sustituidas por técnicas de funcionamiento más flexible en muchos países industrializados. Se usa el término &lt;&lt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;posfordismo&lt;/span&gt;&gt;&gt; para describir el período de producción económica actual, en el que se maximizan la flexibilidad y la innovación con el fin de responder a las demandas del mercado, que precisa de productos diversos, hechos a la medida del cliente. La especialización flexible, el trabajo en equipo, el trabajo compartido y la multicualificación son varios enfoques posfordistas que han tenido mucha aceptación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-La naturaleza del &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;trabajo de la mujer&lt;/span&gt; se ha visto muy afectada por la separación entre ámbito laboral y hogar. El ámbito del trabajo remunerado se ha relacionado tradicionalmente con los hombres, aunque en la actualidad hay muchas más mujeres con trabajos de este tipo que hace unas décadas. Sin embargo, las mujeres continúan sufriendo desigualdades en el mercado laboral. La &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;segregación ocupacional&lt;/span&gt; en función del género tiene que ver con el hecho de que hombres y mujeres se concentran en diferentes clases de empleos; muchos trabajos &lt;&lt;femeninos&gt;femeninos&gt; ocupan categorías ocupacionales menos remuneradas. Tambien hay una presencia excesiva de las mujeres en los empleos a tiempo parcial, aunque este hecho tiene varias explicaciones. El desfase salarial de género alude al hecho de que el promedio de las mujeres gana menos a lo largo de su vida que los hombres con cualificación similar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- La división del &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;trabajo doméstico&lt;/span&gt; describe cómo se distribuyen las responsabilidades de éste entre los miembros del hogar. Independientemente del número de mujeres que tiene trabajos remunerados, éstas siguen realizando el grueso de las labores no pagadas que tienen que ver con el mantenimiento del hogar y la crianza de los hijos. Sin embargo, puede que estas pautas estén cambiando; los hombres, especialmente entre las parejas jóvenes, participan más en el trabajo doméstico que en épocas pasadas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Las transformaciones que ha sufrido el mundo laboral y los cambios en las estructuras de los hogares se están solapando para planterar nuevos desafíos a quienes internan &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;compaginar el trabajo y la familia&lt;/span&gt;. Los empleados trabajan más horas que antes y disponen de menos tiempo para sus familias y actividades de ocio. La presión es especialmente acusada para la mujeres trabajadoras. Algunas empresas han introducido &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;políticas laborales sensibles&lt;/span&gt; a la familia - como el horario flexible, el reparto de trabajo, el teletrabajo y el permiso de paternidad - con el fin de ayudar a los empleados a compaginar su vida personal y profesional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;desempleo&lt;/span&gt; es un problema recurrente para los países industrializados. Como el trabajo es un elemento que estrucutra la constitución psicológica de una persona, la experiencia del desempleo suele desorientar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-La &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;inseguridad laboral&lt;/span&gt; puede tener consecuencias tan debilitantes como la propia experiencia del paro. Este tipo de inseguridad se manifiesta en el sentimiento de aprensión que sufre el trabajador respecto a la futura seguridad de su trabajo y su papel en el ámbito laboral. La inseguridad laboral ha aumentado drásticamente entre las clases medias, aunque algunos creen que esta ansiedad se ha exagerado mucho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Algunos autores hablan de la aparición de un &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;trabajador de &lt;&lt;cartera&gt;cartera&gt;&lt;/cartera&gt;&lt;/span&gt;, que lleva consigo sus diferentes habilidades y que será capaz de ir fácilmente de un empleo a otro. Existe realmente este tipo de trabajador, pero, para la mayoría de las personas que forman la parte de la población activa, la &lt;&lt;flexibilidad&gt;flexibilidad&gt; suele asociarse con empleos mal pagados que ofrecen pocas oportunidades de desarrollo profesional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-En la naturaleza y organización del trabajo están teniendo lugar cambios fundamentales que, seguramente, tendrán una importancia aún mayor en el futuro. Sin embargo, el trabajo remunerado sigue siendo para mucha gente la forma clave de generar los recursos necesarios para llevar una vida variada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/flexibilidad&gt;&lt;/femeninos&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-2720749002718978904?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/2720749002718978904/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=2720749002718978904&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2720749002718978904'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2720749002718978904'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/el-trabajo-y-la-vida-econmica.html' title='El trabajo y la vida económica'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-8237346899823111886</id><published>2007-06-20T22:57:00.000+02:00</published><updated>2007-06-21T00:18:43.293+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sociología'/><title type='text'>Crecimiento demográfico y crisis ecológica</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Puntos fundamentales:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;crecimiento demográfico&lt;/span&gt; es uno de los más importantes problemas mundiales a los que se enfrenta actualmente la humanidad. El malthusianismo es la idea, propuesta por primera vez por Thomas Malthus hace dos siglos, que propugna que este crecimiento tiende a ser mayor que los recursos de que se dispone para mantenerlo. A menos que la gente limite la frecuencia de sus relaciones sexuales, el excesivo aumento de la población garantizará un futuro de miseria y  de hambre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Al estudio del aumento de la población se le denomina &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;demografía&lt;/span&gt;. Gran parte del trabajo demográfico es estadístico, pero los demógrafos también pretenden explicar las pautas poblacionales. Los conceptos más importantes del análisis demográfico son las tasas de natalidad, mortalidad, fertilidad y fecundidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Los cambios en las pautas poblacionales se suelen analizar teniendo en cuenta un proceso de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;transición demográfica&lt;/span&gt;. Antes de la industrialización, tanto las tasas de natalidad como las de mortalidad eran altas. Durante el comienzo de la industrialización se produjo un crecimiento demográfico porque las tasas de mortalidad se redujeron, mientras que a las de natalidad les costó más tiempo descender. Finalmente, se llegó a un nuevo equilibrio en el que los bajos índices de natalidad se compensaban con los escasos índices de mortalidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Las &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;proyecciones&lt;/span&gt; indican que la población del mundo crecerá hasta llegar a más de diez mil millones de habitantes hacia 2150. Gran parte de este aumento se registrará en el mundo en vías de desarrollo, donde los países pasarán por la transición demográfica y experimentarán un rápido crecimiento antes de que la población se estabilice. En el mundo desarrollado la población sólo aumentará ligeramente. Lo que tendrá lugar será un proceso de envejecimiento en el que el número de jóvenes descenderá en términos absolutos. Estas tendencias demográficas tendrán profundas consecuencias para los mercados de trabajo, los sistemas asistenciales, el abastecimiento de víveres y de agua, el medio natural y las condiciones de vida en las áreas urbanas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Hay pocos aspectos del mundo natural que no se hayan visto afectados por la actividad humana. En la actualidad, a todas las sociedades (algunas más que otras) les preocupa cómo enfrentarse y contener los daños que sufre el entorno, a la vista del impacto que tienen la industria y la tecnología modernas. La idea de los &lt;&lt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;límites del crecimiento&lt;/span&gt;&gt;&gt;, que se popularizó en la década de 1970, se basa en que el crecimiento y el desarrollo industriales no son compatibles con el carácter finito de los recursos terrestres. El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;desarrollo sostenible&lt;/span&gt;, por el contrario, sostiene que debe haber crecimiento, pero de tal modo que se reciclen los recursos en vez de agotarlos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-El aumento de las pautas de consumo mundial refleja el crecimiento económico, pero también daña los recursos medioambientales y acentúa las desigualdades globales. El consumo de energía y de materias primas es mucho mayor en los países occidentales que otras zonas del mundo. Sin embargo, los más perjudicados por el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;deterioro medioambiental&lt;/span&gt; que produce esa alza del consumo son los pobres.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Hay muchos tipos de amenaza medioambiental. Algunos, como la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;contaminación&lt;/span&gt; del aire y del agua, la lluvia ácida y los residuos sólidos no reciclables, están relacionados con los productos contaminantes y de desecho que se liberan en la atmósfera. Otras amenazas medioambientales afectan al agotamiento de los recursos naturales renovables como el agua, el suelo y los bosques, proceso que reduce la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;biodiversidad&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Casi todos los problemas medioambientales están estrechamente vinculados con el riesgo, porque son el resultado de la expansión de la ciencia y tecnología. El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;calentamiento global&lt;/span&gt; es el aumento gradual de la temperatura de la Tierra que producen los crecientes niveles de dióxido de carbono y otros gases en la atmósfera. El calentamiento global puede tener graves consecuencias, entre ellas las inundaciones, la propagación de enfermedades, las situaciones climáticas extremas y la subida de los mares. El calentamiento global puede plantear riesgos para toda la humanidad pero los esfuerzos para contarestarlo son difíciles de organizar poque sus causa y posibles consecuencias son muy difusas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Los &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;cultivos modificados genéticamente&lt;/span&gt; se producen mediante la manipulación de la composición genética de una planta. La modificación de alimentos mediante este sistema es polémica: puede tener enormes beneficios a la hora de alivirar el hambre y la desnutrición, pero la tecnología que se utiliza es nueva y también puede comportar riesgos para el ser humano y medio natural. El principio de precaución propone que allí donde haya dudas suficientes sobre los posibles riesgos es mejor mantener las prácticas existentes y no seguir adelante con otras.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-La &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;eficiencia ecológica&lt;/span&gt; es la que se consigue mediante tecnologías que generan crecimiento económico a un coste mínimo para el medio ambiente. La modernización ecológica propugna que el desarrollo industrial y la protección del medio no son incompatibles.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-8237346899823111886?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/8237346899823111886/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=8237346899823111886&amp;isPopup=true' title='4 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8237346899823111886'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8237346899823111886'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/crecimiento-demogrfico-y-crisis.html' title='Crecimiento demográfico y crisis ecológica'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-5708439694267540145</id><published>2007-06-15T03:39:00.000+02:00</published><updated>2007-06-15T04:11:20.045+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Posible cambio de modelo de negocio de los ISPs</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RnH0a-owYpI/AAAAAAAAAXk/9GrDWK1nVsw/s1600-h/ISP.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RnH0a-owYpI/AAAAAAAAAXk/9GrDWK1nVsw/s400/ISP.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5076106999350977170" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Desde que Joost ha aparecido en internet no para de crecer el temor de que éste, junto con you-tube, como grandes devora-anchos de banda, puedan colapsar la red. Si bien es cierto que todavía no hay muchos síntomas de colapsamiento de la red, en un futuro, y si se cumplen las expectativas de Joost de llegar a millones de PCs a medio plazo y decenas de millones a largo, los ISP podrían estar ante un problema de calidad de servicio. &lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"&gt;Hoy en día. un 5% de los usuarios consumen hasta la mitad del ancho de banda &lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;disponible y es posible que los ISP tomen medidas como intentar cortar las conexiones p2p. No sería la primera vez que se decide cortar un servicio, ya pasó en algunos países con Skype, en este caso más motivados por la pérdida de ganancias producidas por la caída de sus llamadas tradicionales que por el ancho de banda consumido. En el caso skype, un juez declaró que cortar su servicio era una práctica ilegal pues iba en contra de la libre competencia, no obstante en algunos países sigue siendo imposible usar Skype y otros sistemas de voIP. &lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"&gt;En varias empresas de EEUU se ha prohibido el uso de you-tube, y en consecuencia, de Joost, por parte de sus empledos&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;alegando que el ancho de banda disponible no era suficiente para mantener&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;una velocidad de conexión suficiente para el resto de los trabajadores.&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"&gt;Es por este temor del colapso y empeoramiento de su servicio que ciertos ISPs ya han tomado medidas como establecer un prime time donde lanzan conexiones full-throttle (o a todo gas), que suele ser de las 16 horas hasta medianoche, coincidiendo con el prime-time televisivo. Fuera de estos horarios se ofrece el ancho de banda contratado hasta que el total de los usuarios supera una cota, a partir de la cual se reducen velocidades.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"&gt;Se estudia la posibilidad del bloqueo de transmisiones p2p, que no será legal, aunque está por ver. En caso de no optar por esta alternativa, negativísima para los usuarios, tendrán que cambiar el enfoque actual. Intuyo que en el futuro habrá distintos tipos de contratos entre los usuarios y los ISP, los ISP podrían cobrar un importe fijo por tecnología y ancho de banda contratado y uno variable por tráfico, que podría empezar a cobrarse una vez superado un umbral que ellos considerasen excesivo. Otra forma sería la de directamente cobrar por tráfico como tengo entendido que funcionan las tarjetas 3G sin tarifa plana.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"&gt;Esperemos que simplemente inviertan en mejorar su calidad de servicio y que eso no repercuta en los bolsillos de los internautas... quizá es mucho pedir.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="line-height: 115%;" lang="EN-US"&gt;“There's got to be more realism—we may be coming to the end of one model of working,” dice Kevin Baughan, Virgin Media's technical-strategy director (ISP británico)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-5708439694267540145?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/5708439694267540145/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=5708439694267540145&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5708439694267540145'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5708439694267540145'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/posible-fin-de-modelo-de-negocio-de-los.html' title='Posible cambio de modelo de negocio de los ISPs'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RnH0a-owYpI/AAAAAAAAAXk/9GrDWK1nVsw/s72-c/ISP.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-6514787057438428920</id><published>2007-06-15T02:22:00.001+02:00</published><updated>2007-06-15T02:48:01.149+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Informática'/><title type='text'>Aplicación básica para Windows</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RnHfW-owYnI/AAAAAAAAAXU/V0pc-zFW1DA/s1600-h/Object+Dock.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RnHfW-owYnI/AAAAAAAAAXU/V0pc-zFW1DA/s400/Object+Dock.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5076083840887317106" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Object Dock&lt;/span&gt; es una aplicación que por lo que he visto hoy mismo, usan tambien los redactores de la revista 'Personal Computer &amp;amp; Internet'. Hace meses que le saco provecho y es realmente fácil, rápida y funcional. Te podrás ir olvidando de tener que visualizar el escritorio o darle a 'Inicio'  para ejecutar lo que quieras. Además, puedes configurarla (entre multitud de otras cosas) para que se esconda automáticamente y que pueda superponerse o no a cualquier programa. La descarga gratuita &lt;a href="http://storage.stardock.com/files/objectdock_freeware.exe"&gt;aquí&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-6514787057438428920?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/6514787057438428920/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=6514787057438428920&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6514787057438428920'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6514787057438428920'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/aplicacin-bsica-del-buen-tuneador-de.html' title='Aplicación básica para Windows'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RnHfW-owYnI/AAAAAAAAAXU/V0pc-zFW1DA/s72-c/Object+Dock.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-1353112964948962213</id><published>2007-06-14T02:04:00.000+02:00</published><updated>2007-06-15T02:46:27.140+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Webs donde escuchar y descubrir música: Musicovery y Radio.Blog.Club</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Existen en la red unos cuantos sitios realmente útiles para descubrir nueva música. El más espectacular de ellos, visualmente hablando, es &lt;a href="http://www.musicovery.com/"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Mu&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.musicovery.com/"&gt;sicovery&lt;/a&gt;, que permite de una manera muy sencilla expandir los grupos parecidos que seleccionaremos o bien por estilo, energía/tempo o por estado de ánimo. Cuando se hace click sobre uno, empieza a sonar las canción y se expanden los parecidos. Esta web no va tan bien para ir escuchando música non-stop sino más bien para descubrir grupos que casan con el estilo que nos gusta, luego tendremos que tirar de e-mule o similar para bajarnos el disco entero o...&lt;br /&gt;recurrir al gran &lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.radioblogclub.com/"&gt;Radio.blog.club&lt;/a&gt; donde previamente nos tendremos que registrar de forma gratuita. En esta web podremos buscar cualquier canción al estilo búsqueda de google y reproducirla entera via web directamente. El sistema se conecta a la playlist de un usuario y van sonando todas las canciones que tiene desde ese punto (la canción que queríamos) hasta el final, podemos cambiar, pausar,controlar el volumen, etc. cuando nos plazca. Si queremos podemos añadir canciones a nuestra playlist favorita que se quedará memorizada junto a nuestro nombre de usuario. Con esta web y un ancho de banda decente te puedes ir olvidando de llenar el disco duro con gigas de música pues no sólo hay cantidad de grupos sino que podrás ver qué escuchan los que tienen gustos similares al tuyo, realmente útil.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Pantallazo de &lt;a href="http://www.radioblogclub.com/"&gt;Radio Blog Club&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RnCIjeowYiI/AAAAAAAAAWs/kURrOh_OTjU/s1600-h/radio+blog+club.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RnCIjeowYiI/AAAAAAAAAWs/kURrOh_OTjU/s400/radio+blog+club.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5075706923147354658" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RnCIjuowYjI/AAAAAAAAAW0/f-RiSjMzVnI/s1600-h/radio+blog+club+entero.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RnCIjuowYjI/AAAAAAAAAW0/f-RiSjMzVnI/s400/radio+blog+club+entero.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5075706927442321970" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Pantallazo &lt;a href="http://www.musicovery.com/"&gt;Musicovery&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RnCIjuowYkI/AAAAAAAAAW8/1mqBM4EyTlY/s1600-h/musicovery.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RnCIjuowYkI/AAAAAAAAAW8/1mqBM4EyTlY/s400/musicovery.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5075706927442321986" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-1353112964948962213?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/1353112964948962213/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=1353112964948962213&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1353112964948962213'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1353112964948962213'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/pginas-donde-descubrir-nuevos-grupos-de.html' title='Webs donde escuchar y descubrir música: Musicovery y Radio.Blog.Club'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RnCIjeowYiI/AAAAAAAAAWs/kURrOh_OTjU/s72-c/radio+blog+club.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-7784056108974902564</id><published>2007-06-13T03:25:00.000+02:00</published><updated>2007-06-13T04:21:35.581+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Curiosidades'/><title type='text'>No sonrías a los esquimales de Groenlandia (they're not lovin' it)</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Los movimientos, gestos y expresiones están muy influidos por factores culturales. Pero la sonrisa? Yo pensaba que éramos el único animal que enseñamos los dientes sin significar 'te puedo pegar un mordisco como te acerques más', y bien, en realidad lo somos, la entrada no va de que se ha descubierto que el oso panda sonríe a sus semejantes, sino más bien de que no en todas las sociedades se sonríe por costumbre. Y eso me choca, me choca porque sonreír es de lo más humano, y no me puedo imaginar una sociedad donde la gente no sonría... pero existe.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;Entre los inuit (esquimales) de Groenlandia no existe la gran tradición de sonreír en público que se da en el resto del mundo. Esto no significa que los inuit sean distantes y antipáticos por naturaleza sino que simplemente sonreír e intercambiar cumplidos con gente con la que no tienen una relación próxima no es algo habitual.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Qué puede pasar entonces cuando una empresa del sector servicios occidental como pongamos un... McDonalds, con sus valores y demás decide abrir uno para los esquimales (y no me lo invento). Pasa lo siguiente, un poco como cuando los españolitos les enseñábamos religión a los indígenas de las américas, fuerzan el cambio cultural. Y por qué? pobres esquimales inuit, qué han hecho para merecer tanta sonrisa? Un estudio de McDonalds (no creo que sea exclusividad suya), mostraba que un cliente que es recibido en un establecimiento con una sonrisa y despedido con un ¡Que pase un buen día! era mucho más propenso a volver otro día a zamparse un hamburguesote de medio kilate. Otros, ponen en relieve que sonreír y mostrar una actitud educada ante el cliente son prácticas esenciales para que un negocio sea competitivo. Así que los pobres trabajadores esquimales tuvieron que comerse horas y horas de clases de comportamiento 'socialmente correcto' bajo los valores del payaso de &lt;a href="http://www.rmhokc.com/Portals/0/Ronald%20McDonald%20Images%20029.jpg"&gt;Ronald,&lt;/a&gt; incluso siendo enviados al extranjero a recibir cursos de formación. Según McDonalds, los trabajadores se sentían muy incómodos al principio, pues para ellos sonreír a desconocidos era algo falso y artificial, pero con el tiempo, y al menos en el trabajo, sonreír en público ha llegado a aceptarse un poco más.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No sería más inteligente no provocar la incomodidad de los consumidores de ese establecimiento? Digo yo que será mejor adaptarse a la sociedad que no querer cambiar una forma de comportamiento!? no sé, no veo por qué van a vender más hamburguesas tratando al cliente de un modo que ellos verán como falso y artificial... pero vaya, imagino que el payaso de Ronald y sus secuaces habrán hecho sus estudios... o simplemente quieren hacer que la gente se comporte de la forma que ellos creen correcta?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Notícia extraida del libro 'Sociología' de Anthony Giddens&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-7784056108974902564?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/7784056108974902564/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=7784056108974902564&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7784056108974902564'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7784056108974902564'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/no-sonras-los-esquimales-de-groenlandia.html' title='No sonrías a los esquimales de Groenlandia (they&apos;re not lovin&apos; it)'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-8244220236790313280</id><published>2007-06-13T02:41:00.000+02:00</published><updated>2007-07-02T18:14:23.785+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Curiosidades'/><title type='text'>Apuestas en carreras de caballos virtuales</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rm89puowYhI/AAAAAAAAAWk/2DaI4Tb47tw/s1600-h/carrera+caballos.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rm89puowYhI/AAAAAAAAAWk/2DaI4Tb47tw/s400/carrera+caballos.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5075343092172743186" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Sólo podía suceder en un país como Japón, un país de lo más curioso... al cual tenemos que dar las gracias no sólo por traer al mundo el Kárate, sino también por inventar el primer sistema de audio portátil entre miles de otras cosas, el Walkman de Sony que ha derivado en multitud de aparatejos y que un futuro nos traerá la televisión por teléfono... aunque si se tienen que financiar a mi costa lo llevan clarete.&lt;br /&gt;Según un documental que hechaban el otro día por la tele, los japoneses tienen esta tendencia natural de inventar chismes pequeños que los aíslan del mundo exterior por una sencilla razón, son muchos y hay poco espacio. De alguna forma, cuando están en su transporte favorito, el público, apelotonados a más no poder en horas punta, siempre pueden recurrir a la música, a la televisión, a los videojuegos, etc que los aíslan de la muchedumbre pudiendo así mantener su espacio personal y sentir que nadie invade su tímido terreno...&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=S6Nzd9TggEE"&gt;Genial video-anuncio que trata el espacio vital&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.kirainet.com/recreativa-de-carreras-de-caballos/"&gt;Leer notícia de Kirai&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-8244220236790313280?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/8244220236790313280/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=8244220236790313280&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8244220236790313280'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8244220236790313280'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/apuestas-en-carreras-de-caballos.html' title='Apuestas en carreras de caballos virtuales'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rm89puowYhI/AAAAAAAAAWk/2DaI4Tb47tw/s72-c/carrera+caballos.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-7810345499319844419</id><published>2007-06-03T00:58:00.001+02:00</published><updated>2007-06-04T23:25:57.206+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía de la Empresa'/><title type='text'>Economía de la Empresa</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-¿Cuáles son las fuentes de reclutamiento que puede utilizar una empresa en sus procesos de selección? ¿Cuáles son sus ventajas e inconvenientes?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Existen dos tipos de fuentes de reclutamiento, las internas y las externas:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Fuentes de reclutamiento &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;internas&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Programas de promoción e información de puestos vacantes.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Ventajas&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Empleados ya familiarizados con la organización.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Poseen información detallada de políticas y procesos.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;La organización conoce bien al candidato. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Desventajas&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Posible desetabilización tanto del departamento de partida, por el vacío o por la sustitución por una persona que no encaja con el equipo, como de destino, por roces con otros empleados, envidias, recelos de empleados de otros departamentos que )&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Fuentes de reclutamiento &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;externas&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Candidatos espontáneos&lt;br /&gt;-Referencias de los propios empleados&lt;br /&gt;-Anuncios en periódicos&lt;br /&gt;-Agencia de empleo&lt;br /&gt;-Compañías de identificación de personal a nivel ejecutivo&lt;br /&gt;-Instituciones educativas&lt;br /&gt;-Asociaciones profesionales&lt;br /&gt;-Sindicatos&lt;br /&gt;-Empresas de trabajo temporal&lt;br /&gt;-Ferias de trabajo&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Ventajas:&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Amplio mercado.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Posibilidad de aumentar la capacidad del equipo o integrar gente con habilidades interesantes.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Desventajas:&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Obtener demasiadas solicitudes: elegir entre mucho siempre cuesta.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;No obtener solicitudes: consecuente maquillaje de la oferta para que alguien 'pique' y posterior 'venta de moto' al empleado, promesas incumplidas que incitarán la marcha de ese empleado en un probable estado de frustración por no haber desempeñado las tareas esperadas.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-Explica las principales semejanzas y diferencias entre el proceso de reclutamiento y de selección de personal&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La organización realiza primero un reclutamiento de personal, teniendo en cuenta el perfil del sitio de trabajo. Algunas de éstas personas serán llamadas en el momento en el que haya una vacante y se procederá a realizarles entrevistas, pruebas de conocimientos, psicotécnicos y/o pruebas prácticas para determinar NO quien es el más crack o tiene un currículum más brillante, sino el que se adecúe mejor al sitio de trabajo en cuestión.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Semejanzas&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;En ambos casos pueden realizarse las mismas pruebas&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Diferencias&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;El reclutamiento será más generalista y no entrará en mucho detalle. Los candidatos deberán cumplir algún rasgo impepinable para entrar en el siguiente proceso: por ejemplo tener la carrera de informática acabada y un nivel de inglés igual o superior al Advanced. El reclutamiento lo suelen hacer los departamente de Recursos Humanos mirándose el CV del candidato, si cumple lo que se busca se le llama para hacer la entrevista. Con los datos de la entrevista y los resultados de las pruebas se selecciona la/s persona/s que cubrirán la/s vacante/s.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-En las empresas es habitual utilizar distintos tipos de diagramas cuando se quiere estudiar y mejorar la productividad. Nombra los principales tipos de diagramas que se suelen emplear, indicando sus características principales y la finalidad que persigue cada uno de ellos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los diagramas se utilizan para hacer un análisis crítico de cómo se están haciendo las cosas en la empresa en un momento dado, proponiendo un método mejor.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Pasos&lt;/li&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Descripción del proceso operativo actual&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Analizar las operaciones elementales (para poder detectar las innecesarias y eliminarlas)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Proponer una mejora, valorar si vale la pena llevarlo a cabo&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Puesta en marcha&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Tipos de diagramas&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Diagrama de operaciones&lt;/span&gt;: Descripción más básica de un proceso productivo, sólo se tienen en cuenta tiempos y órden de ejecución&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Diagrama de análisis de pruebas:&lt;/span&gt; Es más detallado, se introduce una breve descripción de la actividad y se especifican distancias y tiempos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Diagrama de recorrido:&lt;/span&gt; Se dibuja sobre el plano de la fábrica/departamento en estudio los recorridos de trabajadores y piezas. Nos servirá para ver si la localización de la maquinaria es correcta.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Diagrama de interacción:&lt;/span&gt; Representa el proceso de operaciones del equipo máquina y personas. 1 persona - 1 máquina.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Simograma:&lt;/span&gt; Idem que el anterior pero reflejando las actividades múltiples hombre-máquina que se desarrollan simultáneamente. &lt;a href="http://www.monografias.com/trabajos26/organizacion-procesos/10.gif"&gt;Ejemplo&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://www.monografias.com/trabajos26/organizacion-procesos/organizacion-procesos.shtml"&gt;+info&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 51, 0);"&gt;-¿Qué relación existe entre los costes e ingresos en las diferentes fases del ciclo de vida del producto?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como expliqué en esta &lt;a href="http://vitami.blogspot.com/2007/05/el-ciclo-de-vida-del-producto.html"&gt;anterior entrada&lt;/a&gt;, dependiendo de la fase en la que se encuentra un producto tenemos distinta proporción entre los ingresos y gastos sobre un producto.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Fases&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Introducción: Costes &gt; Ingresos, debido a la importante publicidad que necesita&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Crecimiento: (Costes &gt; Ingresos) --&gt; (Costes &lt;&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Madurez: La proporción ingreso/coste empieza a disminuir porque ya no se alcanzan las cifras de ventas de períodos anteriores.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Declive: Las ventas caen en picado, Coste&gt;Ingreso. Se puede optar por dejar de fabricar el producto puesto que se está incurriendo en pérdidas o relanzarlo aplicando algún cambio.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-Tipos de costes de posesión en que puede incurrir una empresa.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los Costes de Posesión forman parte de los Costes Totales puesto que CT = CA (Coste de Aprovisionamiento)  + CE (coste de Emisión) + CP (Coste de Posesión) + CR (Coste de Ruptura).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CT= CA + CE + CP + CR&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Coste de Posesión por unidad física según Wilson se llama A dónde A= a + p*k&lt;br /&gt;siendo&lt;br /&gt;a = coste de vigilancia&lt;br /&gt;p = precio por unidad física&lt;br /&gt;k= tipo de interés diario&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;pero... que es el Coste de Posesión? Es el dinero que paga la empresa por tener almacenados sus productos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Coste de Posesión&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Coste del alquiler&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Coste de realización de inventarios&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Coste de contratas un seguro para el producto&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Coste de la pérdida o depreciación de los productos almacenados&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Coste de oportunidad, lo que ganaríamos si tuvieramos el dinero que hemos invertido en stocks y que tenemos en ese momento en el almacén en algo que nos reportara un beneficio.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-Principales ventajas e inconvenientes de la producción por talleres, la producción en cadena y la producción por proyectos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Producción en Cadena&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Características&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Empleo de mano de obra muy especializada aunque no muy cualificada&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Ventajas&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Disminuyen los stocks intermedios&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Facilidad de control&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Instalación de equipos robotizados&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Producción tipificada, no existen grandes series de productos&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;li&gt;Inconvenientes&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Aparición de cuellos de botella&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Costes de infraestructura&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Formación de stocks intermedios&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Inflexibilidad&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Insatisfacción personal&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Tareas rutinarias&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Producción por Talleres&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Características&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Organizado en unidades técnicas agrupadas por características homogéneas&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Ventajas&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Alto grado de flexibilidad&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Cambio de ritmo de producción para adaptarse a la demanda&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Personal más cualificado&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;li&gt;Inconvenientes&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Existen plazos de fabricación intermedios improductivos&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Compra de la misma maquinaria para varios talleres, no se suele compartir&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Producción por Proyectos&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Características&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Diseño de equipos acorde a un fin general&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Equipos de trabajo se desplazan al producto&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Producción intermitente&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Ventajas&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Adaptabilidad&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;li&gt;Inconvenientes&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Exigen una organización adecuada para cada cliente&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-¿Cuáles son los principales factores condicionantes de la elección de un canal de distribución?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;Se puede elegir entre un canal de distribución directo (Dell) o indirecto (la mayoría de las empresas). Si escogemos el indirecto tendremos que decidir 1 o más intermediarios según las características del producto a distribuir y del intermediario.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Factores&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Naturaleza del producto&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Será un canal de distribución corto en caso de producto de marca, artículos fácilmente estropeables o artículos caros.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Será un canal de distribución largo en caso de artículos a granel o sin marca, artículos que el consumidor compra en cantidades reducidas.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Naturaleza del mercado&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Será un C.D. corto si el mercado está agrupado en un pequeño grupo de posibles clientes.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Será largo si el mercado es de muchos clientes.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Situación financiera y prestigio de la empresa&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Corto para empresas conocidas.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Largo para empresas desconocidas o con dificultades económicas.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Competencia&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Corto cuando es necesario ejercer una gran presión&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Largo cuando no es necesario&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Conveniencia económica&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Canal de distribución corto cuando las ventas que se generarán compensan los elevados costes.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Largo en caso contrario&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;a href="http://html.rincondelvago.com/canales-de-distribucion-de-los-productos.html"&gt;+info&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.marketinet.com/ebooks/manual_de_marketing/manual_de_marketing.php?pg=22"&gt;+info2&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-¿Qué es la insolvencia y de qué tipos hay?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La insolvencia es la imposibilidad por parte de una empresa de atender a los pagos a su vencimiento y por lo tanto a hacer frente a sus deudas tanto a corto plazo como a largo plazo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para calcular la solvencia a corto plazo se divide el Activo circulante neto por el pasivo circulante.&lt;br /&gt;Para calcular la solvencia a largo plazo se divide el Activo real por el pasivo exigible.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una empresa se puede encontrar en tres situaciones&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Solvente a CP y a LP&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Insolvente a CP (insolvencia transitoria o momentánea) y solvente a LP&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Insolvente a CP e insolvente a LP (insolvencia permanente y definitiva). Situación de quiebra. Se liquida la empresa para pagar a los acreedores.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Por lo tanto la insolvencia puede ser transitoria o permanente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-¿Qué es el método directo para calcular el Fondo de comercio o Good Will?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El fondo de comercio forma parte del Activo Inmaterial de la empresa. Está constituido por un conjunto de elementos que es necesario cuantificar: prestigio de la empresa, situación geográfica, clientela, falta de competencia, preparación del equipo directivo y personal, etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para poderlo cuantificar existen dos métodos, el método indirecto o germánico y el método directo o anglosajón.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Método directo para calcular el Fondo de comercio o Good Will:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;FC = Bs / (2 * t)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;donde Bs es el superbeneficio = Beneficios Futuros Esperados - Beneficio normal&lt;br /&gt;y t = tipo de interés de actualización aplicado&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-¿Cuáles son las principales ventajas e inconvenientes de la autofinanciación?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La autofinanciación son los recursos económicos que la empresa va generando al ir reteniendo los Beneficios&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ventajas&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;La empresa tiene más autonomía y libertad financiera&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Las reservas no se tienen que remunerar, ahorro de dividendos y tipo de interés&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Para la pequeña empresa es prácticamente el único modo de obtener recursos a largo plazo&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Inconvenientes&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Al dar la sensación que no tienen un coste asociado pueden llevarnos a realizar inversiones poco rendibles&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Si la política de la empresa es únicamente de autofinanciamiento puede hacernos desaprovechar oportunidades de inversión&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;La autofinanciación está constituida por Reservas, Amortizaciones y Provisiones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Reservas: Son los Beneficios no distribuidos de ejercicios anteriores.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Amortizaciones: La ley obliga a crear un fondo de dotación anual cuya cuantía máxima será el del coste de adquisición del bien que se pretende amortizar.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Provisiones: Son fondos destinados a afrontar gastos futuros.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-¿Qué son las empresas de Confirming y Factoring?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Confirming&lt;/span&gt; - gestión de pagos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cuando una empresa quiere externalizar los costes del control integral de pagamientos contrata dicho servicio a una empresa externa. Las empresas Confirming pueden ahorrar costes administrativos a las empresas que contraten sus servicios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La empresa cliente comunica a su o sus proveedores que a partir de ahora realizará los pagos a través de una empresa de confirming, quedarán pendientes de la aceptación de éstos.&lt;br /&gt;Una vez contratado el servicio, cada vez que la empresa cliente tenga que realizar un pago se lo pasará a la Confirming, que es la que lo hará efectivo. La empresa cliente podrá tomarse los días pactados (seguramente más que los que ofrecían los proveedores) para pagar el dinero de la factura a la Confirming.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es habitual que la empresa Confirming no nos cobre por el servicio, pero ésto que puede parecer una ventaja puede ser altamente perjudicial puesto que obtiene información sobre nuestros proveedores y sus cobros futuros, lo que permite incrementar su volumen de operaciones y clientes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Factoring &lt;/span&gt;- gestión de cobros&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La empresa cliente cede a un intermediario comercial y financiero los derechos de cobro sobre los clientes de la empresa (a un precio determinado). La empresa de Factoring nos cobra una comisión porque está asumiendo un riesgo, el riesgo de que no se la pague con los gastos jurídicos que conlleva.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como ventajas la empresa cliente obtiene liquidez inmediatamente además de evitarle complicaciones jurídicas ya que el riesgo de impago paso a la empresa Factoring.&lt;br /&gt;En la parte negativa nos encontramos con el elevado coste de estos servicios y el hecho que las empresas Factoring no aceptan facturas de dudos cobro... por lo que no podremos endosarles nuestros peores clientes sino que querrá quedarse con nuestro paquete de clientes enteros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-¿Qué diferencia hay entre el Leasing y el Renting? Cuáles son sus ventajas y desventajas?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La principal diferencia entre el Leasing y el Renting es que el primero siempre llevará la opción de compra al finalizar el contrato asociada, en cambio en el segundo no será posible. El leasing es una forma de financiar un bien, en cambio el renting es un alquiler de un bien. El renting es una operación mercantil mientras que el Leasing es una operación financiera.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El renting incluye servicios de mantenimiento 'de serie'.&lt;span class="texto"&gt;&lt;span class="texto"&gt;&lt;span class="texto"&gt; Cuando se realiza un contrato de renting de un coche p.e., existen ventajas complementarias, como el mantenimiento de vehículo, el pago de los impuestos, el seguro a todo riesgo, la asistencia en carretera, un vehículo de sustitución... servicios no son contemplados en el leasing.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ventajas&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Sustituye la compra por el alquiler, evitando la obsolescencia&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Evita el desembolso de golpe de grandes cantidades de dinero&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Inconvenientes&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Coste elevado&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;a href="http://www.empresas.ws/diferencias-entre-renting-y-leasing.html"&gt;+info&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;-¿Qué son los empréstitos?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es una forma de captar dinero del público por parte de las entidades          de crédito, emitiendo un conjunto de valores en serie que la gente          puede comprar. A cambio, la entidad se compromete a devolver el dinero          en el plazo y con los intereses pactados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A estos valores se les llama títulos de renta          fija, porque suelen dar a quienes los poseen unos intereses previstos          de antemano, a diferencia de lo que ocurre con la renta variable.&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.definicion.org/emprestito"&gt;+info&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-¿Qué son las Reservas, Amortizaciones y Provisiones?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Reservas: Son los beneficios no distribuidos de ejercicios anteriores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Amortizaciones: Habitualmente se emplea referido a dos ámbitos diferentes (casi opuestos), a saber, la amortización de un &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Activo_%28contabilidad%29" title="Activo (contabilidad)"&gt;activo&lt;/a&gt; o la amortización de un &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Pasivo" title="Pasivo"&gt;pasivo&lt;/a&gt;, pero en ambos casos se trata de un valor, habitualmente grande, con una duración que se extiende a varios periodos o ejercicios, para cada uno de los cuales se calcula una amortización, de modo que se reparte ese valor entre todos los periodos en los que permanece.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Provisiones: Para cubrir imprevistos, gastos futuros...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-¿Qué es el Fondo de Maniobra?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El fondo de maniobra es un colchón financiero que proporciona unos fondos que son los disponibles con máxima liquidez. Éstos suelen ser aprovechados para obtener beneficios extraordinarios. Para maximizar la rentabilidad que pueden darnos hay que acortar al máximo los cobras y alargar al máximo los pagos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El fondo de maniobra nos permite maniobrar para hacer frente a los eventuales desfases entre los pagos y los cobros que origina el ciclo de explotación, es decir, que viene a ser como una especie de fondo de solvencia financiera&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-¿Qué es el Periodo Medio de Maduración?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;Es la duración media del ciclo de explotación. Es el tiempo que por término medio tarda en volver a caja el dinero que salido de ella para hacer frente a las necesidades del proceso productivo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Éste se puede calcular como la suma de los tiempos de las cuatro fases productivas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PME = Período de Maduración Económico&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;PME = PM aprovisionamiento + PM fabricación + PM venta + PM cobro&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;PM aprovisionamiento: &lt;/span&gt;Es el tiempo que en término medio permanecen en el almacén en espera de ser utilizados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Na&lt;/span&gt;= Número de veces que durante el ejercicio (normalmente 1 año), se consume el stock medio de materiales&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;M&lt;/span&gt;= Consumo medio de materiales o volumen de compras durante el ejercicio&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;m&lt;/span&gt;=stock de materiales que por término medio se mantiene durante el ejercicio&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;PM fabricación:&lt;/span&gt; Período que por término medio tardan en fabricarse los productos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Nf&lt;/span&gt;= Número de veces que durante el ejercicio se consume o renueva el stock medio de productos fabricados&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;F&lt;/span&gt;= Coste total de la producción del ejercicio (materiales y otros consumos como mano de obra directa, energía, o gastos generales industriales)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;f&lt;/span&gt;= Stock medio de productos en curso de fabricación, valorados al coste de producción&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;PM venta:&lt;/span&gt; Representa el tiempo que por término medio tardan en venderse los productos una vez fabricados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Nv&lt;/span&gt;= número de veces que se renueva el stock medio de productos terminados durante un año&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;V&lt;/span&gt;= Volumen anual de ventas valoradas al precio de coste&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;v&lt;/span&gt;= Stock medio de productos terminados, valorados al precio de coste&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;PM cobros:&lt;/span&gt; Tiempo que en término medio se tarda en cobrar de los clientes por las ventas a crédito.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Nc&lt;/span&gt; = número de veces que durante el ejercicio se renueva la deuda media de los clientes o cuentas a cobrar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;C&lt;/span&gt;= Volumen o montante de ventas del ejercicio valoradas al precio que se aplica a los clientes, el cual resulta de añadir al coste de ventas el margen de beneficio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;c&lt;/span&gt;= Saldo medio de los créditos comerciales o clientes, que todavía no han pagado la factura o letra. Es decir, los clientes que se hallen pendientes de pago, aunque ya se hayan girado y negociado las letras correspondientes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;-¿Qué diferencia hay entre una suspensión de pagos y una quiebra de una empresa?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;La &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;quiebra&lt;/span&gt; se produce como consecuencia de una situación de desequilibrio financiero absoluto o insolvencia total, es decir, cuando la empresa no puede pagar sus deudas ni siquiera vendiendo todos sus bienes, el pasivo exigible es mayor que el activo realizable más el disponible.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;suspensión de pagos&lt;/span&gt; obedece a una situación de insolvencia transitoria o provisional, el activo realizables más el disponible es mayor o igual que el pasivo exigible.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tanto la suspensión de pagos como la quiebra se presentan mediante declaración judicial&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Qué categorías posee el Balance?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Acreedores, amortizaciones, bancos, caja, capital social, clientes, existencias o stock de materia prima, gastos de constitución, inmovilizado funcional, maquinaria, pérdidas, préstamos a corto plazo, préstamos a largo plazo, proveedores, reservas, stock de productos acabados, stocks de productos en curso, terrenos, tesorería.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 51, 0); font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-7810345499319844419?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/7810345499319844419/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=7810345499319844419&amp;isPopup=true' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7810345499319844419'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7810345499319844419'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/preguntas-y-respuestas-de-economa-de-la.html' title='Economía de la Empresa'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-3734461441394388885</id><published>2007-06-02T21:11:00.000+02:00</published><updated>2007-06-02T22:43:58.174+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Informática'/><title type='text'>Encuentro Bill Gates y Steve Jobs 2007: Video y transcripción en Spanish</title><content type='html'>&lt;embed src="http://services.brightcove.com/services/viewer/federated_f8/452319854" bgcolor="#FFFFFF" flashVars="videoId=932485430&amp;playerId=452319854&amp;viewerSecureGatewayURL=https://services.brightcove.com/services/amfgateway&amp;servicesURL=http://services.brightcove.com/services&amp;cdnURL=http://admin.brightcove.com&amp;domain=embed&amp;autoStart=false&amp;" base="http://admin.brightcove.com" name="flashObj" width="410" height="350" seamlesstabbing="false" type="application/x-shockwave-flash" swLiveConnect="true" 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He partido de una de &lt;a href="http://www.fayerwayer.com/"&gt;Fayerwayer&lt;/a&gt; que he aprovechado como base.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 51);"&gt;Entrevistador:&lt;/span&gt;     &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Que han contribuído cada uno de vosotros a la industria?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Bill construyó la primera compañía de software de la industria, y eso fue enorme. Bill estaba realmente enfocado en el software. Hay muchas cosas que otros podrán decir, pero ese es el punto más alto.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; Apple realmente persiguió el sueño de construir productos que queríamos usar nosotros mismos. El siempre parece descubrir cual va a ser el próximo movimiento de la industria. La industria se ha beneficiado enormemente de su trabajo.&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;Walt&lt;/span&gt; recuerda el Apple II, hace notar que agrandó la base de personas que podían usar computadores. Menciona un aviso que decía “miles de personas han usado un computador Macintosh”,&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; “Teníamos unos avisos muy extraños en ese entonces.”&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;&lt;/span&gt;Algunas personas no saben que había software de Microsoft en ese computador Apple II.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Gates comienza a contar la historia. Jobs interrumpe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt; “Déjame contar la historia. Wozniak desarrolla un OS que es de punto fijo y no de punto flotante. Le rogamos que lo haga de punto flotante, y nunca lo hizo. Y Microsoft tenía este muy buen Basic de punto flotante, y lo elegimos.”&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; Nosotros realmente apostamos nuestro futuro en que el Macintosh fuera un éxito. Así que trabajamos juntos.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Acuérdense que Microsoft no estaba en el negocio de las aplicaciones, asi que esto era una gran apuesta para ellos.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; Cual fue el próximo punto de entrada en la industria? Habíamos apostado que serían las gráficas, así que elegimos el Mac. El Mac OS original eran 14K.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Era más grande que eso — 20K.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;/span&gt;Apple hizo el Mac, pero conseguimos que Bill y su equipo hiciera las aplicaciones.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;Kara:&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Bill, qué pensaste que sucedería después de los desastres en Apple y Steve se fue?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; Nos preocupamos que Apple no se estaba diferenciando de las otras plataformas — Windows y DOS. Después que salió el Mac 512K, la linea de productos no evolucionó de la manera que necesitaba. Ciertamente no de la manera que lo hubiese hecho si Steve hubiese estado ahí. Yo llamaba a Gil Amelio los fines de semana tratando de lograr que las cosas se movieran. Hasta que un día, Steve me llama y dice, “No te preocupes más de esas negociaciones con Amelio.”&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Walt&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt; hace notar la declaración de Jobs en el video de 1997 sobre la competencia con Microsoft siendo destructiva.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;  &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Si el juego fuera un juego de suma cero donde si Apple quisiera ganar, Microsoft tendría que perder, entonces Apple perdería. Pero Apple no tenía que ganarle a Microsoft. Tenía que recordar lo que era Apple. Microsoft era el principal desarrollador de software, y Apple era débil. Así que llamé a Bill.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;/span&gt;La relación de desarrollo entre Microsoft y Apple es una de las mejores que tenemos.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;/span&gt;El tipo PC es lo que hace que todo funcione, en realidad. (Haciendo referencia a la campaña “Soy un Mac, Soy un PC”.)&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; La madre del tipo PC lo ama.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;Ent:&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Como ve Apple a Microsoft?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;  &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt; &lt;/span&gt;recicla su comentario de “Apple es sobre software bello en una caja bella”, de su sesión anterior. Hace notar que Apple es fundamentalmente una compañía de software, como lo es Microsoft.&lt;br /&gt;Alan Kay una vez dijo “Las personas que aman el software quieren construir su propio hardware.” Fuera de Windows en PCs, es dificil ver otros ejemplos de software y hardware siendo desconectados y trabajando bien juntos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 51);"&gt;Walt&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;:&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Hubo algo que podrían haber hecho de manera diferente donde podrían haber tenido una mayor cuota de mercado para el Mac. Hay algo de lo que te arrepientas?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Hay muchas cosas que podría haber hecho mejor la primera vez. Tiene que dejar ir esas cosas. Una de las primeras cosas que hice cuando volvía a Apple fue darle el museo Apple a Stanford. Necesitamos ir a construir el mañana, y no preocuparnos del ayer.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;Kara:&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Como ven el panorama tecnológico actual?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Creo que hay cosas de próxima generación muy interesantes siendo construidas ahora.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; Es un periodo interesante. Recordaremos estos años como uno de los grandes períodos de invención.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 51);"&gt;Walt:&lt;/span&gt; Ustedes son las personas que representan el rich-client, el gran sistema operativo, pero hay una noción estos días que todo esta migrando hacia la nube. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;En cinco años, seguirá siendo el PC lo que mantiene todo conectado?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; Recuerdan el computador una sola función? El network computer de Larry Ellison? Mientras miran el aparto que se conecta al televisor del auto, pero cuando llegas a la pantalla completa … en una sala de estar … no estamos ni cerca de dejar eso.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Un ejemplo. La aplicación de Google Maps que escribimos para el iPhone es mucho mejor que el propio Google Maps. ¿Por qué? Porque estas corriendo la aplicación localmente. Puedes hacer mucho más con un rich-client que con un navegador. Al mismo tiempo, los rich-clients están mejorando y su precio está bajando. La unión de estos servicios con un cliente poderoso es una unión muy poderosa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 51);"&gt;Ent:&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Cuales serán los dispositivos que podrían llevar en cinco años más?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; Creo que será una serie de dispositivos. Una tablet y luego algo más pequeño que podrás llevar en tu bolsillo. Eso son tamaños naturales.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; El PC siempre regresa. Su muerte ha sido predecida muchas veces. Pero llegó internet y le volvio a dar fuerza. Luego se estancó nuevamente. Llegaron los medios digitales y nuevamente le dieron fuerza. Así que pienso que el PC seguirá estando con nosotros. Pero también hay una explosión en los dispositivos post-PC. Hay una categoría de productos que no son de uso general. Están más enfocados y esa categoría continuará siendo muy innovadora.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 51);"&gt;Ent:&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Cuales son las aplicaciones principales de estos dispositivos portátiles?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates&lt;/span&gt; dice que tendremos un gran rango de selección, pero uno que será limitado por su tamaño. Hace notar que todavía no se pueden editar las tareas rasonablemente en la pantalla de un celular.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt; &lt;/span&gt;dice que no sabe lo que estará en estos dispositivos. ¿Por qué? Poruqe hace cinco años, nunca pensé que habrían mapas en ellos. Pero ahora están.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;Ent:&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Qué áreas de internet consideran interesantes?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Hay millones de cosas interesantes sucediendo en internet. Muchas envolviendo entretenimiento, pero muchas sobre descubrir como navegar la vida de manera más eficiente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;Ent:&lt;/span&gt; Jobs sobre entretenimiento: Las personas quieren disfrutar del entretenimiento cuando ellas quieran, como ellas quieran, en los dispositivos que ellas quieran. Si eres una compañía de contenido, eso es algo grandioso. Pero a veces las transiciones son dificiles.&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 0); font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Sobre el futuro del SO y de la interfaz de usuario. Veremos un nuevo paradigma?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates&lt;/span&gt; postula que estamos cerca de ver grandes avances en 3D y multitouch. Dispositivos posicionales 3D. Software puede ser visión, y eso puede ser hecho de manera poco costosa y permeable.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;Ent:&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Cual es el mayor malentendido de su relación?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Hemos mantenido nuestro matrimonio secreto hasta el momento.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; No creo que tengamos nada que reclamar. Extraño a algunas personas que han dejado la industria. Es bueno tener a alguien como Steve cerca.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Cuando Bill y yo ingresamos a la industria por primera vez, eramos los más jovenes de la habitación, y ahora somos los más viejos. Me gusta pensar en las cosas como canciones de Dylan o los Beatles. Y está esa línea en esa canción de los Beatles, “Tu y yo tenemos recuerdos más largos que la calle que estira frente a nosotros” [“You and I have memories longer than the road that stretches out ahead”], creo que eso se aplica aquí.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Sesión de preguntas de los asistentes:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;    &lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;Preg&lt;/span&gt;: Hasta que punto hay demasiada diversidad en la tecnología? Nuestras vidas generalmente son mejoradas por los estándares, pero pareciera que la diversidad esta cerca de alcanzar un punto en que la convergencia que buscamos ya no es posible.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Creo que Bill y yo estaríamos de acuerdo que podríamos dejarlo en dos … es dificil limitar la imaginación.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; Creo que el mercado es muy bueno limitando …&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;Preg: &lt;/span&gt;Que hay sobre nuestros legados?Si tuvieran que elegir uno, cual sería? Steve Jobs, envidias el segundo acto de Bill Gates?&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; El trabajo más importante del cual he tenido la oportunidad de estar involucrado ha sido el PC. Esa es la obra de mi vida. He tenido suerte que he podido aplicar las habilidades y recursos que desarrollo a partir de esas experiencias en otras áreas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;Preg:&lt;/span&gt; Consejos para un emprendedor que comienza?&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; La idea de estar a la delantera e incrementar en tamaño ha sido uno de nuestros desafíos más grandes. Nuestro negocio es realmente acerca de la pasión.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Si no lo amas, vas a fracasar. Debes amarlo y debes tener pasión. Y debes ser un buen seleccionador de talento, sólo puedes construir una gran organización al rededor de grandes personas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;Preg:&lt;/span&gt; Que les hubiese gustado aprender del otro al comienzo?&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; Admiro el gusto de Steve. Y no es chiste.&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; Si Apple pudiera haber tenido un poco de la capacidad de Microsoft para alianzas al comenzar, podríamos haber sido mejores para eso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;Preg:&lt;/span&gt; Mucha de la innovación que vemos hoy en internet pareciera estar orientada a los jóvenes. Que pasa con las generaciones más viejas?&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt; &lt;/span&gt;hace notar que iSight e iChat son utilizados por muchos abuelos.&lt;br /&gt; Empezamos a ofrecer sesiones de entrenamiento personal en nuestras tiendas hace un año, y hemos hecho casi un millón. Muchos de ellos son personas mayores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 0);"&gt;Preg:&lt;/span&gt; Que tipos de tecnologías de comunicaciones ven que llegarán en los próximos años?&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;&lt;br /&gt;Gates:&lt;/span&gt; Bueno, no creo que Steve vaya a anunciar su transportador personal hoy …&lt;br /&gt; &lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt;Jobs:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 51, 204);"&gt; &lt;/span&gt;No lo se. Y eso es lo que hace que sea emocionante ir a trabajar todos los días. No puedo ni comenzar a imaginar como será en 10 años más.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-3734461441394388885?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/3734461441394388885/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=3734461441394388885&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3734461441394388885'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3734461441394388885'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/06/encuentro-bill-gates-y-steve-jobs-2007.html' title='Encuentro Bill Gates y Steve Jobs 2007: Video y transcripción en Spanish'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-27855918170716733</id><published>2007-05-31T01:26:00.001+02:00</published><updated>2007-06-03T04:37:42.316+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Joost contra Youtube</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rl4SNPYmknI/AAAAAAAAAVs/GAsxy79touk/s1600-h/Joost+Vs+YouTube.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rl4SNPYmknI/AAAAAAAAAVs/GAsxy79touk/s400/Joost+Vs+YouTube.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5070510249143079538" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Se ha hablado mucho de &lt;a href="http://www.joost.com/"&gt;Joost&lt;/a&gt; últimamente, os recomiendo el &lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=3IcwG0jUFxU"&gt;video-anuncio&lt;/a&gt; a los que no lo habéis visto aún. La verdad es que después de probarlo me he quedado sorprendido de la rapidez al cargar y la calidad de la imagen. Que &lt;a href="http://www.joost.com/"&gt;Joost&lt;/a&gt; es una gran idea queda demostrado con saber que los creadores son los mismos que &lt;a href="http://www.kazaa.com/us/index.htm"&gt;Kazaa&lt;/a&gt; y &lt;a href="http://www.skype.com/intl/es/"&gt;Skype &lt;/a&gt;añadiendo que en su lanzamiento ya tenían como patrocinadores a &lt;a href="http://www.hp.com/"&gt;HP&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.vodafone.es/Vodafone/HomeVodafone"&gt;Vodafone&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.ibm.com/us/"&gt;IBM&lt;/a&gt;...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ahora bien, a mucha gente ya se le había pasado por la cabeza el impacto que tendría un &lt;a href="http://www.youtube.com/"&gt;youtube&lt;/a&gt; a pantalla completa y de alta calidad. Nos faltaba venderles un programa, Skype, a &lt;a href="http://www.blogger.com/www.ebay.es"&gt;eBay&lt;/a&gt; para sacarnos unos miles de millones de euros y así poder financiar la idea.&lt;br /&gt;Hoy por hoy &lt;a href="http://www.blogger.com/www.youtube.com"&gt;youtube &lt;/a&gt;no tiene competencia, y desde mi punto de vista pasarán muchos años sin tenerla. La razón es sencilla, la gente no puede ni bajarse ni colgar nada en &lt;a href="http://www.blogger.com/www.joost.com"&gt;Joost&lt;/a&gt;. Así que el día que google decida comérselos, si es que llega el día en que se puedan sentir amenazados, sólo tendrán que aumentar la calidad de sus vídeos, tarea fácil para un gigante como &lt;a href="http://www.blogger.com/www.google.com"&gt;Google&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por el momento &lt;a href="http://www.blogger.com/www.joost.com"&gt;Joost&lt;/a&gt; ha puesto la semillita que puede provocar una carrera entre ambos para conseguir mejor calidad y más velocidad. Probablemente en unos años, ambas páginas ofrezcan servicios muy parecidos, ambos de alta calidad, ambos con la posibiladad de crear canales, colgar videos y más cosas que se les irán ocurriendo con tal de diferenciarse a mejor del otro.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.blogger.com/www.joost.com"&gt;    Joost&lt;/a&gt; es brutal, pero está basado en un Internet que no ofrece posibilidades de interacción más que chatear con la gente que ve un canal. &lt;a href="http://www.blogger.com/www.joost.com"&gt;Joost&lt;/a&gt; es la caña, pero tiene poquísimos contenidos en comparación. A mí me mola &lt;a href="http://www.blogger.com/www.joost.com"&gt;Joost&lt;/a&gt;, pero no puedo ver ningún canal en directo todavía (will come soon).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cómo estará la cosa en unos años? pronostico que ambos serán un mix de los actuales Joost-Youtube con mejoras en la interactividad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rl4VFPYmkoI/AAAAAAAAAV0/OtlYTs1_GO4/s1600-h/You+Joost+Tube.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rl4VFPYmkoI/AAAAAAAAAV0/OtlYTs1_GO4/s400/You+Joost+Tube.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5070513410239009410" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-27855918170716733?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/27855918170716733/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=27855918170716733&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/27855918170716733'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/27855918170716733'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/joost-vs-youtube.html' title='Joost contra Youtube'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rl4SNPYmknI/AAAAAAAAAVs/GAsxy79touk/s72-c/Joost+Vs+YouTube.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-2711236811138903290</id><published>2007-05-28T18:44:00.000+02:00</published><updated>2007-06-03T03:55:55.660+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnología'/><title type='text'>Mi opinión del Sony NW-A800</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RlsMnvYmkhI/AAAAAAAAAU8/LbWXyM3JpV8/s1600-h/NW-A806.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RlsMnvYmkhI/AAAAAAAAAU8/LbWXyM3JpV8/s400/NW-A806.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5069659682409714194" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Sony sacó hace un par de meses el NW-A806, un aparato interesante ya que viene a ser un reproductor de música y video. Ya que hay poca información subjetiva os comento mis impresiones de sus características:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Lo bueno&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Es muy ligero, la pantalla es el doble de grande que un nano, la calidad de imagen es muy buena. La calidad sonora es buena también. Los auriculares te aislan del ruido exterior. La batería dura hasta 18horas sólo con música y unas 5 con vídeo. Es muy cómodo ver películas puesto que memoriza todas las posiciones en que te has quedado y no sólo la última vista. Los menús son rápidos y fáciles de usar y el tacto agradable.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Lo malo&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;-Tuve que cambiarlo al cabo de 3 días porque había muerto y fue imposible resucitarlo. Se me quedó colgado 1 vez mientras reproducía quedándose la imagen congelada hasta que tuve que apretar el botón lateral de reset (que por algo lo habrán puesto). La calidad del software SonicStage y su Image Converter es mala y para pasarte música y pelis tarda una eternidad ya que lo transforma todo a formatos propios de Sony. Puede llegar a tardar 30 minutos para transferir una película.  Te tienes que comer los márgenes en la mayoría de películas puesto que no hay opción de zoom. No tiene radio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En líneas generales estoy contento, no obstante voy con la preocupación de que se quede congelado en cualquier momento. Para pasarte datos recomiendo hacerlo de noche y usar sólo un ordenador para la sincronización puesto que si en un PC dejas una peli p.e. como preparada (pero sin haberla convertido y transferido aún), y te vas a otro PC y quieres transferir otras te puede dar problemas cuando acabe ésta transferencia (estilo error de orden de datos), si os fijáis cuando arrastras una peli a la parte izquierda del Image Converter pone 'No desconectar' durante un momento por lo que debe memorizar algun dato del archivo. Cómo resolverlo? Vas al PC que usas como secundario donde quedó algo colgado pendiente y lo eliminas. Lo ideal: usa sólo una máquina para tener una buena sincronización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por cierto, imposible obtener un backup del árbol inicial de carpetas del reproductor. Recomiendo copia previa por seguridad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.sony.es/view/ShowProduct.action?product=NW-A806&amp;site=odw_es_ES&amp;amp;category=Network+Walkman"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;Más Información&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="350" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/OTK5mU3NTvQ"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/OTK5mU3NTvQ" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" height="350" width="425"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-2711236811138903290?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/2711236811138903290/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=2711236811138903290&amp;isPopup=true' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2711236811138903290'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2711236811138903290'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/informacin-del-sony-nw-a806.html' title='Mi opinión del Sony NW-A800'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RlsMnvYmkhI/AAAAAAAAAU8/LbWXyM3JpV8/s72-c/NW-A806.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-1957580472541102761</id><published>2007-05-28T17:50:00.000+02:00</published><updated>2007-06-13T05:29:28.281+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>E-mule a 400 con Ya.com de 20Mb</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Tener contratadas 20Mb de ancho de banda no significa que llegarás a descargarte datos de internet a esa velocidad. En realidad es la velocidad que supuestamente se puede alcanzar entre tu ISP (en mi caso &lt;a href="http://www.ya.com/"&gt;Ya.com&lt;/a&gt;) y tu máquina. Pero, ojo!, cuando navegas por una página web la velocidad de transferencia entre el servidor que la hospeda y tú será el de la conexión más lenta que os separa. Por lo que que con &lt;a href="http://acceso.ya.com/ADSLllamadas/20mbvoz/"&gt;20Mb&lt;/a&gt; no tendrás una velocidad 20 veces mayor que con 1 mega. Recomiendo la contratación de 20 Mb en caso de querer disfrutar de velocidades de descarga de casi 400 Kb/sg, que son 0,4 Megas por segundo. Osea que tenéis que tener claro que con 20 Mb de ancho de banda la descarga con &lt;a href="http://www.emule-project.net/home/perl/general.cgi?l=17&amp;rm=download"&gt;e-mule&lt;/a&gt; en su momento más ágil (pasados uno o dos días) no superará este valor.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rlr81vYmkgI/AAAAAAAAAU0/Eal9rwflYf4/s1600-h/emule+con+yacom.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 385px; height: 288px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rlr81vYmkgI/AAAAAAAAAU0/Eal9rwflYf4/s400/emule+con+yacom.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5069642330741838338" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-1957580472541102761?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/1957580472541102761/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=1957580472541102761&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1957580472541102761'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1957580472541102761'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/velocidad-emule-con-yacom-de-20mb.html' title='E-mule a 400 con Ya.com de 20Mb'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rlr81vYmkgI/AAAAAAAAAU0/Eal9rwflYf4/s72-c/emule+con+yacom.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-8671883644006984483</id><published>2007-05-26T21:32:00.004+02:00</published><updated>2008-07-31T13:10:26.784+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Informática'/><title type='text'>Reparar COM Surrogate y codecs en Vista</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RljPSfYmkfI/AAAAAAAAAUs/RdZRJ1GpbVU/s1600-h/com+surrogate.png"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RljPSfYmkfI/AAAAAAAAAUs/RdZRJ1GpbVU/s400/com+surrogate.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5069029297174778354" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Para los que tengan problemas con el COM Surrogate y Windows Media Player 11 no os reproduzca todos los formatos de video encontraréis la solución aquí:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;COM Surrogate Error:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Es un problema provocado por el DEP cuando intenta previsualizar videos, aparece constantemente una ventana indicando que COM Surrogate debe cerrarse por un problema, lo cierras y sale de nuevo...&lt;br /&gt;La solución es añadir el COM Surrogate en el listado DEP para que lo ignore. Vamos a Panel de Control, Sistema, Protección del Sistema, Opciones Avanzadas, Clickamos sobre el botón 'configuración' (situado bajo 'rendimiento'), vamos a la pestaña 'prevención de ejecución de datos'.&lt;br /&gt;Tenemos que añadir ahora la ruta, hacemos click en Agregar y añadimos la ruta C:\Windows\System32\dllhost.exe&lt;br /&gt;Éste es el ejecutable de COM Surrogate, de esta forma DEP se olvidará de él, por lo menos hasta que Microsoft no saque un parche.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Problema de Codecs en Vista:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Si con Vista no puedes previsualizar todos los formatos, y cuando inicias Media Player a veces te sale un error indicando que wmp11 debe cerrarse entonces es que no tienes bien los codecs. Es una de las pifias más absurdas del Vista, (a mi me ha pasado con los AVI que no los reconocía aún teniendo unos codecs). La solución la he encontrado instalando un paquete en concreto, tienes que borrar los codecs que te hayas descargado previamente, divX, SLD codec packs, etc. e instalar el 'Vista Codec Package 4' (no está en la web de microsoft) que encontrarás &lt;a href="http://software.elpais.com/ie/59837-Vista-Codec-Package/descargar"&gt;aquí &lt;/a&gt;(bajo descarga gratuita).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Y... problema solucionado!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(51, 51, 255);"&gt;No os perdáis nuestra nueva &lt;a href="http://www.magicqueenweb.com/mapa_ruta_USA.jpg"&gt;aventura-verano 2008&lt;/a&gt;: un road trip de más de 6000km desde Nueva York hasta Los Ángeles en un Pontiac  G5 destartalado con 80 retos de lo más &lt;span style="font-style: italic;"&gt;bastards&lt;/span&gt;! Ruta+Listado en... &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);" href="http://atodocaucho.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;atodocaucho.blogspot.com&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-8671883644006984483?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/8671883644006984483/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=8671883644006984483&amp;isPopup=true' title='17 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8671883644006984483'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8671883644006984483'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/reparar-com-surrogate-y-codecs-en-vista.html' title='Reparar COM Surrogate y codecs en Vista'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RljPSfYmkfI/AAAAAAAAAUs/RdZRJ1GpbVU/s72-c/com+surrogate.png' height='72' width='72'/><thr:total>17</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-4973839327324279489</id><published>2007-05-21T01:49:00.000+02:00</published><updated>2007-05-21T02:04:35.153+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Curiosidades'/><title type='text'>Paraguas con proyector integrado</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RlDfFPYmkeI/AAAAAAAAAUk/QOBJDvt43gY/s1600-h/paraguas+televisor.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RlDfFPYmkeI/AAAAAAAAAUk/QOBJDvt43gY/s400/paraguas+televisor.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5066794861913870818" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Este paraguas, como menciona &lt;a href="http://www.kirainet.com/paraguas-con-pantalla/"&gt;kirai&lt;/a&gt;, es un invento más de una universidad del país del sol naciente. Integra un proyector donde podemos ver la televisión y conectarnos a páginas concretas de internet. Lleva además un GPS integrado con el que podremos guiarnos en caso de perdernos bajo la lluvia a través de google maps... un invento de lo más curioso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para quien quiera ver en video como se cambia de canal con este aparatoso paraguas lo tenéis &lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=mvH51D3KJT4"&gt;aquí&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para cuándo un sistema para verlo en la chepa del que tenemos enfrente?&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-4973839327324279489?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/4973839327324279489/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=4973839327324279489&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4973839327324279489'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/4973839327324279489'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/paraguas-con-proyector-integrado.html' title='Paraguas con proyector integrado'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RlDfFPYmkeI/AAAAAAAAAUk/QOBJDvt43gY/s72-c/paraguas+televisor.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-6829186542529580371</id><published>2007-05-19T21:28:00.000+02:00</published><updated>2007-06-13T05:30:23.224+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía de la Empresa'/><title type='text'>Just in Time y Kanban</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El método &lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Just_In_Time_%28business%29"&gt;Just in Time&lt;/a&gt; es un sistema de organización de la producción originado en Japón. La implantación más importante de este sistema fue en la planta &lt;a href="http://www.toyota.es/"&gt;Toyota&lt;/a&gt; como parte del llamado &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_producci%C3%B3n_Toyota"&gt;TPS (Toyota Production System)&lt;/a&gt;. Al ser Japón un país pequeño, la posesión de un gran almacén&lt;br /&gt;siempre ha sido un problema debido a su elevado coste. Por ello, las empresas procuraban tener pocos productos en stock y eso era una desventaja puesto que no podían disfrutar de los beneficios de &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_escala"&gt;economías de escala&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;En 1950, el ingeniero principal de Toyota Japan ideó un nuevo sistema, llamado Just in Time, que reduciría grandes costes a su empresa liberándola de todos los procesos de &lt;a href="http://www.monografias.com/trabajos16/gestion-almacenes/gestion-almacenes.shtml"&gt;gestión de almacenes&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;Con Just in Time podemos llegar a distribuir directamente a los distribuidores justo cuando lo necesitan, sin necesidad de tener almacenado el producto en ningún lugar.&lt;br /&gt;Para ello se utilizan una serie de &lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Kanban"&gt;Kanbans&lt;/a&gt; que son una serie de tarjetas informativas o hechos (como un espacio en una estantería vacío) que al ser observados provocarán la producción del producto de nuevo para ocupar ese lugar.&lt;br /&gt;Podemos imaginar por ejemplo dos estanterías enormes encaradas una con la otra, cuando existe demanda de un producto por parte de un producto en concreto, éste desaparecerá de su lugar concreto de la estantería y se ocupará su sitio con el producto de la otra. Cuando se observe que hay un hueco en la 'estantería almacén' se producirá uno nuevo.&lt;br /&gt;Es una forma muy natural de producir puesto que podremos estar seguros que nunca habrá excesos. No obstante tiene el gran inconveniente de no poder hacer frente a importantes variaciones de la demanda, es por ello que se pide a la empresa cliente que no solo de números de sus necesidades medias sino también de diversas desviaciones ocurridas en el pasado para que se pueda decidir el número de productos en 'stock de retaguardia'.&lt;br /&gt;Un símil que se ajusta a la idea del Just in Time es la de un supermercado y la reposición de sus productos. Cuando los clientes acuden a un supermercado cogen sólo aquellos productos que necesitan en ese momento, el supermercado se encarga de que cada día estén disponibles un número adecuado de productos en sus estanterías. Cuando este número se encuentra por debajo de la cota de riesgo (pronto quedará vacío), se pone en marcha un proceso de reposición.&lt;br /&gt;Fue al principio difícil para Toyota asimilar este nuevo concepto, el primer mes de adopción la línea de producción llegaba a tener hasta 10 paradas diarias por falta de materiales necesarios en algún punto de ésta. Con el tiempo, y con la limitación a un número mínimo de proveedores de confianza, consiguieron pasar a pocas paradas mensuales para finalmente convertirse en la envidia y referente de sus competidores directos.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-6829186542529580371?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/6829186542529580371/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=6829186542529580371&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6829186542529580371'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6829186542529580371'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/just-in-time-y-kanban.html' title='Just in Time y Kanban'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-7573721672112044911</id><published>2007-05-18T18:29:00.000+02:00</published><updated>2007-06-13T05:30:55.416+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Curiosidades'/><title type='text'>Regálate una Ecosfera</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rk3W6_YmkdI/AAAAAAAAAUc/WAHq7x3Vpts/s1600-h/roundsmall.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rk3W6_YmkdI/AAAAAAAAAUc/WAHq7x3Vpts/s400/roundsmall.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5065941464797057490" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rk3VKvYmkcI/AAAAAAAAAUU/uj5E9uoZA4E/s1600-h/untitled2.bmp"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rk3VKvYmkcI/AAAAAAAAAUU/uj5E9uoZA4E/s400/untitled2.bmp" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5065939536356741570" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El primer ecosistema cerrado ya está a la venta. Es un proyecto de la NASA que empieza a comercializarse... la idea es que podamos ser los dioses de un mundo poblado por 12-14 camarones. Lleva todo lo necesario para su supervivencia: agua de mar filtrada, algas, bacterias, gorgonia y gravilla.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una pregunta que se nos debería venir a la cabeza es... De donde sale el oxígeno? Bueno, por algo era un proyecto de la NASA y no de tu vecino, aquí va una explicación:&lt;br /&gt;Las bacterias son las encargadas de la producción de dióxido de carbono.&lt;br /&gt;La luz junto con el dióxido de carbono del agua permite a las algas producir oxígeno.&lt;br /&gt;Los camarones disponen de todo el oxígeno y algas que necesitan para su supervivencia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Me pregunto cuanto tardará un camarón a llegar a los 10-15 cm de longitud... una idea cruel pero original.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lo encontrarás en &lt;a href="http://www.etienda.es/et/10000/mia/d/ecosfera+grande+16cm+diam+fruto+de+una+investigacion+espacial+de+la+nasa/pid/1420"&gt;www.etienda.es&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2 class="bodytext"&gt;  &lt;/h2&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-7573721672112044911?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/7573721672112044911/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=7573721672112044911&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7573721672112044911'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7573721672112044911'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/s-el-amo-y-seor-de-tu-propia-ecosfera.html' title='Regálate una Ecosfera'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rk3W6_YmkdI/AAAAAAAAAUc/WAHq7x3Vpts/s72-c/roundsmall.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-3419877133211320828</id><published>2007-05-18T01:08:00.000+02:00</published><updated>2007-06-03T03:53:51.564+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía de la Empresa'/><title type='text'>El ciclo de vida del producto</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RkzhI_YmkZI/AAAAAAAAAT8/hv5LhvkJy0s/s1600-h/ciclo+de+vida+del+producto.bmp"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RkzhI_YmkZI/AAAAAAAAAT8/hv5LhvkJy0s/s400/ciclo+de+vida+del+producto.bmp" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5065671225454793106" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Introducción&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La fase de introducción de un producto se caracteriza por ser una salida experimental de éste al mercado. Su duración es variable y depende de la complejidad del producto. Es una fase donde todavía se pueden realizar cambios en el producto, se reporta la experiencia de los usuarios y se decide si despegará tal como está, si se introducirán cambios o mejoras o si el producto ha sido rechazado y por lo tanto se abandonado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cuántas veces habéis comprado un producto en el supermercado que llevaba de regalo otro producto que no podías comprar por separado? Os habéis encontrado alguna vez con una muestra de champú o de colonia en vuestra revista favorita? Éstos serían algunos ejemplos de los métodos usados para estudiar la cabida de un producto en el mercado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Crecimiento &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si el producto despega es porque se entiende que hay hueco en el mercado para éste y su configuración quedará entonces fijada. Las ventas y los beneficios,  si todo va según lo calculado, crecerán. Si el producto es atractivo para otras empresas imitadoras, éstas intentarán diferenciar el suyo vía diseño o funcionalidades. Cuánto más complicada sea la imitación del o más protegida por patentes más tiempo aguantarán hasta que empiecen a perder terreno ante un competidor. Se intenta, dado un acercamiento de un competidor, mejorar la calidad del producto. Las empresas pequeñas tendrán problemas al intentar reducir costes para ser más competitivas y por ello tenderán a concentrarse o fusionarse para conseguir economías de escala.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hubo una época que Canon dominaba el mercado de las impresoras en Estados Unidos, simplemente no tenían rival. El departamento de I+D trabajaba rapidísimo y de forma muy sincronizada con el de producción, de modo que cuando alguna imitación salía al mercado Canon ya tenía preparado un producto más novedoso. De ésta forma consiguieron en esa época diferenciarse de la competencia, siempre iban por delante.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Madurez y saturación del mercado&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las ventas se estancan e incluso llegan a caer, se acumulan stocks. Las diferentes marcas se diferencian muy poco entre si y por ello se requieren inversiones en publicidad para mantener las ventas o aligerar su descenso. Aumenta el grado de violencia en la competencia. Es la fase más larga y en la que se encuentran gran parte de los productos existentes. Se intentará alargar esta fase buscando nuevos usos a los productos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Declive&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bajan las ventas y los beneficios. Las empresas intentan asegurar la ocupación de sus instalaciones. La competencia es todavía más dura. La rentabilidad es negativa. Las causas pueden ser tanto avances tecnológicos como cambios en los gustos de los consumidores. Aparecen nuevos productos alternativos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Existen varias alternativas para alargar la vida de un producto. Es sabido que sale mucho más a cuenta alargar la vida de un producto que lanzar un nuevo, por ello los equipos de marketing de las empresas se esfuerzan para mantenerlo vivo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Relanzamiento&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cambio de fórmula, cambio de características y/o notable mejora de la calidad. El relanzamiento de un producto implica muchos riesgos y la posibilidad de ser rechazado. Un ejemplo sería el caso de Coca-Cola, que introdujo una variación en su fórmula que tuvo que rectificar poco después. El coste que puede ocasionar una decisión como esta va más allá de lo económico pues puede dañar la imagen de la empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Actualización&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un simple rediseño de la caja, una mayor comodidad de uso o una leve modificación pueden ser motivo suficiente para lanzar una actualización. Es una práctica que vemos habitualmente, sería el caso de la Game Boy transparente y la PSP blanca. Otras veces hemos visto nuevos productos con pequeñas modificaciones como la mini Play Station o el Motorola V525, que respecto al V550 sólo había un cambio en el software que permitía grabar video y no solo tomar fotos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las tareas de marketing varían según la fase en la que se encuentra el producto. En la introducción es necesaria una presentación del producto. Después de su lanzamiento hay que persuadir a los consumidores para que compren éste y no otro. Finalmente en la fase de declive una buena técnica es hacer marketing para recordarlo.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rkzt9vYmkaI/AAAAAAAAAUE/tahHrB1wqyg/s1600-h/CicloVida.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rkzt9vYmkaI/AAAAAAAAAUE/tahHrB1wqyg/s400/CicloVida.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5065685325832425890" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-3419877133211320828?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/3419877133211320828/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=3419877133211320828&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3419877133211320828'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3419877133211320828'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/el-ciclo-de-vida-del-producto.html' title='El ciclo de vida del producto'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RkzhI_YmkZI/AAAAAAAAAT8/hv5LhvkJy0s/s72-c/ciclo+de+vida+del+producto.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-8035637451067090526</id><published>2007-05-15T01:01:00.000+02:00</published><updated>2007-05-15T01:17:52.454+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnología'/><title type='text'>Un avance en videoconferencias</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RkjsNEFt9GI/AAAAAAAAAT0/mVYd23SjBhk/s1600-h/hp+halo.bmp"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RkjsNEFt9GI/AAAAAAAAAT0/mVYd23SjBhk/s400/hp+halo.bmp" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5064557490158302306" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.hp.com/halo/index.html"&gt;HP Halo&lt;/a&gt; y &lt;a href="http://www.cisco.com/en/US/products/hw/video/ps1870/index.html"&gt;Cisco Systems&lt;/a&gt; están luchando por llegar a los corazones de las grandes multinacionales que estén dispuestas a gastarse 18.000€ al mes en un nuevo sistema de videoconferencias. La idea es bastante simple, se trata de situar una o más pantallas de alta calidad delante de una mesa de tal forma que de la sensación que las personas que tenemos delante están en la misma habitación y no a quilómetros de distancia. La calidad de la imagen y el sonido tienen que ser perfectos para conseguir esta sensación de proximidad, donde podemos observar con pleno detalle el lenguaje no verbal de nuestros interlocutores. Como dice un trabajador de &lt;a href="http://www.dreamworksanimation.com/dwa/opencms/index.html"&gt;Dreamworks&lt;/a&gt;, usuario habitual de este sistema en la realización de &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Shrek the Third&lt;/span&gt;, se puede hacer todo lo que haríamos en una conferencia face-to-face excepto darte la mano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.cnettv.com/9710-1_53-27512.html"&gt;Video cnet&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-8035637451067090526?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/8035637451067090526/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=8035637451067090526&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8035637451067090526'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8035637451067090526'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/un-avance-en-videoconferencias.html' title='Un avance en videoconferencias'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RkjsNEFt9GI/AAAAAAAAAT0/mVYd23SjBhk/s72-c/hp+halo.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-1446187995495874894</id><published>2007-05-14T22:49:00.001+02:00</published><updated>2008-10-23T01:25:16.434+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ERP'/><title type='text'>Panorama ERP actual</title><content type='html'>&lt;p class="MsoNormal"&gt;El panorama ERP está en continuo proceso de cambio, las grandes corporaciones desarrolladoras de ERPs comunmente para grandes empresas están entrando poco a poco en estrechos nichos de mercado que hasta el día de hoy habían ocupado decenas de pequeñas empresas que desarrollaban ERPs para sectores muy específicos. Estos sectores piden un sistema muy concreto que se adapte a su modelo de negocio y a sus características concretas. Estos sistemas eran anteriormente proporcionados por pequeñas empresas desarrolladoras de software que trabajaban de forma local vendiendo su producto a un reducido número de clientes. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Esta realidad ha ido cambiando en los últimos años desde que Microsoft Dynamics (Axapta), entre otras, está ocupando su espacio a nivel local. Han ido incorporando pequeños partners locales que trabajan desarrollando soluciones verticales y de esta forma entrando en pequeños nichos de mercado.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;El mercado tiende a la concentración, y en unos años se prevé que queden sólo unos cuantos ‘jugadores’ en vida. Éstas pequeñas empresas, al ver que sus clientes se decantan por otro tipo de soluciones que prometen ser muy personalizables y adaptables a diversos entornos y modelos de negocio están viendo peligrar su futuro. Los empresarios de pequeñas empresas ven que ya no necesitan un programa hecho a medida que implica un tiempo total hasta su implantación más largo y un soporte en el futuro más cuestionable que el de las otras, parece ser que tienen mucha más confianza en soluciones que proporcionan las grandes empresas.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Según el Jordi Mas, de&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;Openbravo, esto pequeños negocios locales desarrolladores de sistemas ERP tienen dos opciones. Escoger la píldora azul y convertirse en un partner de Microsoft, Oracle o SAP o escoger la roja y adaptar una solución abierta. Tomando la píldora roja podrán construir su propia solución vertical, dada su experiencia y su conocimiento del entorno local, con actuales ‘open source business stack of applications’, tener estándares abiertos, y ser efectivos en costes (puesto que las licencias cuestan una tercera parte que las soluciones propietarias), pueden escoger las tecnologías con las que quieren trabajar y tener acceso al conocimiento, en forma de código abierto que te permitirá sobresalir vendiendo tus soluciones opensource.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Por lo tanto tenemos un conjunto de micro y pequeñas empresas que históricamente habían acudido a empresas locales para el desarrollo de sus sistemas que empiezan a ser atraídas por la oferta de las grandes. Por lo tanto las empresas locales, al ver reducida su clientela se están decantando o por colaborar como partners con las grandes o hacer implantaciones de sistemas open-source.&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.yourerpsoftware.com/content/comparativa-de-erps"&gt;Más info&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-1446187995495874894?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/1446187995495874894/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=1446187995495874894&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1446187995495874894'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/1446187995495874894'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/panorama-erp-actual.html' title='Panorama ERP actual'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-8574062278632554710</id><published>2007-05-09T18:52:00.000+02:00</published><updated>2007-05-09T19:35:28.549+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internacional'/><title type='text'>Internet es la 7a preocupación de los padres americanos</title><content type='html'>De nuevo una notícia increíble de los EEUU, en una reciente encuesta a los padres americanos respecto a qué temen para la salud de sus hijos figura la seguridad en internet en el 7o lugar. Se encuentra pues por encima de la violencia en las escuelas, las enfermedades de transmisión sexual, abuso y abandono. Otra muestra de rareza en los intereses de una sociedad que quiere dar la imagen de moderna y desarrollada... menos mal que por lo menos en Nueva Jersey, no sin una fuerte polémica, han conseguido abolir la pena de muerte, algo característico de las sociedades menos desarrolladas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RkH8SkFt9CI/AAAAAAAAATU/B2LPHCq-gUw/s1600-h/top10.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5062604851996652578" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: pointer; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RkH8SkFt9CI/AAAAAAAAATU/B2LPHCq-gUw/s400/top10.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-8574062278632554710?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/8574062278632554710/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=8574062278632554710&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8574062278632554710'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/8574062278632554710'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/10-preocupaciones-de-los-padres.html' title='Internet es la 7a preocupación de los padres americanos'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RkH8SkFt9CI/AAAAAAAAATU/B2LPHCq-gUw/s72-c/top10.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-6641504763677034977</id><published>2007-05-05T13:46:00.000+02:00</published><updated>2007-05-05T17:49:53.640+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnología'/><title type='text'>Ultra Pocket PC o UMPC: Ultra Mobile PC</title><content type='html'>En un mundo en que a veces da la sensación de que los productos divergen en lugar de converger se está cociendo un nuevo producto bautizado por algunos como Ultra pocket PC y por otros como &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/PC_Ultra_M%C3%B3vil"&gt;UMPC&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Ultra-Mobile_PC"&gt;Ultra Mobile PC&lt;/a&gt;. Este aparato pretende ser el sustituto de multitud de &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Gadget"&gt;gadgets&lt;/a&gt; que copan el mercado en la actualidad, será la unión entre la comodidad y manejabilidad de una &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/PocketPC"&gt;Pocket PC&lt;/a&gt; y potencia de un ordenador portátil, siendo a la vez tanto una consola de juegos como un &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Smartphone"&gt;Smartphone&lt;/a&gt;, cámara de video, TV de alta definición...&lt;br /&gt;Proporcionándolos de un buen disco duro, de como mínimo 80Gb y la capacidad de conexión a banda ancha por cable y wireless ofrecerá las características que muchos usuarios están esperando, un aparato completo, potente y realmente movible.&lt;br /&gt;El gran problema con el que nos encontramos es la vida real de las &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Bater%C3%ADa_de_iones_de_litio"&gt;baterías&lt;/a&gt; que convierten a los teóricos portátiles de hoy en día en herramientas que tan solo pueden ser usadas durante unas horas lejos de un enchufe, la idea de la ultra pocket pc es convertirse en el primero que ofrezca hasta, por lo que se dice, un par de días de batería activa.&lt;br /&gt;Hay que buscar el equilibrio perfecto, entre horas de vida y tamaño y peso de la batería, entre una pantalla suficientemente grande con un aparato cómodo de llevar encima, entre comodidad de uso y tamaño reducido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Existen varios estudios sobre los que nos puede venir encima, los fabricantes se frotan las manos y estudian al detalle todo lo relacionado con intereses del consumidor para sacar un producto que pueda cuajar en el mercado, bueno, más que cuajar abrir un nuevo mercado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un estudio de &lt;a href="http://www.tns-global.es/estudio_docs/estudi_pdf_9.pdf"&gt;TNS Technology&lt;/a&gt; destaca:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjx5wUFt81I/AAAAAAAAARs/-h9lE905TIA/s1600-h/Ultra+pocket+pc.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjx5wUFt81I/AAAAAAAAARs/-h9lE905TIA/s400/Ultra+pocket+pc.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5061053952190968658" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjx_qUFt87I/AAAAAAAAASc/7i-mca7OmhE/s1600-h/Ultra+pocket+pc+3.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjx_qUFt87I/AAAAAAAAASc/7i-mca7OmhE/s400/Ultra+pocket+pc+3.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5061060446181520306" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Existen diversos modelos que os pongo a continuación, la mayoría de características técnicas linkan con Cnet, si escogéis la pestaña preveiw podréis ver, para algunos modelos, más características en modo video:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.sonystyle.com/is-bin/INTERSHOP.enfinity/eCS/Store/en/-/USD/SY_BrowseCatalog-Start?CategoryName=cpu_VAIONotebookComputers_UX_Series&amp;Dept=computers"&gt;Sony UX Series&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjx5wkFt83I/AAAAAAAAAR8/VlgT863Rhr8/s1600-h/Ultra+pocket+pc+5.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjx5wkFt83I/AAAAAAAAAR8/VlgT863Rhr8/s400/Ultra+pocket+pc+5.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5061053956485935986" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;object height="350" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/S_k6e8ChbWg"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/S_k6e8ChbWg" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" height="350" width="425"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;Lo bueno: &lt;/b&gt;Innovación, diseño ligero; interfaz intuitiva; teclado incorporado; dos cámaras&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;; muchos puertos y conexiones; gran resolución perfecta para ver películas.        &lt;p&gt;&lt;b&gt;Lo malo: &lt;/b&gt;Es muy caro; pantalla pequeña y muy reflectante; el teclado puede resultar incómodo después de un rato de teclear; poca duración de batería. &lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://reviews.cnet.com/Sony_VAIO_UX50/4507-3126_7-31958097.html?tag=sub"&gt;Características técnicas&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.brighthand.com/default.asp?newsID=11277"&gt;Sony CLIE PEG-UX50&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjx5w0Ft84I/AAAAAAAAASE/4nicFQWSiLA/s1600-h/Ultra+pocket+pc+6.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjx5w0Ft84I/AAAAAAAAASE/4nicFQWSiLA/s400/Ultra+pocket+pc+6.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5061053960780903298" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;object height="350" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/Msxg5sTFE54"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/Msxg5sTFE54" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" height="350" width="425"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Lo bueno: &lt;/b&gt;Diseño; miniteclado; Wi-Fi integrada, Bluetooth, y digital camera; soporta MP3; bastante software preinstalado; 104MB de memoria total. &lt;/p&gt;       &lt;p&gt;&lt;b&gt;Lo malo: &lt;/b&gt;Igual de caro que un portátil; no soporta Mac; duración de la batería.     &lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://reviews.cnet.com/Sony_CLI_PEG_UX50/4507-3127_7-30460776.html?tag=sub"&gt;Características técnicas&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:130%;" &gt;&lt;a href="http://es.asus.com/"&gt;Asus R2H&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjyDJkFt88I/AAAAAAAAASk/g6pYsplIBLU/s1600-h/Ultra+pocket+pc+9.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjyDJkFt88I/AAAAAAAAASk/g6pYsplIBLU/s400/Ultra+pocket+pc+9.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5061064281587315650" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="350" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/NJjlJPnObX4"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/NJjlJPnObX4" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" height="350" width="425"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Lo bueno: &lt;/b&gt;Gran pantalla de 7"; buena duración de la batería; GPS incorporado.     &lt;/p&gt;       &lt;p&gt;&lt;b&gt;Lo malo: &lt;/b&gt;         Más grande y más pesado que otras UMPCs; CPU lenta; dificultad para entrar texto.     &lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://reviews.cnet.com/Asus_R2H_Ultramobile_PC/4507-3121_7-32143090.html?tag=sub"&gt;Características técnicas&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;a href="http://www.samsung.com/es/products/notepc/ultramobile/np_q1_m000ses.asp"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Samsung Q1&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjyGjUFt89I/AAAAAAAAASs/SxqTbup2ryQ/s1600-h/Ultra+pocket+pc+10.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjyGjUFt89I/AAAAAAAAASs/SxqTbup2ryQ/s400/Ultra+pocket+pc+10.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5061068022503830482" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="350" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/IYnlS1cEc9Q"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/IYnlS1cEc9Q" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" height="350" width="425"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Lo bueno: &lt;/b&gt;Diseño, ligero; buen tamaño de pantalla; distintos métodos para navegar por los menús y entrar texto; muchas opciones configurables para el navegueo; micrófono dual. &lt;/p&gt;       &lt;p&gt;&lt;b&gt;Lo malo: &lt;/b&gt;Le iría bien un teclado; poca velocidad de procesador; duración de la batería; suena muy flojo.&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://reviews.cnet.com/Samsung_Q1_Ultra_Mobile_PC/4507-3121_7-31781057.html?tag=sub"&gt;Características técnicas&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:130%;" &gt;&lt;a href="http://www.raondigital.com/english/product/product_s_1.asp"&gt;Vega&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjyI9kFt8_I/AAAAAAAAAS8/jDYcbvx9NvE/s1600-h/Ultra+pocket+pc+11.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjyI9kFt8_I/AAAAAAAAAS8/jDYcbvx9NvE/s400/Ultra+pocket+pc+11.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5061070672498652146" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;object height="350" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/90GREIFpRYg"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/90GREIFpRYg" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" height="350" width="425"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.akihabaranews.com/en/en/news-12325-Vega+el+UPPC%2C+review+de+Suze.html"&gt;Características técnicas&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:130%;" &gt;Vulcan FlipStart&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjyKGUFt9AI/AAAAAAAAATE/qa-GSGQr1jg/s1600-h/Ultra+pocket+pc+12.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjyKGUFt9AI/AAAAAAAAATE/qa-GSGQr1jg/s400/Ultra+pocket+pc+12.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5061071922334135298" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.geekzone.co.nz/content.asp?contentid=2334"&gt;Características técnicas&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:130%;" &gt;S-XGen&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Trae un un procesador de 520MHz Intel Xscale , una pantalla LCD TFT de 470 x 280 de 4.25 puldadas, 256MB de RAM, 20GB HDD, 802.11b Wi-Fi, Bluetooth, y Ethernet.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjx8HUFt86I/AAAAAAAAASU/QIN4fHx_Mos/s1600-h/Ultra+pocket+pc+8.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjx8HUFt86I/AAAAAAAAASU/QIN4fHx_Mos/s400/Ultra+pocket+pc+8.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5061056546351215522" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.ultramobilepcs.com/"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Más modelos&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-6641504763677034977?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/6641504763677034977/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=6641504763677034977&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6641504763677034977'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6641504763677034977'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/ultra-pocket-pc.html' title='Ultra Pocket PC o UMPC: Ultra Mobile PC'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjx5wUFt81I/AAAAAAAAARs/-h9lE905TIA/s72-c/Ultra+pocket+pc.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-2010715067252596578</id><published>2007-05-04T21:42:00.000+02:00</published><updated>2007-05-04T21:57:41.301+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>CnetTV: Una televisión online sobre tecnología</title><content type='html'>Conocéis Cnet? Es el nombre de una empresa estadounidense que posee el dominio www.download.com. Aparte de esto tienen también un sistema de televisión online que puedes ver seguido como escogiendo los trozos que más te interesen. A los que os guste seguir la tecnología y os llevéis bien con el inglés estáis de enhorabuena. Tendréis a vuestra disposición un buen sitio informativo, con comentarios subjetivos, donde si hay que dejar un artilugio por los suelos no se cortan. Casi todos los artículos incluyen 'video reviews' (muy útiles para desmitificar gadgets que tienen que ser una 'revolución')&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aquí tenéis el link a &lt;a href="http://www.cnettv.com/"&gt;CnetTV&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjuO8UFt80I/AAAAAAAAARk/hgVdL7ACYw4/s1600-h/cnet.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjuO8UFt80I/AAAAAAAAARk/hgVdL7ACYw4/s400/cnet.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5060795773116871490" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-2010715067252596578?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/2010715067252596578/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=2010715067252596578&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2010715067252596578'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2010715067252596578'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/cnettv-una-televisin-online-sobre.html' title='CnetTV: Una televisión online sobre tecnología'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjuO8UFt80I/AAAAAAAAARk/hgVdL7ACYw4/s72-c/cnet.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-2128202607446788221</id><published>2007-05-03T01:37:00.000+02:00</published><updated>2007-05-03T01:47:45.913+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Omea Reader: Un programa para lectores de blogs</title><content type='html'>Cuántas veces habéis entrado en un blog para daros cuenta que no hay nada nuevo o de que os habéis perdido un montón de entradas? Cuántos blogs os gusta seguir pero nunca podéis porque leéis uno ya no acabáis de chequearlos todos? Para no andar haciendo click aquí y allá existe un programa gratuito muy fácil de usar llamado Omea Reader el cual podéis descargar directamente &lt;a href="http://download.jetbrains.com/omea/OmeaReaderSetup-2.2.1.exe"&gt;aquí.&lt;/a&gt; Los que queráis instrucciones de instalación las podréis encontrar &lt;a href="http://www.jetbrains.com/omea/download/reader.html"&gt;aquí&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Éste software buscará automáticamente actualizaciones de todos los blogs o feeds de notícias que le pongáis para manteneros al día de aquello que os interesa sin perder tiempo haciendo una pasada por cada uno de ellos buscando novedades.&lt;br /&gt;Aquí va la web de &lt;a href="http://www.jetbrains.com/omea/reader/"&gt;Omea Reader&lt;/a&gt; para los que queráis profundizar en éste práctico software.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjkiP0Ft8yI/AAAAAAAAARU/LyP2FBiDtpE/s1600-h/omea+reader.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjkiP0Ft8yI/AAAAAAAAARU/LyP2FBiDtpE/s400/omea+reader.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5060113311403471650" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-2128202607446788221?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/2128202607446788221/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=2128202607446788221&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2128202607446788221'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2128202607446788221'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/omea-reader-un-programa-para-lectores.html' title='Omea Reader: Un programa para lectores de blogs'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjkiP0Ft8yI/AAAAAAAAARU/LyP2FBiDtpE/s72-c/omea+reader.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-3810922065734677817</id><published>2007-05-02T20:49:00.000+02:00</published><updated>2007-05-03T01:45:33.800+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Histats: un buen sitio gratuito para obtener estadísticas de tus visitas</title><content type='html'>Existen muchas páginas que se prestan a generarte un código html automáticamente a partir de un conjunto de diseños. Éstos son los que posteriormente pegas en el código de tu página para poder ver el número de visitas que llevas acumuladas, las visitas del mismo día, etc. Si no quieres pagar ni un euro, te recomiendo que te mires la página &lt;a href="http://www.histats.com/"&gt;http://www.histats.com.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;No me gusta hacer publicidad, pero tengo que reconocer que después de haber probado distintas herramientas&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;, ésta es la que sobresale. Sorprende que una herramienta tan fácil de usar y tan competa sea gratuita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Características de histats:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Permite ver el número de hits totales, hits del día, visitas totales y visitas del día. Así como cuántas de ellas acceden por primera vez y cuáles repiten. Una persona que entra ese día y hace click sobre tres links tuyos incrementará las visitas en 1 y los hits en 3.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjjo1kFt8tI/AAAAAAAAAQs/BJrMhmUs2t0/s1600-h/histats1.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjjo1kFt8tI/AAAAAAAAAQs/BJrMhmUs2t0/s400/histats1.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5060050188269122258" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;-Permite ver el número de usuarios que hay online en ese momento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Permite obtener el tiempo medio por visitante y el número medio de páginas clickadas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjjo10Ft8uI/AAAAAAAAAQ0/lQbOO7pYfO8/s1600-h/histats2.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjjo10Ft8uI/AAAAAAAAAQ0/lQbOO7pYfO8/s400/histats2.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5060050192564089570" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;-Ofrece estadísticas tipo barra y pastel de los usuarios en el último mes así como hacer un seguimiento por IP de las páginas a las que accedieron dichos usuarios. Puedes sacar una lista de qué vieron los últimos 1000 usuarios en tu web.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjjo10Ft8vI/AAAAAAAAAQ8/zbEZ4D3TuDY/s1600-h/histats3.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjjo10Ft8vI/AAAAAAAAAQ8/zbEZ4D3TuDY/s400/histats3.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5060050192564089586" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Tienes la posibilidad de ver los valores esperados de visitas para el mismo día, cuando histats acumula suficientes datos hace una previsión de cuántas visitas tendrás.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Ofrece la posibilidad de ver cuántos usuarios accedieron a tu web vía link, dándote los datos cuántas personas por distinto link. También muestra qué porcentaje entraron a través de un buscador, especificándote cuál usaron y lo qué escribieron para acabar entrando en tu web. Sí, sí, puedes ver exactamente lo escrito por cada uno. De ésta forma puedes ver qué tipo de entradas llevan a tu web. También para acabar de rematarlo, y después de todo como algo obvio, ves el número y porcentaje de gente que ha entrado a través de un 'no referal', osea, que te tienen en favoritos o tienen la dirección salvada, o se la pasa un amiguete por el chat...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjjo2EFt8wI/AAAAAAAAARE/57OukK4O2rY/s1600-h/histats4.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjjo2EFt8wI/AAAAAAAAARE/57OukK4O2rY/s400/histats4.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5060050196859056898" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjjo2EFt8xI/AAAAAAAAARM/jA-MuLKJGbg/s1600-h/histats5.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjjo2EFt8xI/AAAAAAAAARM/jA-MuLKJGbg/s400/histats5.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5060050196859056914" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Respecto un día concreto puedes ver por horas un gráfico de barras donde ves las entradas en cada hora, así puedes determinar tus 'horas puntas', si las tienes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Puede ver en qué idioma tienen definido el sistema operativo tus visitantes y qué tipo de navegador usan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Puedes exportar tus estadísticas a excel por si te hace sentir más profesional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Es configurable en diversos idiomas, spanish included, y muy fácil de tenerlo en marcha en blogger.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En definitiva, una web de estadísticas completísima y gratuita al 100% que llevo usando desde hace meses y que os recomiendo. Si queréis verlo de primera mano haced doble-click sobre mi contador en la columna derecha que os llevará a mis estadísticas, ahí podréis 'palparlo' bien.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-3810922065734677817?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/3810922065734677817/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=3810922065734677817&amp;isPopup=true' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3810922065734677817'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/3810922065734677817'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/05/como-tener-estadsticas-de-tus-visitas.html' title='Histats: un buen sitio gratuito para obtener estadísticas de tus visitas'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rjjo1kFt8tI/AAAAAAAAAQs/BJrMhmUs2t0/s72-c/histats1.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-5156177984286617415</id><published>2007-04-29T12:32:00.000+02:00</published><updated>2007-04-29T13:05:25.369+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Internet'/><title type='text'>Me ofrezco a escuchar. Nunca te he conocido, pero me importas.</title><content type='html'>Siempre me han sorprendido las ideas sencillas que sin pretensión alguna han conseguido tener un éxito mediático casi al instante. Internet es tan global como superficial, un sitio donde los agujeros de nuestra sociedad se sienten por igual pues no es más que un reflejo de lo que creemos que es la realidad.&lt;br /&gt;Ryan Fitzgerald quiso hacer algo verdadero, colgó un video en el youTube dando su número de teléfono, ofreciéndose a escuchar o hablar de cualquier cosa... los resultados, 5000 llamadas en unos días. Su frase "Nunca te he conocido, per me importas" llegó a los corazones de miles de internautas que decidieron tirar de teléfono para charlar un rato con Ryan.&lt;br /&gt;Es increible como una iniciativa supuestamente tan simple puede cosechar un éxito mediático tan asombroso, no me refiero únicamente a las llamadas, sino a los múltiples blogs y periódicos que la han publicado. Éste tipo de acciones diseccionan la realidad de la sociedad dejándonos ver lo que hay detrás, aquello que nunca queremos mirar.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.boston.com/news/local/articles/2007/04/23/on_youtube_one_cell_of_a_generous_offer/"&gt;&lt;br /&gt;Más info&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjR6rUFt8sI/AAAAAAAAAQk/bDBjL0WX1F4/s1600-h/ryan.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjR6rUFt8sI/AAAAAAAAAQk/bDBjL0WX1F4/s400/ryan.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5058803165989565122" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-5156177984286617415?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/5156177984286617415/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=5156177984286617415&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5156177984286617415'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5156177984286617415'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/04/me-ofrezco-escuchar-nunca-te-he.html' title='Me ofrezco a escuchar. Nunca te he conocido, pero me importas.'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RjR6rUFt8sI/AAAAAAAAAQk/bDBjL0WX1F4/s72-c/ryan.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-9198023539530874774</id><published>2007-04-25T11:49:00.000+02:00</published><updated>2007-04-25T12:03:04.252+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Entrevistas'/><title type='text'>Entrevista al bastardo de 'Los malditos 80'</title><content type='html'>&lt;p class="MsoNormal"&gt;'Los malditos 80' es un Fotolog donde el autor nos explica su genial perspectiva de la década de los 80. Aquí va la entrevista a tan maldito personaje...&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;VITAMI: Malditos 80 ¿Por qué malditos?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;Ante todo, buenos días hijo de la gran fruta. El adjetivo “maldito” se refiere esencialmente a la aureola bizarra que rodea todo lo relacionado con los ochenta y su execrable gama de excesos consumistas. Yo pertenezco a esta generación, por lo que por extensión se puede decir que soy miembro activo de la “generación maldita”.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;      &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;VITAMI: Visto el éxito de tu blog, ¿cuáles son sus próximos planes para la dominación mundial?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;              &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;Un nuevo orden mundial ochentero se alza ante nosotros. La generación Pokemon morirá sumida entre videos VHS de &lt;st1:personname st="on"&gt;David&lt;/st1:personname&gt; el Gnomo y la ingesta masiva de Phoskitos y Tigretones. Ellos deben pasar por lo mismo que nosotros para su natural evolución como ciudadanos de a pie&lt;o:p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;VITAMI: ¿Qué fue de su agria polémica con Mr. T?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;            &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;El bueno de Titus me retó a un duelo dialéctico de alto voltaje tras la publicación en Los Malditos 80 del artículo que ponía a caldo su status de joyero ambulante. A día de hoy, todavía no ha tenido las pelotas para el enfrentamiento verbal que seguramente terminará a hostiaza limpia.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;VITAMI: ¿El demoníaco lenguaje que utiliza en sus textos tiene algo que ver con Belcebú y sus secuaces?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;Por supuesto, mi pacto con Lucifer también abarcaba la inclusión de palabras infernales para garantizar las posibilidades de éxito en la blogósfera hispana.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;      &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;VITAMI: ¿Ha recibido amenazas de grupos activistas ochenteros?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;Los únicos sectores que han protestado han sido los breakdancers ochentoides tras la inclusión del artículo de los Ghettoblasters. La AAT (Asociación Amigos del Tang) todavía no ha vertido amenazas sobre mi persona y que así continúe.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;          &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;VITAMI: ¿Para cuándo un sentido homenaje a Teresa Rabal y su lista de hits infernales?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;Antes debo rendirme a los encantos de Gloria Fuertes. Sería un deshonor para ella citar antes a Teresita y su guitarra macanuda que a la buena de Gloria (“El gato se comió al ratón, ¡¡¡que cabrón!!!”)&lt;b style=""&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;        &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;VITAMI: ¿Está financiado “Los Malditos 80” con fondos de las arcas del difunto George Peppard (a.k.a&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;Hannibal Smith) para la difusión universal de la palabra ochentera?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;          &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;Los únicos fondos que financian el blog son los que salen de mis malditos bolsillos. Ni tan siquiera la “Agrupación de Ochenteros Violosos y Furientos” ha querido dar un chavo para la cruzada bizarra.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;VITAMI: Hablemos de números, ¿cuantos ochenteros visitan su página en cada una de las actualizaciones?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="" lang="ES-TRAD"&gt;En los días en los que la nubosidad es baja y el anticiclón de las Azores permanece remanente, la cosa puede llegar hasta las 9.000 visitas, aunque lo normal es una media de 7.000 u 8.000 ochenteros en busca de carnaza fresca.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.fotolog.com/losmalditos80/"&gt;http://www.fotolog.com/losmalditos80/&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-9198023539530874774?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/9198023539530874774/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=9198023539530874774&amp;isPopup=true' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/9198023539530874774'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/9198023539530874774'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/04/entrevista-al-bastardo-de-los-malditos.html' title='Entrevista al bastardo de &apos;Los malditos 80&apos;'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-6095323602368589700</id><published>2007-04-23T00:38:00.000+02:00</published><updated>2007-04-23T01:14:33.194+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Curiosidades'/><title type='text'>Por qué estornudamos al ver el sol?</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RivruMiEeWI/AAAAAAAAAP0/XTRD6V9gVRQ/s1600-h/estornudo.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RivruMiEeWI/AAAAAAAAAP0/XTRD6V9gVRQ/s400/estornudo.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5056394185524148578" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Se calcula que aproximadamente una cuarta parte de la población estornuda al ver el sol... pero cuál es el motivo? La explicación la he encontrado &lt;a href="http://www.madsci.org/posts/archives/aug97/865380242.Me.r.html"&gt;aquí&lt;/a&gt;, donde el médico Tom Wilson explica que es causado por un transtorno anatómico entre los caminos por donde transcurren los reflejos del estornudo y de la disminución del tamaño de la retina ante exposiciones de intensa luz como los rayos del sol.&lt;br /&gt;Ante exposiciones de luz, la retina informa al cerebro y el cerebro envía una señal nerviosa a la retina para que ésta disminuya su tamaño disminuyendo de esta forma la molestia que nos causa.&lt;br /&gt;Ante picores en la membrana interna nasal, ésta envía automáticamente una señal al cerebro informando de ello, como respuesta, el cerebro replica haciendo que actúen a la vez tanto nariz, boca como pecho para provocar el estornudo.&lt;br /&gt;Los que estornudamos de vez en cuando al ver el sol, sobretodo en el primer contacto con éste, tenemos los caminos nerviosos cruzados, y es por ello que a veces la señal va por el camino incorrecto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como curiosidad somos los únicos animales que estornudamos por la boca. Ésto no se entiende muy bien ya que la finalidad de este reflejo no es más que desatascar la nariz... y SÍ, algún moco se escapa de vez en cuando!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-6095323602368589700?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/6095323602368589700/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=6095323602368589700&amp;isPopup=true' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6095323602368589700'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/6095323602368589700'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/04/por-qu-estornudamos-al-ver-el-sol.html' title='Por qué estornudamos al ver el sol?'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RivruMiEeWI/AAAAAAAAAP0/XTRD6V9gVRQ/s72-c/estornudo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-2012907509085369576</id><published>2007-04-14T19:19:00.000+02:00</published><updated>2007-04-16T00:36:02.252+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Informática'/><title type='text'>Programa para identificar objetos en imágenes</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RiENs6vF5II/AAAAAAAAAPU/0NXbxzSNNz8/s1600-h/comprecog.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5053335322218587266" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: pointer; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RiENs6vF5II/AAAAAAAAAPU/0NXbxzSNNz8/s400/comprecog.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Tenemos un problema cuando buscamos imágenes en internet, y es que probablemente la foto que buscamos no lleva por nombre lo que imaginamos y por lo tanto tenemos menos provabilidades de encontrarla.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://web.mit.edu/serre/www/"&gt;Thomas Serre&lt;/a&gt; y sus compis del &lt;a href="http://web.mit.edu/"&gt;MIT (Massachusetts Institute of Technology)&lt;/a&gt; han construido un software que promete poder identificar distintos objetos dentro de una imagen.&lt;br /&gt;Esto podría ser un mero &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Vaporware"&gt;vaporware&lt;/a&gt; que puede que tardemos en ver operando, si algún día lo hace, pero en caso que la notícia sea real puede cambiar bastante las cosas en el mundo de internet, a mejor o a peor según se mire.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A mejor:&lt;br /&gt;-Se podrá usar un escaneo de software para detectar fotografías con contenido ilegales, el más claro ejemplo que se me viene a la cabeza son las páginas web con contenidos pederastas. No se tendrá que navegar manualmente sino que el programa podrá detectar qué imágenes supuestamente contienen dicho contenido para poder rastrearlas posteriormente de forma manual.&lt;br /&gt;-La pestaña de búsqueda de Imágenes de Google podría mostrarnos las imágenes por su contenido real. Cuántas fotos hay que se identifican por un número? No obstante, esto sería demasiado lento de hacer en real-time. El sistema debería estar siempre rastreando y proporcionando pseudo-nombres que serían usados en las búsquedas de los usuarios.&lt;br /&gt;-Hoy en día la indexación de vídeos depende exclusivamente de su título. Con una selección de frames de cada película en una enorme base de datos podríamos saber si lo que nos estamos bajando es lo que esperamos o no.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A peor:&lt;br /&gt;-Probablemente nadie se enterá jamás, con la tecnología actual, que la imagen colgada en esta entrada ha sido usurpada vilmente de otra web. Con este software se detectarían lo que algunos podrían llamarían 'delito' por publicar una imagen con derechos. Como honra al dibujante, diré que la imagen es de &lt;span style="font-size:+0;"&gt;&lt;a href="http://opal.kent.ac.uk/cartoonx-cgi/artist.py?id=473"&gt;Satoshi Kambayashi&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;-Tenemos la capacidad tecnológica de tener un software como éste que no provoque larguísimas esperas en nuestras búsquedas? Preferimos unos resultados en 0,04 sg por nombre que unos de 4 minutos por identificación de formas?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Algo parecido pero con diferente aplicación es el &lt;a href="http://www.cs.cmu.edu/~efros/ImageInterpretation/"&gt;Geometrically Coherent Image Interpretation&lt;/a&gt;. Vendría a ser un transformador automático de imagen a modelo tridimensional. Más vale un video que cien palabras:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/vXTqsCapanE" width="425" height="350" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-2012907509085369576?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2012907509085369576'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2012907509085369576'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/04/o-vaporware-o-un-programa-para.html' title='Programa para identificar objetos en imágenes'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RiENs6vF5II/AAAAAAAAAPU/0NXbxzSNNz8/s72-c/comprecog.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-7668365202588992900</id><published>2007-04-10T22:22:00.001+02:00</published><updated>2009-08-21T11:05:07.994+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Viajes'/><title type='text'>Escapada a la Rioja, La Guardia (Álava, Euskalerria)</title><content type='html'>Aunque &lt;a href="http://www.laguardia-alava.com/"&gt;La Guardia&lt;/a&gt; forma parte del &lt;a href="http://www.paisvasco.com/"&gt;País Vasco&lt;/a&gt;, está a tiro de piedra de Logroño. Es un pueblecito pequeño pero sorprendente tanto por su localización como por sus vistas y su muralla. Se agradece darse ni que sea un paseo por fuera de éstas y hecharle un ojo a sus callejuelas.&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvzqKvF5DI/AAAAAAAAAOs/iIJS1Sg5cxA/s1600-h/laguardia1.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvzqKvF5DI/AAAAAAAAAOs/iIJS1Sg5cxA/s400/laguardia1.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051899312788071474" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvzqavF5EI/AAAAAAAAAO0/4Tg6t9Gj3rE/s1600-h/laguardia2.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvzqavF5EI/AAAAAAAAAO0/4Tg6t9Gj3rE/s400/laguardia2.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051899317083038786" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvzqqvF5FI/AAAAAAAAAO8/6XLDBbVa3yk/s1600-h/laguardia3.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvzqqvF5FI/AAAAAAAAAO8/6XLDBbVa3yk/s400/laguardia3.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051899321378006098" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvzqqvF5GI/AAAAAAAAAPE/KQjwQ1KEAKM/s1600-h/laguardia4.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvzqqvF5GI/AAAAAAAAAPE/KQjwQ1KEAKM/s400/laguardia4.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051899321378006114" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rhvzq6vF5HI/AAAAAAAAAPM/HQ4m8zySx2g/s1600-h/laguardia5.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rhvzq6vF5HI/AAAAAAAAAPM/HQ4m8zySx2g/s400/laguardia5.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051899325672973426" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-7668365202588992900?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/7668365202588992900/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=7668365202588992900&amp;isPopup=true' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7668365202588992900'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/7668365202588992900'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/04/escapada-la-rioja-la-guardia-lava.html' title='Escapada a la Rioja, La Guardia (Álava, Euskalerria)'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvzqKvF5DI/AAAAAAAAAOs/iIJS1Sg5cxA/s72-c/laguardia1.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-5835273766381271580</id><published>2007-04-10T22:16:00.001+02:00</published><updated>2009-08-21T11:05:59.839+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Viajes'/><title type='text'>Escapada a la Rioja, Briones y su Dinastía Vivanco (1/2)</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.brioneslarioja.com/modulo/index.htm"&gt;Briones&lt;/a&gt; es un pueblo que vale la pena visitar, nosotros empezamos visitando el museo del vino de la &lt;a href="http://www.dinastiavivanco.com/inicio.asp"&gt;Dinastía Vivanco&lt;/a&gt;. Es mejor reservar plaza, por 11€ podemos ver el museo y hacer una visita guiada por las bodegas. Los edificios són muy modernos, se abrió al público en 2004, y es todo muy reciente, no os esperéis ni de lejos la típica bodega riojana, sino más bien algo venido del futuro. Reservamos restaurante en el pueblo de Briones, al otro lado de la carretera. El restaurante se llama &lt;a href="http://www.loscalaosdebriones.com/"&gt;Los Calaos de Briones&lt;/a&gt; y tengo que reconocer que comí realmente de lujo, el sitio es un poco pequeño pero ofrece un ambiente muy auténtico puesto que anteriormente era una bodega de las típicas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvxI6vF4-I/AAAAAAAAAOE/muDLn6YUuoY/s1600-h/briones1.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvxI6vF4-I/AAAAAAAAAOE/muDLn6YUuoY/s400/briones1.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051896542534165474" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvxI6vF4_I/AAAAAAAAAOM/Qb0T_M8oq80/s1600-h/briones2.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvxI6vF4_I/AAAAAAAAAOM/Qb0T_M8oq80/s400/briones2.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051896542534165490" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvxJKvF5AI/AAAAAAAAAOU/ml_lfnKT6bM/s1600-h/briones3.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvxJKvF5AI/AAAAAAAAAOU/ml_lfnKT6bM/s400/briones3.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051896546829132802" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvxJKvF5BI/AAAAAAAAAOc/c2zVtKPxBUU/s1600-h/briones4.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvxJKvF5BI/AAAAAAAAAOc/c2zVtKPxBUU/s400/briones4.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051896546829132818" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvxJavF5CI/AAAAAAAAAOk/zrWHU4wQSvA/s1600-h/briones5.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvxJavF5CI/AAAAAAAAAOk/zrWHU4wQSvA/s400/briones5.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051896551124100130" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-5835273766381271580?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/5835273766381271580/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=5835273766381271580&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5835273766381271580'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/5835273766381271580'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/04/escapada-la-rioja-briones-y-su-dinasta_10.html' title='Escapada a la Rioja, Briones y su Dinastía Vivanco (1/2)'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvxI6vF4-I/AAAAAAAAAOE/muDLn6YUuoY/s72-c/briones1.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-7781838499918020544</id><published>2007-04-10T21:53:00.001+02:00</published><updated>2009-08-21T11:06:17.631+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Viajes'/><title type='text'>Escapada a la Rioja, Briones y su Dinastía Vivanco (2/2)</title><content type='html'>Más fotos de Briones...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="color:#0000EE;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhvwaavF46I/AAAAAAAAANk/PHCf9KjNmNk/s1600-h/briones7.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; 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La entrada está pensada para servir de ayuda a aquellos que estén planeando subirse un par de días y disfrutar de unos días entre bodegas, pinchos, vinos y carreteras rodeadas de viñedos.&lt;br /&gt;Tardamos 4 horas y media saliendo desde Tarragona, al entrar encontramos señales para llegar al Hotel &lt;a href="http://www.nh-hotels.com/nh/es/hoteles/espana/logrono/nh-logrono.html"&gt;NH Express&lt;/a&gt; de 3 estrellas, la habitación doble a 80€/noche (sin desayuno) vale la pena. Por cierto, no desayunéis nunca en el bar más cercano, es un timo. Este Hotel se encuentra en la avenida Club Deportivo, un poco a las afueras, aproximadamente a 15-20 minutos del centro. Recomiendo aparcar el coche por la zona del hotel e ir siempre andando al centro, también hay un bus, ya que una noche estuvimos casi una hora intentando aparcar y fue imposible, el centro es un infierno para todo no peatón.&lt;br /&gt;El primer día vale la pena dar una vuelta por la ciudad, aunque lo más bonito de la comunidad no está precisamente en la capital. Sobretodo hay que ver el casco antiguo, ir a comer/cenar pinchos en la &lt;a href="http://www.callelaurel.net/"&gt;calle Laurel&lt;/a&gt; y la San Juan, esta segunda es más barata por no ser tan popular incluso siendo igual o mejor, se agradece tambien evitar un poco las aglomeraciones de la Laurel. No te preocupes porque te abrirán hasta tarde, por la misma zona hay unos cuantos pubs que están bien para quien quiera alargar la noche. Lo ideal: un pincho y una copita de buen vino en cada bar, cada uno tiene su especialidad, todos buenísimos. Si os da tiempo id a pasear por la zona del Ebro hacia el Forum la Rioja donde hay una plaza de toros cubierta y un bonito entorno. Desde mi punto de vista poco más hay que ver en Logroño, a quienes les guste la ropa que vengan con espacio para la vuelta porque hay muchas tiendas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rhvp6KvF40I/AAAAAAAAAM0/1ndm9oaYTuU/s1600-h/logro%C3%B1o1.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rhvp6KvF40I/AAAAAAAAAM0/1ndm9oaYTuU/s400/logro%C3%B1o1.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051888592549700418" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rhvp6avF41I/AAAAAAAAAM8/aTuXw7nOKSI/s1600-h/logro%C3%B1o2.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rhvp6avF41I/AAAAAAAAAM8/aTuXw7nOKSI/s400/logro%C3%B1o2.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051888596844667730" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rhvp6avF42I/AAAAAAAAANE/nMPLaFNg15o/s1600-h/logro%C3%B1o3.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rhvp6avF42I/AAAAAAAAANE/nMPLaFNg15o/s400/logro%C3%B1o3.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051888596844667746" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rhvp6qvF43I/AAAAAAAAANM/2plORQVSY6s/s1600-h/logro%C3%B1o4.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rhvp6qvF43I/AAAAAAAAANM/2plORQVSY6s/s400/logro%C3%B1o4.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051888601139635058" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rhvp66vF44I/AAAAAAAAANU/QpcSfYbg-UY/s1600-h/logro%C3%B1o5.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rhvp66vF44I/AAAAAAAAANU/QpcSfYbg-UY/s400/logro%C3%B1o5.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051888605434602370" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Vitami-Feed&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/24194354-2119992051530801496?l=vitami.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://vitami.blogspot.com/feeds/2119992051530801496/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=24194354&amp;postID=2119992051530801496&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2119992051530801496'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/24194354/posts/default/2119992051530801496'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://vitami.blogspot.com/2007/04/hemos-aprovechado-el-fin-de-semana-para.html' title='Escapada a la Rioja, Logroño'/><author><name>Marco</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/Rhvp6KvF40I/AAAAAAAAAM0/1ndm9oaYTuU/s72-c/logro%C3%B1o1.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-24194354.post-7973447671554124714</id><published>2007-04-02T18:06:00.000+02:00</published><updated>2007-04-02T18:17:19.892+02:00</updated><title type='text'>Tarjeta de horas de esquí</title><content type='html'>He descubierto este fin de semana en &lt;a href="http://www.fontromeu.com/"&gt;Font Romeu&lt;/a&gt;, Francia, la tarjeta para esquiar por horas. Nunca lo había visto antes en España. Su uso es muy sencillo, la primera vez que vas te dan de forma gratuita una tarjeta la cual usarás si te quieres ir antes de la hora de cierre. Te tienes que pasar por taquillas para que te acumulen las horas que no has esquiado. Si acumulas las suficientes o ya has ido dos días te llevas un forfait gratis. Me parece una idea genial y espero que en el futuro alguna estación de esquí de por aquí se aplique al cuento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_93ROuyRjDB0/RhErU0TCtCI/AAAAAAAAAME/bxSfKC9Er1k/s1600-h/tarja+esqui.JPG"&gt;&lt
